【正文】 增強(qiáng)體質(zhì)，提高防病能力。無(wú)論人們是否喜歡，風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。一個(gè)建設(shè)中的項(xiàng)目也會(huì)面臨許多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”，一般人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解是“可能發(fā)生的問(wèn)題”。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是指為了最好地達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)與藝術(shù)。為避免項(xiàng)目進(jìn)度變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確項(xiàng)目變更流程，嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍的變更，避免后期的變更造成項(xiàng)目成本的大幅提高。建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，其中每一條記錄記錄一項(xiàng)需求；衡量需求穩(wěn)定性,記錄基線需求的數(shù)量和每周或每月的變更(添加、修改、刪除)數(shù)量。現(xiàn)在很多商業(yè)化的需求管理工具都能很好的支持需求管理活動(dòng)。 項(xiàng)目變更管理 項(xiàng)目需求變更需求變更管理是組織、控制和文檔化需求的系統(tǒng)方法，也是一種建立和維護(hù)用戶和開(kāi)發(fā)組織對(duì)于改變系統(tǒng)功能的協(xié)議。n 缺陷管理：缺陷是指已被認(rèn)為正式通過(guò)后，發(fā)現(xiàn)交付物技術(shù)上有異常問(wèn)題。它需要被記錄并應(yīng)采取適當(dāng)措施加以控制以防變化擴(kuò)大化。它通常采用下面控制機(jī)制：n 質(zhì)量抽查：是指技術(shù)、質(zhì)量保證及用戶的相關(guān)人員對(duì)交付物進(jìn)行檢查，確定它已經(jīng)完成并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的用戶需求。 交付物監(jiān)控質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)控主要針對(duì)特定階段提交的交付物，而不是針對(duì)整個(gè)階段的產(chǎn)品結(jié)果。n 收尾評(píng)估會(huì)議：在每個(gè)實(shí)施階段的收尾部分進(jìn)行。n 里程碑會(huì)議：在項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量狀況及存在的影響進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量的重大問(wèn)題，由相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。會(huì)議類型包括：n 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議：給項(xiàng)目提供一個(gè)良好開(kāi)端，以確保清楚地定義、公布和理解重要詞匯的含義（如參照、目標(biāo)、調(diào)整、計(jì)劃和組織等），并達(dá)成一致。 質(zhì)量控制的流程為了高效率、高質(zhì)量的完成本系統(tǒng)，我方將按以下要點(diǎn)進(jìn)行控制：質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段檢查項(xiàng)目需求分析需求分析↓功能設(shè)計(jì)↓實(shí)施計(jì)劃↓開(kāi)發(fā)目的目標(biāo)值開(kāi)發(fā)量（程序、文檔）所需資源各階段的產(chǎn)品與作業(yè)內(nèi)容開(kāi)發(fā)體制設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)↓數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)↓過(guò)程設(shè)計(jì)↓評(píng)審量差錯(cuò)數(shù)撿出差錯(cuò)的內(nèi)容評(píng)審方法出錯(cuò)原因、處理及影響實(shí)現(xiàn)程序編制↓單元測(cè)試↓集成測(cè)試↓用戶測(cè)試產(chǎn)品量（計(jì)劃量、實(shí)際量），目標(biāo)值完成情況評(píng)審量檢出的差錯(cuò)出錯(cuò)原因、處理情況及對(duì)該階段的影響測(cè)試環(huán)境、測(cè)試項(xiàng)目設(shè)定、測(cè)試用例設(shè)計(jì)驗(yàn)收與運(yùn)行維護(hù)檢查、評(píng)價(jià)↓運(yùn)行、維護(hù)用戶文檔資料檢查；程序檢查（驗(yàn)收測(cè)試）用戶使用情況及意見(jiàn) 項(xiàng)目監(jiān)控檢查在項(xiàng)目進(jìn)度管理和質(zhì)量管理章節(jié)中，分別詳細(xì)介紹了對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的控制措施，本節(jié)重點(diǎn)從管理和交付物的角度進(jìn)行闡述對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控檢查。這個(gè)任務(wù)不僅由質(zhì)量管理部門來(lái)承擔(dān)，而且項(xiàng)目的各部門都要參加。隨著質(zhì)量管理循環(huán)的不停進(jìn)行，原有的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題又產(chǎn)生了，問(wèn)題不斷產(chǎn)生而又不斷被解決，如此循環(huán)不止，每一次循環(huán)都把質(zhì)量管理活動(dòng)推向一個(gè)新的高度。 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)XX公司提交的XX報(bào)社集成信息門戶項(xiàng)目保證符合招標(biāo)文件內(nèi)容，針對(duì)在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量瑕疵將按照與客戶溝通的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，由此發(fā)生的費(fèi)用由XX公司承擔(dān)。此外，公司接受XX報(bào)社集團(tuán)指定的監(jiān)理公司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，接受監(jiān)理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。n 階段評(píng)審：按照項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目各階段的成果進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證各階段成果的質(zhì)量；n 系統(tǒng)測(cè)試：做好系統(tǒng)單元測(cè)試、集成測(cè)試、性能測(cè)試，確保實(shí)施過(guò)程順利；n 項(xiàng)目變更管理：明確項(xiàng)目變更流程，嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍的變更；3）事后質(zhì)量控制：當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施完處于待交接狀態(tài)時(shí)，則需做好質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定與項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作。主要工作內(nèi)容有：n 組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目級(jí)成員進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，使其提高其質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，并將項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制；n 計(jì)劃制訂：制定好各種計(jì)劃是事前質(zhì)量控制的重要手段。 項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量管理控制主要是監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行各階段的結(jié)果，將階段結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出其存在的差距，并分析形成這一差距的原因，質(zhì)量控制同樣貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程。該工具提供了以下主要功能：需求管理、缺陷管理、測(cè)試計(jì)劃管理。TestDirector。它的腳本可以錄制生成，自動(dòng)關(guān)聯(lián)；測(cè)試場(chǎng)景可以面向指標(biāo)，多方監(jiān)控；測(cè)試結(jié)果圖表顯示，拆分組合。系統(tǒng)主要工具：Load Runner。Rational Rose。Power Designer。 開(kāi)發(fā)、測(cè)試、管理工具系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具：Eclipse。結(jié)合XX報(bào)社集團(tuán)的實(shí)際情況，給現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)人員、技術(shù)支持人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技巧培訓(xùn)，做到“人對(duì)人貼身服務(wù)”。講解部署方案，系統(tǒng)安裝過(guò)程中的注意事項(xiàng)。講解編碼規(guī)則、平臺(tái)關(guān)聯(lián)點(diǎn)、重點(diǎn)注意事項(xiàng)、重點(diǎn)函數(shù)與主要API。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)果，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)講解產(chǎn)品架構(gòu)。根據(jù)需求調(diào)研與分析結(jié)果，給團(tuán)隊(duì)講解項(xiàng)目的功能、流程，使各種技術(shù)人員都能夠全面理解該系統(tǒng)，從而提高工作效率。從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗協(xié)調(diào)性，提升團(tuán)隊(duì)的價(jià)值認(rèn)同感。n 項(xiàng)目背景與用戶背景講解。 實(shí)施“六統(tǒng)一”基礎(chǔ)環(huán)境開(kāi)發(fā)工具：R1 Bizfoundation 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言：Java項(xiàng)目定崗信息根據(jù)“六統(tǒng)一管理規(guī)定”填寫下表：項(xiàng)目定崗信息崗位姓名總設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)試經(jīng)理文檔管理員代碼管理員Build管理員具體任務(wù)和分工具體任務(wù)和分工表任務(wù)具體內(nèi)容責(zé)任人源代碼版本管理環(huán)境搭建和維護(hù)建立和維護(hù)工程權(quán)限分配提交（含公司、客戶）代碼Review文檔文檔清單文檔模版文檔ReviewBuildAnt腳本維護(hù)版本標(biāo)簽修改列表提交測(cè)試測(cè)試環(huán)境搭建和維護(hù)權(quán)限分配單元測(cè)試集成測(cè)試用戶提交的Bug收集測(cè)試管理部署數(shù)據(jù)部署和維護(hù)應(yīng)用部署216。不同項(xiàng)目組可以在權(quán)限允許的情況下直接獲取和參考其他項(xiàng)目的最新成果，并且公司可以集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源來(lái)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)，避免技術(shù)方向失誤及重復(fù)開(kāi)發(fā)，同時(shí)也可以此為基礎(chǔ)形成相關(guān)產(chǎn)品的復(fù)用。針對(duì)以上的要求，基礎(chǔ)技術(shù)資源開(kāi)發(fā)與管理部之前提交了一個(gè)適用于各個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目管理規(guī)范：《管理規(guī)范》，涵蓋了整個(gè)軟件過(guò)程的三條線和八個(gè)點(diǎn)的詳細(xì)管理辦法。216。軟件應(yīng)用治療保障方法應(yīng)用效果控制控制方法培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解與掌握，培訓(xùn)口才，培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)時(shí)間用戶配合程度組織專門的交流會(huì)、項(xiàng)目啟用動(dòng)員會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持人員的講解，考核機(jī)制系統(tǒng)易用性人性化的操作、圖形化的界面、非變成化的定制、“拖曳”式的流程定義、手寫筆、電子蓋章等。 軟件應(yīng)用質(zhì)量保障軟件應(yīng)用的效果也是這次項(xiàng)目建設(shè)成敗一個(gè)很關(guān)鍵的工作。軟件部署方案將包括環(huán)境要求、建設(shè)步驟、參數(shù)設(shè)置、初始數(shù)據(jù)內(nèi)容、以及準(zhǔn)確的聯(lián)調(diào)時(shí)間，以及聯(lián)調(diào)內(nèi)容。軟件部署質(zhì)量保障關(guān)鍵在于軟件部署方案的設(shè)計(jì)與落實(shí)。216。1) 采用壓力測(cè)試工具，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)得性能承受能力；2) 采用測(cè)試軟件管理整個(gè)測(cè)試環(huán)節(jié)；3) 編寫測(cè)試案例，規(guī)范測(cè)試行為，提高測(cè)試效率；4) 編寫測(cè)試大綱，加強(qiáng)測(cè)試組與開(kāi)發(fā)組的溝通；5) 平臺(tái)測(cè)試，平臺(tái)是公司已有產(chǎn)品，對(duì)平臺(tái)的改動(dòng)由獨(dú)立的測(cè)試小組完成我們的測(cè)試方案與測(cè)試用例對(duì)XX報(bào)社集團(tuán)完全公開(kāi)，并且需要經(jīng)過(guò)XX報(bào)社集團(tuán)或其委托人審批。我們會(huì)為用戶起草驗(yàn)收測(cè)試方案。在該項(xiàng)目中，我們組織了專門的測(cè)試組來(lái)完成黑盒測(cè)試。黑盒測(cè)試的測(cè)試方法：是由一些非編碼人員根據(jù)《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》的要求對(duì)打包好的軟件進(jìn)行測(cè)試環(huán)境部署、模仿使用，以發(fā)現(xiàn)軟件中的問(wèn)題。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，讀碼與講碼不僅可以發(fā)現(xiàn)軟件編碼問(wèn)題，更可以實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)溝通，優(yōu)化編碼結(jié)構(gòu)，提升軟件質(zhì)量。白盒測(cè)試主要是讀碼測(cè)試。這包括我們通常所說(shuō)的白盒測(cè)試與黑盒測(cè)試。216。4) 接口定義規(guī)范。2) 類定義的規(guī)范。 軟件編碼質(zhì)量保障北京XX公司根據(jù)多年的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、開(kāi)發(fā)了ResouceOne 軟件組建架構(gòu)，指在完成組建化開(kāi)發(fā)體系。n 《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》必須經(jīng)過(guò)確認(rèn)，然后才能進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段。n 調(diào)研人員調(diào)研表格格式統(tǒng)一印制，但是調(diào)研前的調(diào)研準(zhǔn)備情況，以及調(diào)研內(nèi)容必須充實(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量組會(huì)對(duì)調(diào)研人員進(jìn)行不定期抽查。n 調(diào)研過(guò)程中涉及到幾個(gè)部門的復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目組長(zhǎng)，由項(xiàng)目組長(zhǎng)協(xié)調(diào)、落實(shí)解決。具體工作包括：n 需求調(diào)研工作必須在用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；n 調(diào)研過(guò)程必須有嚴(yán)格的工作計(jì)劃，包括與用戶交流的時(shí)間安排；n 調(diào)研過(guò)程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題、調(diào)研時(shí)間變更問(wèn)題，必須要在當(dāng)日反映到項(xiàng)目管理層，由管理層出面解決，并由管理層備案，必要時(shí)要反映給整個(gè)項(xiàng)目的決策層。如果需求調(diào)研的結(jié)果不能正確反映用戶的業(yè)務(wù)，或者不能全面反映用戶的業(yè)務(wù)，那么后期的軟件質(zhì)量無(wú)需談起。216。北京XX公司根據(jù)大量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套項(xiàng)目質(zhì)量保障手段，形成了項(xiàng)目質(zhì)量保障框架。其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保障的依據(jù)CMM和ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如：《六個(gè)統(tǒng)一管理規(guī)定》。根據(jù)項(xiàng)目成立初期做的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理每月需提交月?tīng)顟B(tài)報(bào)告說(shuō)明該月項(xiàng)目的進(jìn)度情況，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理指派人員進(jìn)行本項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)照，出具項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表，根據(jù)此結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警或采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。XX公司采用世界知名的項(xiàng)目管理軟件PMS系統(tǒng)制作WBS工作分解結(jié)構(gòu)，具體包括：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、制訂進(jìn)度表，如下圖所示：WBS工作分解上圖中每個(gè)里程碑填寫完成后，項(xiàng)目經(jīng)理必須提交審批，一經(jīng)審批后項(xiàng)目經(jīng)理不可做任何修改。 項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目的進(jìn)度直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的成本，特別是像本項(xiàng)目這樣長(zhǎng)周期的系統(tǒng)工程項(xiàng)目，有效的項(xiàng)目進(jìn)度的控制方法必不可少。 系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)需求變更或調(diào)整，記錄變更原因和軟件及源代碼的版本控制，按照軟件變更要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。 正式運(yùn)行在確認(rèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正常后，與XX報(bào)社集團(tuán)確定正式運(yùn)行日期；錄入相關(guān)單據(jù)，初始化系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)施中應(yīng)注意：n 堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保規(guī)范實(shí)施；n 按計(jì)劃和方案組織實(shí)施；n 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安裝程序和制定的相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和要求；n 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目的質(zhì)量，確保可靠性，安全性；n 必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律，各級(jí)實(shí)施人員都不得隨意更改方案的內(nèi)容，如因?qū)嵤l件變化，方案難以執(zhí)行，或方案內(nèi)容不切合實(shí)際之處，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)變更確認(rèn)后，方準(zhǔn)執(zhí)行新規(guī)定。項(xiàng)目組將按照以下兩種方式向甲方提交書面項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告： 于每月結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)提交；按照約定的項(xiàng)目進(jìn)度安排，于每一階段工作完成后五個(gè)工作日內(nèi)提交。實(shí)施組每天應(yīng)歸納工作中出現(xiàn)的所有問(wèn)題，做出實(shí)施進(jìn)度情況總結(jié)報(bào)告，并向負(fù)責(zé)人提交，并做到對(duì)文檔資料的及時(shí)歸檔、建檔。項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)骨干每天按項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃，定時(shí)巡視實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目進(jìn)度如期進(jìn)行及達(dá)到實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施《實(shí)施人員管理計(jì)劃》，確保所有人員履行所屬責(zé)任。 交付件系統(tǒng)實(shí)施的交付件有《系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃》、《系統(tǒng)管理員手冊(cè)》、《用戶操作手冊(cè)》。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入和XX報(bào)社集團(tuán)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)劃探討，XX報(bào)社集團(tuán)按照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)劃填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好后，在系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)初始化。 安裝應(yīng)用系統(tǒng)n 安裝數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行初始化；n 安裝、配置中間件平臺(tái)系統(tǒng)；n 配置HTTP系統(tǒng)；n 應(yīng)用軟件的安裝。實(shí)施過(guò)程包括以下步驟： 設(shè)備與系統(tǒng)檢測(cè)檢查系統(tǒng)所包含的硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件是否正常。實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，最重要的是遵循計(jì)劃，并完成相關(guān)的工作。 系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要XX報(bào)社集團(tuán)和XX公司做認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備。 施工保證 概述在XX報(bào)社集團(tuán)進(jìn)行的系統(tǒng)的軟、硬件安裝調(diào)試，以及系統(tǒng)管理員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)初始化和數(shù)據(jù)導(dǎo)入等工作。 集成測(cè)試實(shí)施集成實(shí)施階段首先需要確認(rèn)集成環(huán)境已經(jīng)準(zhǔn)備繼續(xù)，然后組織集成的相關(guān)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行集成測(cè)試，測(cè)試通過(guò)進(jìn)入試運(yùn)行，試運(yùn)行期間有問(wèn)題及時(shí)記錄、修改并測(cè)試驗(yàn)證問(wèn)題，確保集成順利實(shí)施。 統(tǒng)一集成設(shè)計(jì)有了對(duì)需求的全面完成的把握，項(xiàng)目按照SOA架構(gòu)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，并基于構(gòu)件技術(shù)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行切分并開(kāi)發(fā)這些構(gòu)件，最終由總集成商集成在應(yīng)用集成平臺(tái)上。確保集成的技術(shù)先進(jìn)，靈活可擴(kuò)展。 執(zhí)行集成標(biāo)準(zhǔn)在集成設(shè)計(jì)時(shí)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)很重要。 確定集成需求XX公司項(xiàng)目組和甲方、其他相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商一起，對(duì)系統(tǒng)集成需求進(jìn)行調(diào)研，主要從應(yīng)用系統(tǒng)集成需求、應(yīng)用集成平臺(tái)需求和基礎(chǔ)支撐環(huán)境需求三個(gè)角度展開(kāi)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)集成工作的全面調(diào)研，明確系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，以及應(yīng)用系統(tǒng)與應(yīng)用集成平臺(tái)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，確認(rèn)整體集成需求，以更好的開(kāi)展集成設(shè)計(jì)工作。本項(xiàng)目的具體集成方式根據(jù)XX報(bào)社集團(tuán)的要求來(lái)最后確定。 集成服務(wù) 概述集成包括用戶集成、數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)集成。第五步：消除軟件缺陷。第三步：執(zhí)行測(cè)試。 軟件測(cè)試過(guò)程軟件測(cè)試過(guò)程如下圖：第一步：制定測(cè)試計(jì)劃。測(cè)試的內(nèi)容有接口與路徑測(cè)試、功能測(cè)試、健壯性測(cè)試、性能測(cè)試、用戶界面測(cè)試、壓力測(cè)試、可靠性測(cè)試等。 交付件n 系統(tǒng)源代碼；n 《單元測(cè)試報(bào)告》 完成標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)編碼結(jié)束。開(kāi)發(fā)人員處理測(cè)試人員反饋的測(cè)試問(wèn)題，并以書面形式反饋主要問(wèn)題及解決辦法，直至系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。該文檔包含在源代碼文件中，以注釋形式存在。軟件功能說(shuō)明文檔應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目名稱、編號(hào)、軟件名稱和版本號(hào)，軟件功能、主要功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 代碼應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)良好，清晰易讀，且與設(shè)計(jì)一致，符合編碼規(guī)范。 編碼開(kāi)發(fā)的步驟項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 有條件的情況下保證開(kāi)發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立。 交付件n 《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書》n 《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》 完成標(biāo)準(zhǔn)《系統(tǒng)