【正文】 致性和精確性的活動(dòng)。目的是為了在開(kāi)發(fā)階段盡可能早的確認(rèn)并改正錯(cuò)誤。 管理監(jiān)控管理控制涉及項(xiàng)目活動(dòng)的所有方面，控制活動(dòng)以會(huì)議等方式進(jìn)行。監(jiān)理公司按照與XX報(bào)社集團(tuán)簽訂的監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)。為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，按項(xiàng)目事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制三個(gè)階段進(jìn)行劃分，有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體控制措施如下：1）項(xiàng)目事前質(zhì)量控制：是指在項(xiàng)目實(shí)施前所進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制的重點(diǎn)是做好項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。是一個(gè)強(qiáng)大有力的壓力測(cè)試工具。216。n 系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。216。具體體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。測(cè)試中系統(tǒng)如有任何部分發(fā)生故障，則測(cè)試重新開(kāi)始，整個(gè)系統(tǒng)需整體通過(guò)測(cè)試后才標(biāo)志測(cè)試工作完成，最后提交測(cè)試報(bào)告。組織讀碼與講碼，是公司盡一年來(lái)開(kāi)發(fā)軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。5) 組件定義規(guī)范ResouceOne 軟件組建架構(gòu)擁有了自己的開(kāi)發(fā)環(huán)境與編譯環(huán)境，以確保規(guī)范的落實(shí)，提供自己的組件容器，以及組件管理與部署工具，以確保組件的可應(yīng)用性。n 調(diào)研人員編寫(xiě)的《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》，必須經(jīng)過(guò)北京XX公司組織的企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)家評(píng)審，通過(guò)后才能提交用戶(hù)確認(rèn)。 需求定位保障需求調(diào)研的完整性與準(zhǔn)確性是軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量的首要保證。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表如下圖所示：項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表 項(xiàng)目質(zhì)量管理 目的和依據(jù) 質(zhì)量保障的目的為保證系統(tǒng)能夠充分滿(mǎn)足用戶(hù)的質(zhì)量要求，使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)要求的功能，我們站在用戶(hù)立場(chǎng)上來(lái)掌握產(chǎn)品質(zhì)量，我們進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，依據(jù)有關(guān)國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，在需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、人員培訓(xùn)等方面為項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成并達(dá)到用戶(hù)要求提供保證措施。 問(wèn)題反饋與改進(jìn)確定需作改進(jìn)的問(wèn)題，交付XX公司進(jìn)行修改，XX公司根據(jù)問(wèn)題匯總制定修改計(jì)劃，并按時(shí)完成軟件更新。如實(shí)施環(huán)境發(fā)生特殊情況，立刻通知項(xiàng)目經(jīng)理，有需要時(shí)同時(shí)通知用戶(hù)，以做出適當(dāng)處理。 運(yùn)行規(guī)劃與準(zhǔn)備在本階段對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)劃分，確定并安排每個(gè)崗位的職責(zé)，確定業(yè)務(wù)過(guò)程的銜接，準(zhǔn)備操作員信息表，確定每個(gè)操作員的崗位；進(jìn)行人員的管理咨詢(xún)培訓(xùn)和上線準(zhǔn)備培訓(xùn)。XX公司對(duì)試運(yùn)行結(jié)果和意見(jiàn)進(jìn)行匯總，提交系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告，并請(qǐng)XX報(bào)社集團(tuán)進(jìn)行審核批示，確定需作改進(jìn)的問(wèn)題，交付XX公司進(jìn)行修改，XX公司根據(jù)問(wèn)題匯總制定修改計(jì)劃，并按時(shí)完成軟件更新。本系統(tǒng)的集成將按照XX報(bào)社集團(tuán)制定的應(yīng)用集成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行門(mén)戶(hù)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)集成。 交付件n 《軟件測(cè)試計(jì)劃》n 《軟件測(cè)試報(bào)告》 完成標(biāo)準(zhǔn)《軟件測(cè)試報(bào)告》審批通過(guò)。 軟件測(cè)試 概述軟件測(cè)試包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、運(yùn)行與驗(yàn)收測(cè)試，其中單元測(cè)試在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)，運(yùn)行與驗(yàn)收測(cè)試在實(shí)施與運(yùn)行階段實(shí)現(xiàn)。 開(kāi)發(fā)人員需要軟件實(shí)現(xiàn)過(guò)程中編寫(xiě)軟件功能說(shuō)明，源代碼說(shuō)明。其過(guò)程如下：其中數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)包括數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析—→數(shù)據(jù)庫(kù)概念設(shè)計(jì)—→數(shù)據(jù)庫(kù)物理設(shè)計(jì)三個(gè)階段，其過(guò)程如下： n 詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)覆蓋《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》的全部?jī)?nèi)容，注重微觀和框架內(nèi)的設(shè)計(jì)，是各子系統(tǒng)的公用部件實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、專(zhuān)用部件實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、存儲(chǔ)過(guò)程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、觸發(fā)器實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、外部接口實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、部門(mén)角色授權(quán)設(shè)計(jì)、報(bào)表輸出模塊設(shè)計(jì)、前臺(tái)用戶(hù)界面設(shè)計(jì)、后臺(tái)數(shù)據(jù)處理模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)傳輸與接收模塊設(shè)計(jì)等。n 需求管理過(guò)程項(xiàng)目調(diào)研管理包括需求確認(rèn)、需求跟蹤、需求變更控制管理。需求管理是在XX報(bào)社集團(tuán)與XX公司之間建立對(duì)需求的共同理解，維護(hù)需求與其它工作成果的一致性，并控制需求的變更，實(shí)現(xiàn)對(duì)需求的確認(rèn)、跟蹤、變更控制等。 參加本項(xiàng)目人員匯總表序號(hào)項(xiàng)目組職務(wù)姓名資格證明證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)經(jīng)理3高級(jí)需求分析師（協(xié)同辦公）4高級(jí)需求設(shè)計(jì)師（人事薪酬）5中級(jí)需求分析師（協(xié)同辦公）6中級(jí)需求設(shè)計(jì)師（人事薪酬）7高級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師8中級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師9中級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師/數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師10中級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師11高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師12高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師13高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師14高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師15中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師16中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師17中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師18中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師19中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師20測(cè)試工程師21測(cè)試工程師22實(shí)施負(fù)責(zé)人23實(shí)施工程師24實(shí)施工程師 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 本項(xiàng)目建設(shè)周期為1年，為確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，滿(mǎn)足XX報(bào)社建設(shè)目標(biāo)，分兩組進(jìn)行并行開(kāi)發(fā)，其中門(mén)戶(hù)和協(xié)同辦公第一組，人事薪酬第二組。測(cè)試組由XX公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和用戶(hù)方代表組成。n 設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的各種規(guī)劃和設(shè)計(jì)問(wèn)題：負(fù)責(zé)編寫(xiě)系統(tǒng)建設(shè)方案，負(fù)責(zé)編寫(xiě)系統(tǒng)安裝配置手冊(cè)，負(fù)責(zé)制定各階段驗(yàn)收方案。n 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行管理，做出重大決策?？刂祈?xiàng)目預(yù)算的表現(xiàn)在資源調(diào)配的合理、高效，重點(diǎn)在于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與組織，難點(diǎn)在于對(duì)用戶(hù)需求把握的準(zhǔn)確性和設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性。質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量是工程建設(shè)的基石，沒(méi)有質(zhì)量其他目標(biāo)就沒(méi)有意義。用戶(hù)滿(mǎn)意目標(biāo)用戶(hù)滿(mǎn)意是項(xiàng)目管理追求的首要目標(biāo)，也是其他目標(biāo)執(zhí)行的指導(dǎo)原則。風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)測(cè)，但可以管理與補(bǔ)救。這種組織結(jié)構(gòu)是XX公司在多個(gè)大型工程項(xiàng)目采用，并被驗(yàn)證為行之有效的工程組織方案。n 需求組由各模塊項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)師組成，負(fù)責(zé)進(jìn)行各模塊需求調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果編寫(xiě)需求調(diào)研報(bào)告。包括功能測(cè)試和性能測(cè)試。運(yùn)維服務(wù)組由XX公司技術(shù)服務(wù)中心工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師組成。根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)以及公司CMMI5的管理要求，我們?cè)谲浖^(guò)程管理中將在軟件原型的基礎(chǔ)上采用“漸進(jìn)生命周期模型”，形成合理的過(guò)程管理方法。需求定義：根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果，進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無(wú)誤的產(chǎn)品需求，產(chǎn)生《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》。 交付件《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》 完成標(biāo)準(zhǔn)《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》審批通過(guò)。 編碼開(kāi)發(fā)的步驟項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 有條件的情況下保證開(kāi)發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立。開(kāi)發(fā)人員處理測(cè)試人員反饋的測(cè)試問(wèn)題，并以書(shū)面形式反饋主要問(wèn)題及解決辦法，直至系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。第三步：執(zhí)行測(cè)試。 確定集成需求XX公司項(xiàng)目組和甲方、其他相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商一起，對(duì)系統(tǒng)集成需求進(jìn)行調(diào)研，主要從應(yīng)用系統(tǒng)集成需求、應(yīng)用集成平臺(tái)需求和基礎(chǔ)支撐環(huán)境需求三個(gè)角度展開(kāi)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)集成工作的全面調(diào)研，明確系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，以及應(yīng)用系統(tǒng)與應(yīng)用集成平臺(tái)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，確認(rèn)整體集成需求，以更好的開(kāi)展集成設(shè)計(jì)工作。 集成測(cè)試實(shí)施集成實(shí)施階段首先需要確認(rèn)集成環(huán)境已經(jīng)準(zhǔn)備繼續(xù)，然后組織集成的相關(guān)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商和業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行集成測(cè)試，測(cè)試通過(guò)進(jìn)入試運(yùn)行，試運(yùn)行期間有問(wèn)題及時(shí)記錄、修改并測(cè)試驗(yàn)證問(wèn)題，確保集成順利實(shí)施。實(shí)施過(guò)程包括以下步驟： 設(shè)備與系統(tǒng)檢測(cè)檢查系統(tǒng)所包含的硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件是否正常。實(shí)施《實(shí)施人員管理計(jì)劃》，確保所有人員履行所屬責(zé)任。系統(tǒng)實(shí)施中應(yīng)注意：n 堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保規(guī)范實(shí)施；n 按計(jì)劃和方案組織實(shí)施；n 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安裝程序和制定的相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和要求；n 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目的質(zhì)量，確保可靠性，安全性；n 必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律，各級(jí)實(shí)施人員都不得隨意更改方案的內(nèi)容，如因?qū)嵤l件變化，方案難以執(zhí)行，或方案內(nèi)容不切合實(shí)際之處，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)變更確認(rèn)后，方準(zhǔn)執(zhí)行新規(guī)定。XX公司采用世界知名的項(xiàng)目管理軟件PMS系統(tǒng)制作WBS工作分解結(jié)構(gòu)，具體包括：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、制訂進(jìn)度表，如下圖所示：WBS工作分解上圖中每個(gè)里程碑填寫(xiě)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理必須提交審批，一經(jīng)審批后項(xiàng)目經(jīng)理不可做任何修改。北京XX公司根據(jù)大量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套項(xiàng)目質(zhì)量保障手段，形成了項(xiàng)目質(zhì)量保障框架。n 調(diào)研過(guò)程中涉及到幾個(gè)部門(mén)的復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，必須以書(shū)面形式上報(bào)項(xiàng)目組長(zhǎng)，由項(xiàng)目組長(zhǎng)協(xié)調(diào)、落實(shí)解決。2) 類(lèi)定義的規(guī)范。白盒測(cè)試主要是讀碼測(cè)試。我們會(huì)為用戶(hù)起草驗(yàn)收測(cè)試方案。軟件部署方案將包括環(huán)境要求、建設(shè)步驟、參數(shù)設(shè)置、初始數(shù)據(jù)內(nèi)容、以及準(zhǔn)確的聯(lián)調(diào)時(shí)間，以及聯(lián)調(diào)內(nèi)容。針對(duì)以上的要求，基礎(chǔ)技術(shù)資源開(kāi)發(fā)與管理部之前提交了一個(gè)適用于各個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目管理規(guī)范：《管理規(guī)范》，涵蓋了整個(gè)軟件過(guò)程的三條線和八個(gè)點(diǎn)的詳細(xì)管理辦法。從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗協(xié)調(diào)性，提升團(tuán)隊(duì)的價(jià)值認(rèn)同感。講解部署方案，系統(tǒng)安裝過(guò)程中的注意事項(xiàng)。Rational Rose。該工具提供了以下主要功能：需求管理、缺陷管理、測(cè)試計(jì)劃管理。此外，公司接受XX報(bào)社集團(tuán)指定的監(jiān)理公司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，接受監(jiān)理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 質(zhì)量控制的流程為了高效率、高質(zhì)量的完成本系統(tǒng)，我方將按以下要點(diǎn)進(jìn)行控制：質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段檢查項(xiàng)目需求分析需求分析↓功能設(shè)計(jì)↓實(shí)施計(jì)劃↓開(kāi)發(fā)目的目標(biāo)值開(kāi)發(fā)量（程序、文檔）所需資源各階段的產(chǎn)品與作業(yè)內(nèi)容開(kāi)發(fā)體制設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)↓數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)↓過(guò)程設(shè)計(jì)↓評(píng)審量差錯(cuò)數(shù)撿出差錯(cuò)的內(nèi)容評(píng)審方法出錯(cuò)原因、處理及影響實(shí)現(xiàn)程序編制↓單元測(cè)試↓集成測(cè)試↓用戶(hù)測(cè)試產(chǎn)品量（計(jì)劃量、實(shí)際量），目標(biāo)值完成情況評(píng)審量檢出的差錯(cuò)出錯(cuò)原因、處理情況及對(duì)該階段的影響測(cè)試環(huán)境、測(cè)試項(xiàng)目設(shè)定、測(cè)試用例設(shè)計(jì)驗(yàn)收與運(yùn)行維護(hù)檢查、評(píng)價(jià)↓運(yùn)行、維護(hù)用戶(hù)文檔資料檢查；程序檢查（驗(yàn)收測(cè)試）用戶(hù)使用情況及意見(jiàn) 項(xiàng)目監(jiān)控檢查在項(xiàng)目進(jìn)度管理和質(zhì)量管理章節(jié)中，分別詳細(xì)介紹了對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的控制措施，本節(jié)重點(diǎn)從管理和交付物的角度進(jìn)行闡述對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控檢查。 交付物監(jiān)控質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)控主要針對(duì)特定階段提交的交付物，而不是針對(duì)整個(gè)階段的產(chǎn)品結(jié)果。 項(xiàng)目變更管理 項(xiàng)目需求變更需求變更管理是組織、控制和文檔化需求的系統(tǒng)方法，也是一種建立和維護(hù)用戶(hù)和開(kāi)發(fā)組織對(duì)于改變系統(tǒng)功能的協(xié)議。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是指為了最好地達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)與藝術(shù)。比如，人們?yōu)榱吮苊狻盎忌现卮蠹膊　保綍r(shí)會(huì)積極參加各種健身活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高防病能力。首先在宏觀方面，我們從項(xiàng)目周期、控制過(guò)程、團(tuán)隊(duì)安排和人員技能等方面找出潛在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；其次在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，我們以工作分解結(jié)構(gòu)圖（WBS）的每個(gè)階段成果作為風(fēng)險(xiǎn)分析的對(duì)象，從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源——技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)性風(fēng)險(xiǎn)（即政企之間形成的矛盾）和執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并且結(jié)合我們公司多年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)找出潛在的危害，然后運(yùn)用概率、分布頻率、平均數(shù)眾數(shù)和頭腦風(fēng)暴法等技術(shù)手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析和量化，然后制訂教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章與規(guī)范等相應(yīng)的措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是理解某特定項(xiàng)目有哪些可能令人不滿(mǎn)意的結(jié)果的過(guò)程。 風(fēng)險(xiǎn)分析確定了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)列表之后，接下來(lái)就可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析了。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制完成了風(fēng)險(xiǎn)分析后，就已經(jīng)確定了項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及它們發(fā)生的可能性和對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)沖擊，并可排出風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉及根除某一具體的威脅或風(fēng)險(xiǎn)，通常采用根除其原因的方法。216。事件當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極配合公安部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，并將有關(guān)情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。 網(wǎng)絡(luò)中斷與病毒防護(hù)當(dāng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷、路由故障、流量異常、域名系統(tǒng)故障后，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)小組應(yīng)及時(shí)通知客戶(hù)，并及時(shí)查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，查清原因，同時(shí)，隔離故障區(qū)域，切斷故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接。 環(huán)境類(lèi)故障應(yīng)急發(fā)生環(huán)境類(lèi)故障后，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)小組在第一時(shí)間內(nèi)通知客戶(hù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)經(jīng)理或高級(jí)服務(wù)經(jīng)理，并開(kāi)展先期處置，及時(shí)消除故障。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制包括執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施針對(duì)如上的風(fēng)險(xiǎn)分析，我們提出下面的應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)進(jìn)度延期風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度安排各項(xiàng)工作，能根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排與廠商的協(xié)調(diào)工作以及設(shè)備到貨時(shí)間，防止進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生。本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的會(huì)議分為例會(huì)、專(zhuān)題討論會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及專(zhuān)家評(píng)審會(huì)等。2）報(bào)告費(fèi)用情況時(shí)，常用直方圖、S曲線以及開(kāi)支表等。討論階段：1）由會(huì)議主持人宣布會(huì)議議程與相關(guān)事項(xiàng)，提出會(huì)議討論事項(xiàng)。2）決策執(zhí)行完畢后，由跟蹤人編制《會(huì)議決策執(zhí)行總結(jié)》進(jìn)行通報(bào)。驗(yàn)收測(cè)試應(yīng)按照軟件的需求，質(zhì)量要求進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收，需要甲乙雙方共同建立驗(yàn)收小組，或請(qǐng)第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試，在驗(yàn)收測(cè)試之前，開(kāi)發(fā)方應(yīng)提供一系列的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)文檔供驗(yàn)收測(cè)試使用。 驗(yàn)收組織項(xiàng)目辦、專(zhuān)家、用戶(hù)代表和承建商組成評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)評(píng)審過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行決議。4）準(zhǔn)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收的評(píng)價(jià)指標(biāo)和各階段驗(yàn)收具體工作的驗(yàn)收要點(diǎn)。 驗(yàn)收步驟根據(jù)每個(gè)階段的驗(yàn)收要求，在自驗(yàn)通過(guò)后需要由系統(tǒng)承建商提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，方可啟動(dòng)評(píng)估。 被評(píng)估方：1）業(yè)務(wù)人員；2）項(xiàng)目經(jīng)理；3）項(xiàng)目架構(gòu)師；4）開(kāi)發(fā)人員；5）測(cè)試人員；6）管理維護(hù)人員。 項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可的；216。 驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收不合格的，要求限期整改，整改后試運(yùn)行合格的，重新申請(qǐng)驗(yàn)收。精度程序應(yīng)能按要求的交換格式與其他軟件或系統(tǒng)成功進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。避免失效在測(cè)試過(guò)程中，不應(yīng)出現(xiàn)由于軟件的故障而導(dǎo)致系統(tǒng)失效的現(xiàn)象。4）易用性項(xiàng)目子項(xiàng)目項(xiàng)目說(shuō)明易理解性描述的完整性產(chǎn)品功能描述應(yīng)完整。數(shù)據(jù)的可交換性（基于用戶(hù)成功嘗試）程序應(yīng)對(duì)所有用戶(hù)訪問(wèn)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的操作進(jìn)行記錄。 驗(yàn)收