【正文】 監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。（3） 、全面負責項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。B．項目工程師：（1） 、按質(zhì)量文件和合同要求、實施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。（6） 、做好項目管理人員的人事管理工作、教育工作、培訓(xùn)工作，不斷提高隊伍技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)。（4） 、控制工程成本，全權(quán)管理項目資金運轉(zhuǎn)，保證工程正常 施工。（2） 、根據(jù)工程規(guī)模、特征，有計劃地決定項目資源配備，明 確下屬質(zhì)量管理成員的管理職能和職責，保證質(zhì)量工作有效有序地運行。質(zhì)量管理組織系統(tǒng)如下：ISO9001 貫標小組質(zhì)量管理組織系統(tǒng)（見下圖）：政府質(zhì)檢部門公司質(zhì)安部監(jiān)理公司質(zhì)檢甲方現(xiàn)場代表項目經(jīng)理部施工技術(shù)組質(zhì)量控制組ISO9001 貫標小其他職能組專業(yè)工長專職質(zhì)量員分包單位專來工長各作業(yè)班組優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量管理職責：為了保證實現(xiàn)質(zhì)量目標，有關(guān)質(zhì)量管理措施在施工過程中不折不扣地得到落實，本公司將嚴格落實項目部經(jīng)理及質(zhì)量管理成員，明確質(zhì)量管理職責和責任，并嚴格執(zhí)行、嚴格要求、各司其職、名負其責。8質(zhì)量保證體系詳見附表8質(zhì)量管理職責及管理措施（1）質(zhì)量管理組織系統(tǒng)：建立質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)，是認真落實質(zhì)量措施、實現(xiàn)質(zhì)量目標的主要保證。因此在實際施工中，檢查驗收必須高要求，分部優(yōu)良率必須達到100%，觀感得分95%以上，質(zhì)量保證資料必須齊全。：根據(jù)深化設(shè)計，對玻璃拼縫和鋁板拼縫進行打膠，為保證膠逢平直,在打膠前在膠縫兩邊粘上美紋紙，膠打定后，待于以后進行清理。：玻璃到場后，根據(jù)偏號進行安裝玻璃，根據(jù)深化設(shè)計可以考慮：（1）用下塊不銹鋼螺栓固定；（2）在玻璃型材上制作鋼角碼同鋼架焊接。：在兩螺栓埋件上焊接型鋼（型鋼斷面尺寸待深化設(shè)計）根據(jù)設(shè)計師的采光頂分格用縱橫交錯的型鋼進行焊接連接，在焊接完成后進行焊縫打磨刷防銹漆兩度。幕墻工程：采光頂施工工藝：(1)、根據(jù)現(xiàn)有的采光頂受力情況，施工工藝如下：：用4162。空氣濕度超標時，必須做到整面無流掛起縐、汽泡，陰角無淤漆，以確保所油物品楞角分明，漆膜均勻，手感細膩，色澤光亮一致。C. 油漆施工時，必須保持現(xiàn)場清潔干凈，無砂灰等雜物，以免影響漆面質(zhì)量。7其它工程：油漆工程：（1）、操作程序確定部位油漆種類確定部位油漆種類批灰補釘眼砂紙打磨上底光油水砂打磨修色上中層光油水砂打磨上啞光克力架面油漆清潔打蠟成品保護（2）、主要施工工藝及要求A. 所用各種油漆必須為質(zhì)量信得過的品牌且符合設(shè)計要求。，適當留有余量；鋪設(shè)時需加均勻，頂撐到位。，采用1：2 水泥砂漿批蕩找平，整體平整度每2M 高低誤差在2mm 以內(nèi)。，防止劃傷碰傷等。墻面與木地板預(yù)留5mm 伸縮縫隙并打膠。木地板采用專用地板釘固定于基礎(chǔ)板上。要求材質(zhì)充分干燥，無翹曲、蟲柱等現(xiàn)象，背面刷防腐油二度，采用專用地板釘固定于木楞上，做到固定牢固，無松動，水平平整度誤差確保在1mm 之內(nèi)。木地板工程：（1）、操作程序：定位防線基礎(chǔ)木楞鋪設(shè)防腐處理基礎(chǔ)板鋪設(shè)成品木地板鋪設(shè)成品保護（2）、主要施工工藝及要求：a. 基礎(chǔ)木龍骨采用白松烘干方并刷防腐油二度，采用專用地板釘進行固定，做到橫平豎直，間隔均勻，釘接牢固，表面平整，無松動，平整度誤差確保在2mm 之內(nèi)。板塊鋪好后，鋪蓋鋸末，灑水養(yǎng)護24小時，3 天內(nèi)允許上人，最后清潔，加強成品保護。板塊拼縫不大于1mm。鋪貼時，先鋪30 厚1：4 干硬性砂漿，再試鋪板塊，用橡皮錘將板塊夯實，根據(jù)標高線，將多條砂漿刮上。E、鋪貼時，先根據(jù)+1000 線突出地面標高，再根據(jù)石材鋪貼大樣圖，在板面標高在上5mm 處，拉縱橫向十字線且固定于墻身，作為石材鋪貼基準線。C、根據(jù)現(xiàn)場平面尺寸及圖紙，合理分隔，結(jié)合板材，繪制大樣圖。將紙面膠水、污斑清理干凈，翹邊翻角處需補膠，汽泡放氣、補膠刮平，確保在1M 左右距離目測無明顯拼縫、皺折。墻面基層與壁紙背面均需均勻刷膠，裱貼時，自上向下采用橡膠刮板刮貼，需用力均勻、刮貼到位、對紋、對花，拼縫細致緊密，無氣泡、刮痕。C. 裁紙浸泡時必須根據(jù)壁紙5 分鐘以上，取出后晾干至無水滴灑。采用熟膠粉調(diào)鈦白粉做底層膩子，用橡皮刮板和鐵板進行批蕩找平，干燥后用砂紙打磨，上底層光油，確保基層表面光滑無飛刺、麻坑、凸泡等，整體嚴整度每2M2 誤差小于2 mm，成品墻面陰陽角方正，表面垂直、平整。最后用軟包釘將成品固定于牢固的基礎(chǔ)面上，加做收口線。制作時，先根據(jù)圖紙進行裁切，做好基板，再擬高密度海綿，然后固定門布。五金配件安裝時，要求固定牢固； mm；門鉸、門鎖、閉門器作用錄活、無異響；拉平高低一致；切口平直、無被灰現(xiàn)象，各項尺寸誤差嚴格控制在20mm 以內(nèi)。 mm 以內(nèi)。安裝時必須排板上油，確保材質(zhì)及線型的準確。D、實木收口線及實木角線、門套線等，必須根據(jù)圖紙設(shè)計要求確定材質(zhì)。采用直釘或馬釘及膠水進行固定，做到橫平、豎直、尺寸準確；采用蚊釘進行固定，背面膠水涂刷必須均勻到位，做到橫平、豎直。要求板質(zhì)厚薄均勻、紋理清晰，厚度達到設(shè)計之要求，無潮濕、裂紋、節(jié)疤等天然缺陷。要求材質(zhì)充分干燥，無翹曲、蟲蛀、破損等且節(jié)疤、次紋不能影響外觀及質(zhì)量要求。連接件和鋼骨架應(yīng)認真做防銹處理刷防銹漆兩道。校正橫平豎直接縫后（拼縫≤1 mm）擰緊螺栓。E、大理石飾面板用連接件和螺栓固定于水平角鋼上。D、板材開槽。12 螺栓固定于砼墻身。12 螺栓固定，螺栓間距≤600。C、鋼骨架安裝。B、彈線。（1）、干掛操作程序：基層彈線分格膨脹螺栓固定鋼骨架地面、側(cè)墻面彈飾面板材外邊線板材打孔開槽安裝板塊填塞不干性密封膩擦縫安裝板塊清潔保護（2）、干掛法施工工藝及要求：A、繪制大樣圖。采用蚊釘固定，背面膠水涂刷均勻到位，做到尺寸準確，膠結(jié)牢固，無松動、無起鼓、無明顯色差，符合設(shè)計要求。根據(jù)設(shè)計要求及質(zhì)量標準調(diào)整到位。木作天花工程：（1）、操作程序：定位放線（垂直向、水平向）基礎(chǔ)制作固定吊桿根據(jù)標高及質(zhì)量標準校正隱蔽工作驗收封面板配合板面開孔油漆設(shè)備安裝調(diào)試清潔交工（2）、施工工藝及要求：a. 吃透設(shè)計要求進行定位放線，基礎(chǔ)木龍骨采用30* 40 白松烘干方刷阻燃劑二度，采用直釘或碼釘連接固定，做到木龍骨架連接牢固，無松動，造型尺寸符合設(shè)計要求。F. 整體板面批灰三遍以上，磨平（每2 平方米范圍內(nèi)嚴整度誤差不大于1mm），然后刷乳膠漆三遍。D. *25 高強度自攻釘將罩面板長向沿副龍骨方向固定于副龍骨上，螺釘距板邊防軍1015mm，螺釘間距離150mm 左右。吊桿均勻布設(shè)，間距1000mm 左右，并做好防銹處理。B. 吊桿采用162。主要分項工程施工工藝及技術(shù)保證措施7天花工程輕鋼龍骨架工程：（1）、操作程序：定位彈線(垂直向、水平向)固定吊桿主龍骨制安次龍骨制安根據(jù)標高及質(zhì)量標準校乎、固定龍骨隱蔽工作驗收配合板面開孔封面板清潔批灰做油面設(shè)備安裝調(diào)整試清潔交工（2）、施工工藝及要求：A. 選用C60 輕鋼龍骨系列,主龍骨60*27*，次龍骨60*20*，吊桿162。從經(jīng)濟措施上：認真做好資金計劃、做到?？顚Ｓ?，和獎罰分明，確保工程資金周轉(zhuǎn)。從技術(shù)措施上：采用成熟、操作熟練的施工技術(shù)工藝和施工人員，熟練工人占90%以上。6工期保證措施從組織措施上：安排技術(shù)精湛、相互配合多次、十分默契、固定成形的項目部管理人員和施工隊伍。進度計劃安排，提前做好交與監(jiān)理、業(yè)主的工序報驗單及其相關(guān)資料，做好驗收，以便展開下道工序施工。相應(yīng)并可行的配套計劃保進度，用設(shè)備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃，施工配合計劃，資金使用計劃，成品與半成品加工計劃，對施工過程實行動態(tài)管理。注重并有效的與土建，安裝密切配合，相互創(chuàng)造施工條件，確保工程進度。取分區(qū)平行流水交叉作業(yè)，抓關(guān)鍵工序，主要分部項目施工時間。施工現(xiàn)場平面布置：5施工現(xiàn)場平面布置原則：“科學、合理、安全、便捷”5施工現(xiàn)場平面布置內(nèi)容：臨時設(shè)施：施工水源、水箱、配電箱、二級配電箱、臨時衛(wèi)生間、施工設(shè)備安放點、員工宿舍安全消防：消防器材、安全防護欄、保安設(shè)置點、排風扇、安全通道、通風口現(xiàn)場管理：危險品倉庫、零星用品倉庫、現(xiàn)場辦公室施工庫房、垃圾堆放、松散材料堆放、型材堆放、施工通道、污水排放5施工現(xiàn)場平面布置（見附圖）平面布置圖例施工現(xiàn)場平面布置施工進度及保證措施6工期計劃安排根據(jù)工程項目情況，現(xiàn)場施工條件及我司擬投入的各種資源準備，以及我公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗及技術(shù)，本著科學、負責和積極的精神，結(jié)合施工圖紙詳細研究了各種施工方案，決定采用85 天完成本次招標界定的全部施工任務(wù)，比招標工期90 天，提前5 天，因此在施工過程中，各工序必須緊密結(jié)合，嚴格按照施工進度計劃組織實施、科學的進行工序穿插、流水作業(yè)，保證質(zhì)量縮短工期，優(yōu)質(zhì)的完成全部施工任務(wù)。管理班子必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。（4）、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分階段實施計劃，并采取有力措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標明確、措施扎實、實施有效。（2）、編制施工預(yù)算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)。根據(jù)本工程管理需要，項目班子和施工隊伍的人員都參加過各類高層、多層賓館等項目施工，經(jīng)驗豐富、體系健全，具有較強管理能力。嚴密配合技術(shù)負責人做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注意施工安全，保證工程質(zhì)量，并負責工余時間對施工工人的生活秩序的管理。工程資料員職責：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)文件，依據(jù)和簽證等手續(xù)。倉管員職責：（1）、按ISO9001 管理要點，對材料及工具做好標準化管理及入庫，出庫建帳工作。（3）、審核確認所定材料，并將運送現(xiàn)場的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進行驗證，認可。材料主管：（1）、負責估算工程所使用之材料交材料部采購，并列明場地時間及使用說明。（2）、根據(jù)工程進度合理調(diào)配資金。（6）、執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度的落實。（4）、安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作。（2）、負責工程中的所有文件，圖紙，資料檔案的整理，存檔。（5）、負責該工種的階段性驗收及竣工驗收工作。（3）、協(xié)助施工隊解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。項目工程師、施工員、技術(shù)員：（1）、協(xié)調(diào)項目施工主管制定該工種施工計劃。（3）、對施工圖的深化，細部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底?，F(xiàn)場設(shè)計師：（1）、負責施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理方及設(shè)計單位提出。（5）、監(jiān)督施工隊工程質(zhì)量、督促消防、安全措施的落實。（3）、制定內(nèi)部階段性驗收標準和計劃。項目副經(jīng)理：（1）、會同各施工隊負責人制定詳細周密的施工計劃。（4）、組織好材料供應(yīng)、施工進度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作。（2）、組織編制項目施工組織計劃，質(zhì)量計劃，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施。（2）、負責對工程的人、財、物進行總調(diào)度，指揮。人員配置安排：（見附表）4現(xiàn)場管理機構(gòu)及制度現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)、安全管理機構(gòu)、文明施工管理機構(gòu)、材料管理機構(gòu)。選派多次獲獎的國家一級項目經(jīng)理莊西湖和楊燕引同志分別擔任正副項目經(jīng)理，配足、選齊所需技術(shù)力量。各分項施工班隊長 10 名 安排工人施工資料員、設(shè)計師、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、貫標員 各1 名共6 名、各負其責后勤部分：采購員、清潔員、廚師、保安員 約10 名，其中保安員5 名材料供應(yīng)部分：購料員、計劃員、倉保員、搬運工 約12 名，其中搬運工6 名上述人員可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做局部優(yōu)化調(diào)整。（7）、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。（5）、實測現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，合理安排場地，繪制現(xiàn)場管理平面圖，詳見附表。（3）、請求業(yè)主方在我司所中標階段樓層提供臨時水、電接駁點。 現(xiàn)場準備（1）、協(xié)同業(yè)主檢查水、電、空調(diào)、消防、弱電等設(shè)備的安裝情況，解決相關(guān)問題，以確保裝修施工按時、合理地投入。（6）、工地現(xiàn)場堪察工作，核對施工現(xiàn)場施工空間及具體尺寸與設(shè)計圖紙是否有誤差，并及時反映給設(shè)計人員進行修正。（4）、根據(jù)不同部位的裝修設(shè)計及施工工藝編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。（2）、會同甲方及施工管理人員做好圖紙會審工作，對些特殊要求的施工部位，作重記錄，遇有不明之處，設(shè)計人員補畫施工大樣圖明示，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點。計劃分為：客房區(qū)域、地下一層區(qū)域、一層區(qū)域、室外區(qū)域四個施工區(qū)域。(附表)施工隊伍簡介：施工隊參與榮獲的獎項：國優(yōu)：（山西太原機場候機樓）—95 年（青島廣播電視中心）—99 年省優(yōu)：（浙江金華日報社新聞大廈）—99 年市優(yōu)樣板：（無錫國稅綜合大樓）—97 年（南京金絲利喜來登大酒店）—98 年（昆明泰麗國際大酒店）—99 年資金準備：公司將本項目確定為公司資金重點投入項目，針對本項目，公司在資金上將采用專款專用和資金傾斜的雙向優(yōu)先政策，確保使工程優(yōu)質(zhì)順利完成，為工程創(chuàng)優(yōu)提供了強有力的保障及支持。機械設(shè)備準備投入計劃我公司根據(jù)本項目的施工特點：精選、優(yōu)選一批性能優(yōu)良、低能耗、對環(huán)境污染小的工程機械設(shè)備，