金輝廣場項目可行性報告1-文庫吧資料
2025-05-20 03:20本頁面
【正文】 50%A1A1：333051065812018C：170（個）1360350%A1A1：333041132312683C：170（個）1360450%A2A2：277971000711143C：142（個）1136550%A2A2：277961056211698C：142（個）1136650%A3A3：1323652942682150%B3B3：3741319455C：259（個）2072750%A3A3：1323555592783350%B3B3：3741220202C：259（個）2072850%A4A4：1660573063647350%B4B4：4738426535C：329（個）2632950%A4A4：1660576383775250%B4B4：4738327482C：329（個）2632合計100%120112683111431169826821278333647337752176421各 年 銷 售 收 入 與 預 測 匯 總 表4—2—18項 目合 計建 設 經 營 周 期123456789多層住宅68347106581132310007105625294555973067638高層住宅9367419455202022653527482車 位1440013601360113611362072207226322632合 計1764211201812683111431169826821278333647337752 （四）項目利潤估算 項目土地增值稅估算表如表4—2—19所示，增值率0，增值稅率0； 項目可運用資金估算表如表4—2—20所示； 項目稅后利潤測算如表4—2—21所示，項目稅后利潤總額為14747萬元。在本項目預計8年共計四期的開發(fā)過程中，應貫徹“分片開發(fā)，滾動發(fā)展，建成一片，完善一片，管好一片”的指導思想，分期銷售，爭取資金盡早回籠，滾動運轉，所有樓盤在小區(qū)完工一年后全部售完。 （二）銷售收入的確定根據上述確定的住宅及車位單價，計算出實際的銷售總收入如表4—2—16所示。 車位售價初步定為8萬元/個，這是根據目前市場上同類型住宅小區(qū)車位售價決定的。投資計劃與資金籌措表（4—2—14）序號項目合計建設經營期1234567891投資總額14306813913185352015120944176901876017268146691138建設投資1261081362217752187841878414829154891445612392貸款利息1696029178313672160286132712812227711382資金籌措14306813913185352015120944176901876017268146691138自有資金25222602260003760376028402840 借款（含利息）5226078915483103671116078613271281222771138銷售收入再投入655867025602460246989126491445612392貸 款 還 本 付 息 估 算 表（4—2—15） 單位：萬元序號項目合計建設經營期1234567891年初借款累計7891133742374134901427623676229762148812本年借款35300760047009000900050003本年應計利息1696029178313672160286132712812227711384本年底本息償還522609271981217158160195年末借款累計7891133742374134901427623676229762148816歸還借款本息來源52260927198121715816019投資回收52260927198121715816019其他收入 注：% 當年利息=（年初借款本息+當年借款/2）年利率。%。 貸款本金的償還及利息支付銷售收入扣除有關銷售稅費后，作為可運用資金，用于投資及還本付息。其中自有資金可通過招商引資籌集。資金運作方式如下：自有資金全部用于投資；預售收入扣除與銷售有關稅費后用于投資；此外若還缺資金，則向銀行貸款。96萬元污水泵站公共廣場25000㎡（高壓線下的公園、車場）320元/㎡=800萬元800公共車站、站場費用已列入“公共廣場”中橫窖河堤岸450m1200元/m=54（萬元）54綠化工程=供水工程15萬元/公頃=供電工程65萬元/公頃=電信工程7萬元/公頃=煤氣工程7萬元/公頃=合 計 公建配套費（見表4—2—10）公 建 配 套 費（4—2—10）序號項 目建筑面積/㎡單價/元/㎡金額/萬元幼兒園1500+1800850小學4500900405中學9000900810衛(wèi)生站45060027文化活動中心400100040球類場地2550（用地面積）784200糧油店30060018肉菜市場2000600120副食品店40060024飲食店50060030飯店50060030小吃店30060018綜合百貨店50070035日用雜品店260600五金交電建材店120600理發(fā)店1006006廢品收購店1005005書報銷售店60600公共電話亭405002中西藥店80600水果店90600綜合修理店260600儲蓄所20060012郵政所20060012電訊營業(yè)所20060012汽車停車場（庫）54000（1800個車位）12006480自行車（摩托車）停車場（庫）14790（9860個車位）900變電站30050015路燈配電室30500凈化石油氣站40600公共廁所1506009垃圾集散點150300小區(qū)綜合管理處40060024居民委員會420600合計 不可預見配套費 （++++）5%=（萬元） 開發(fā)期間稅費（表4—2—11）開 發(fā) 期 間 稅 費（4—2—11）序號項 目計算依據金額/萬元1配套設施建設費（萬元）6%2投資方向調節(jié)稅（萬元）5%3工程質量與施工安全監(jiān)督費（萬元）4‰4供水管網補償費，600元/噸計，1278人600元/噸5供電用電負荷費住宅按4KVA/戶，480元/KVA計，3652戶4KVA/戶480元/KVA6其他稅費（萬元）2%7合計 開發(fā)成本 為以上7項之和，共計為：（萬元） （二）開發(fā)費用（表4—2—12）開 發(fā) 費 用 匯 總 表（4—2—12）序號項 目計 算 依 據金額/萬元1管理費用開發(fā)成本3%=3%2銷售費用（）+（）+（）廣告及市場推廣費銷售收入%★銷售代理銷售收入2%★銷售手續(xù)費銷售收入1%★3貸款利息詳見“貸款還本付息表”另計4合計 ★銷售收入來源詳見“銷售收入預測表”。 （5）合計前期工程費用為：（萬元）
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