湖北某公司職務說明書5-文庫吧資料
2025-05-20 02:43本頁面
【正文】 司自身優(yōu)劣勢調整戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案頻次：積極探索公司發(fā)展的潛在商機頻次：根據戰(zhàn)略規(guī)劃制定資源配置、整合及投資計劃并組織實施頻次：職責二職責表述：在董事會的授權下，制定年度經營目標并組織實施工作時間百分比：20%工作任務根據董事會下達的年度經營目標，組織擬訂公司年度經營計劃、財務預算頻次：將年度經營目標分解到副總和職能部門，審批其年度計劃頻次：對年度經營計劃的實施進行監(jiān)督、控制和指導頻次：監(jiān)督檢查下屬工作計劃的實施，幫助解決執(zhí)行中的問題頻次：職責三職責表述：建立務實高效的組織體系和管理體系工作時間百分比：10%工作任務根據發(fā)展需要，不斷優(yōu)化組織結構和業(yè)務流程頻次：完善管理體系，保障組織運行順暢頻次：監(jiān)督檢查重要管理制度的
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