【摘要】/科研項(xiàng)目管理職位說明書崗位名稱科研項(xiàng)目管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織項(xiàng)目可行性論證及研制合同評(píng)審占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行論證負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)研制合同進(jìn)行評(píng)審職責(zé)二職責(zé)表
2025-05-23 12:29
【摘要】/503項(xiàng)目資料管理員職位說明書崗位名稱503項(xiàng)目資料管理員所在部門設(shè)計(jì)所直接上級(jí)設(shè)計(jì)所所長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)503項(xiàng)目的檔案文件圖紙管理占全部工作時(shí)間的百分比:75%工作任務(wù)負(fù)責(zé)503項(xiàng)目的文檔和圖紙的收集、整理、歸檔、立卷、上帳、利用、統(tǒng)計(jì)、保密等管理工作
2025-06-05 00:06
【摘要】3/3采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購管理、備件采購、輔料采購工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購和設(shè)備
2025-05-20 02:43
【摘要】/內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)倉儲(chǔ)管理職系直接下級(jí)叉車司機(jī)、維修員工資等級(jí)所轄人員15人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)叉車的調(diào)度及叉車、倉儲(chǔ)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助
2025-05-20 02:01
【摘要】3/3經(jīng)營主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱經(jīng)營主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營計(jì)劃部部長、采購部部長、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
【摘要】3/3進(jìn)出口部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱進(jìn)出口部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門進(jìn)出口部崗位定員1人直接上級(jí)營銷總監(jiān)職系直接下級(jí)進(jìn)口業(yè)務(wù)員、出口業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:全面負(fù)責(zé)原材料國內(nèi)外的采購及產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并積極尋找新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),培育新的利潤增長點(diǎn)職責(zé)與工作任
【摘要】3/3存貨控制統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱存貨控制統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)物流管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、備品備件和產(chǎn)品的庫存水平控制工作,在滿足既定供貨服務(wù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盡可能的低存貨成本
2025-05-20 02:26
【摘要】3/3市場經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場管理體系,提供高效的客戶/市場溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-20 02:22
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級(jí)所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績效考核體系,同時(shí)還需要
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過客戶投訴處理和服
【摘要】/總經(jīng)理秘書職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工作等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:幫助總經(jīng)理處理日常的公文及往來信函、電子郵件,幫助安排總經(jīng)理的行程,負(fù)責(zé)各種電話、傳真、打印、打字等各種文秘工作職責(zé)與工作任務(wù):
【摘要】3/3管理主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱管理主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂人力資源部的工作目標(biāo)、工作
【摘要】3/3技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)科技部部長、質(zhì)量管理部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管
【摘要】3/3工藝所所長職位說明書崗位名稱工藝所所長所在部門工藝所直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)管理室主任、機(jī)加工藝室主任、綜合工藝室主任、裝配工藝室主任崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)宣傳、貫徹公司的各項(xiàng)工作方針和政策占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)工作方針和
2025-07-03 00:58