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正文內(nèi)容

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料

2025-05-20 00:29本頁(yè)面
  

【正文】 定價(jià)策略 一般根據(jù)當(dāng)?shù)貙?duì)藝術(shù)學(xué)習(xí)冷熱程度來(lái)進(jìn)行定價(jià),也可以根據(jù)班上人數(shù)多少來(lái)作出調(diào)整,但是可以保證絕對(duì)報(bào)有所值初期價(jià)格略低,到中期以后逐步開始提高,拉開與同類間的檔次。對(duì)于那些有需要學(xué)習(xí)藝術(shù),但因家庭貧困等原因而不夠條件學(xué)習(xí)的人群,基金會(huì)將給予適當(dāng)補(bǔ)助。我們要在消費(fèi)人群面前樹立起一個(gè)不以盈利為直接目的,而是把更多精力放在推廣藝術(shù)文化,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育和引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)的高度上,從而得到社會(huì)認(rèn)可。制造文化賣點(diǎn):鑒于師資力量與其他類似機(jī)構(gòu)的不同,凸顯我們的優(yōu)勢(shì)和文化特色,用培訓(xùn)特色去吸引生源。相信這場(chǎng)活動(dòng)必將成為河南文化發(fā)展事業(yè)中的一大看點(diǎn),而我們?cè)谕茝V培訓(xùn)文化的同時(shí)更是打響了本公司的名號(hào)。透過(guò)宣傳樹立企業(yè)形象,贏得好口碑,能使產(chǎn)品建立起穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。全方面、多方位的對(duì)本機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳,從而樹立更高的公司形象,進(jìn)一步提高公司知名度。這個(gè)時(shí)期我們會(huì)考慮增加電視媒介的廣告宣傳。并在這些場(chǎng)所的醒目位置懸掛橫幅進(jìn)行宣傳。我們會(huì)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。我們還在學(xué)校附近及消費(fèi)群居多的地方設(shè)立固定的咨詢臺(tái),并派專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)詢服務(wù)。在公司成立伊始,通過(guò)學(xué)校、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng),將公司的具體理念與形象傳達(dá)給社會(huì)人群。主要分三步走。在不斷擴(kuò)大和完善河南本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí),并將它定位為母公司,還將開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)辦,從而達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。在創(chuàng)辦初期,我們采取快速搶占生源的策略。二、公司利用參與北京課本課程試點(diǎn)推廣的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合課本課程基礎(chǔ)思想,拓寬課本課程范圍,并結(jié)合各培訓(xùn)點(diǎn)課本和教學(xué)特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性教學(xué),能讓學(xué)生快速感受到培訓(xùn)效果。二、河南也處于“文化沙漠”地區(qū),青少年課本之外的教育受到社會(huì)各界的關(guān)注。4. 3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)下面我們將從市場(chǎng)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件兩方面證明我們進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)市場(chǎng)定位:以在校學(xué)生為主,根據(jù)各培訓(xùn)點(diǎn)情況,分為全體在校學(xué)生和部分在校學(xué)生兩種,從課本課程和提高培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,達(dá)到針對(duì)不同市場(chǎng)環(huán)境使用最適合的解決方案。大學(xué)學(xué)歷的普及和豐富的校園文化生活,也讓家長(zhǎng)們看到了學(xué)習(xí)藝術(shù)對(duì)學(xué)生帶來(lái)的好處。經(jīng)過(guò)北京試點(diǎn),未來(lái)幾年中小學(xué)“校本課程”也將在全國(guó)進(jìn)行推廣。第四部分 市場(chǎng)分析這幾年隨著人們生活水平的普遍提高,家長(zhǎng)們對(duì)孩子的素質(zhì)教育的期望也更加強(qiáng)烈。但是我們會(huì)努力的去隨著市場(chǎng)因素的變化調(diào)整公司戰(zhàn)略,以達(dá)到價(jià)值穩(wěn)定的目的。我處在河南作為公司地點(diǎn),這個(gè)市場(chǎng)對(duì)于公司現(xiàn)在來(lái)說(shuō)是很大的市場(chǎng),因此我們相信在品牌的定位、知名度以及市場(chǎng)范圍都何時(shí)的情況下,我們的品牌價(jià)值肯定是很高的。附加值高,定位高;附加值低,定位低;所以定位高低關(guān)鍵看產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值差的大小。從另一方面講,單位品牌產(chǎn)品的價(jià)值差(價(jià)格減去成本的差)大小是衡量定位高低的的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們?cè)趯?shí)際品牌決策中有很大的點(diǎn)醒作用;在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,依據(jù)需求彈性原理,價(jià)格越低,需求量越大,市場(chǎng)占有率也越大;因而單純以絕對(duì)的靜態(tài)價(jià)格數(shù)字衡量市場(chǎng)定位的高低是不準(zhǔn)確的。前者就是通過(guò)公關(guān)、廣告或各種事件來(lái)宣傳產(chǎn)品;后者就是將產(chǎn)品曝光,產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率越高,知名度就越高。因此,每個(gè)教學(xué)點(diǎn)在第一次固定投入后,五年內(nèi)會(huì)少有后續(xù)投入。因?yàn)橹饕耘c學(xué)校合作的方式進(jìn)行,所以給出建議價(jià)格后,根據(jù)本校情況進(jìn)行價(jià)格制定。如果成本大于價(jià)格,就表示投資很大,但創(chuàng)造的價(jià)值不夠大,產(chǎn)品的價(jià)位再高還是要虧本。我公司的品牌價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)為:品 牌 價(jià) 值=品牌定位 * 品牌知名度 * 市場(chǎng)范圍從上式中可以清楚看到,一個(gè)品牌的價(jià)值除了要定位市場(chǎng)之外,還要靠品牌的知名度和市場(chǎng)范圍。我公司主要以藝術(shù)教育為主,在進(jìn)行藝術(shù)教育的同時(shí)融合了先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)管理機(jī)制度。4. 與課本有機(jī)結(jié)合的課程安排,有利于學(xué)員的學(xué)習(xí)效益達(dá)到最大化。2. 與學(xué)校合作,減少學(xué)生安全隱患。、展演和比賽,讓學(xué)生通過(guò)各種活動(dòng)快速提高。、有章法進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)氛圍。各科教材充分結(jié)合學(xué)校課本內(nèi)容,發(fā)揮課堂延伸和提高作用。結(jié)合公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析預(yù)測(cè)結(jié)果,合理分配各部門的人力;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與解除;監(jiān)督公司管理制度的實(shí)施;制定考勤制度。對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)配,對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的把控。定期向董事會(huì)提供生產(chǎn)計(jì)劃書,在每個(gè)財(cái)務(wù)年度末向董事會(huì)作工作匯報(bào),平衡協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。決定公司的經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃和投資等總體發(fā)展戰(zhàn)略,并決定總經(jīng)理人選。代表公司簽署有關(guān)文件。董事長(zhǎng):董事長(zhǎng)作為公司決策人,負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議。第二部分 公司概述企業(yè)使命:教育公平,和諧社會(huì)公司信條:更高追求,更高理想公司精神:自強(qiáng)、拼搏、發(fā)展、共贏服務(wù)理念:用我質(zhì)量與真誠(chéng) 成就您的夢(mèng)想經(jīng)營(yíng)理念:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以高質(zhì)教學(xué)創(chuàng)品牌管理理念:有效地發(fā)揮各工作人員的專長(zhǎng),提高工作效率,計(jì)劃與執(zhí)行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環(huán)境影響公司成立初期,內(nèi)部實(shí)行直線職能的組織結(jié)構(gòu),全體合作伙伴均為公司的股東,推薦人為執(zhí)行董事,執(zhí)行董事任命總經(jīng)理,其余各人依據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)就職于各部門。 。我們的師資力量首選為當(dāng)代大學(xué)生,因?yàn)檫@些人,有著年輕人獨(dú)有朝氣和活力,并且學(xué)習(xí)能力強(qiáng),經(jīng)過(guò)培訓(xùn),可以很快適應(yīng)我們的教學(xué)方式。學(xué)生作為當(dāng)代社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),國(guó)家政策和社會(huì)環(huán)境對(duì)學(xué)生的藝術(shù)發(fā)展都有很大關(guān)注,學(xué)生在進(jìn)行藝術(shù)學(xué)習(xí)后,由公司或?qū)W校組織進(jìn)行展示演出,能促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕諊男纬?。投資與回報(bào)此項(xiàng)目的運(yùn)行思路投資小,回報(bào)高,基本不存在大范圍投資,只有軟性設(shè)備類投資,收入的話,開班即可見效。 根據(jù)教室環(huán)境,確定使用輕便設(shè)備和固定設(shè)備。根據(jù)這些要求,我們制定以下計(jì)劃: 教室裝潢,根據(jù)主要目標(biāo)學(xué)員年齡進(jìn)行制定,以3D繪畫、壁紙、壁畫、地板為主進(jìn)行墻壁地板裝飾,用落地窗簾為主,消音棉為輔進(jìn)行教室回音消除。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長(zhǎng)及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢(shì)。我們以與學(xué)校合作的方式開設(shè)課程,培訓(xùn)老師也要充分了
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