華盈恒信漢丹機(jī)電—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位說(shuō)明書(shū)0727-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 22:27本頁(yè)面
【正文】 216。216。216。216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。 漢丹機(jī)電有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)民品銷(xiāo)售主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位層級(jí)C直接上級(jí)經(jīng)理職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)HD－SC－003崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專(zhuān)業(yè)技能216。技能基本技能216。專(zhuān)業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。216。分析改進(jìn)216。216。216。216。審核/審批216。216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。 崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。漢丹機(jī)電有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軍品銷(xiāo)售主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位層級(jí)C直接上級(jí)經(jīng)理職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)HD－SC－002崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專(zhuān)業(yè)技能216。技能基本技能216。專(zhuān)業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。216。216。分析改進(jìn)216。216。216。審核/審批216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。2005年4月25日編號(hào)：HR05版本：A崗位說(shuō)明書(shū)（第六分冊(cè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部）編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽張建元王 林冉斌舒遠(yuǎn)鵬葛懿 目 錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位說(shuō)明書(shū)（8份）01市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………………00302軍品銷(xiāo)售主管崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………00403民品銷(xiāo)售主管崗位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………00504市場(chǎng)主管崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………………………00605軍品業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………00706民品業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………00807北京辦主任崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………00908北京辦綜合管理員崗位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………010 漢丹機(jī)電有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位層級(jí)B直接上級(jí)總經(jīng)理職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)HD－SC－001崗位使命216。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，建立并完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售、市場(chǎng)和售后服務(wù)活動(dòng)的管理和控制，確保公司各系列產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)的順利完成。 組織識(shí)別、評(píng)估公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所必須建立或?qū)氲墓芾眢w系，并編制可行性分析報(bào)告。 組織建立公司營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)。 組織建立與融合公司銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一和規(guī)范管理，最大化利用公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)資源。 組織編制產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道建設(shè)、售后服務(wù)體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及廣告宣傳整體實(shí)施方案。 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織編制并審核營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所歸口的一級(jí)管理制度和流程，并提交公司企業(yè)管理部組織評(píng)審。 組織制訂、優(yōu)化本部門(mén)的管理制度和流程。 組織編制營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。 制定本部門(mén)年、季、月度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)、售后服務(wù)、廣告宣傳等活動(dòng)進(jìn)行控制，確保各產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。 負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品行業(yè)及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，定期向總經(jīng)理提交分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)客戶(hù)信用評(píng)價(jià)體系的建設(shè)與持
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