tom戶外傳媒品牌傳播策劃書-文庫吧資料
2025-05-19 22:11本頁面
【正文】 ） 戶外廣告市場的完全開放，強大的外資戶外廣告集團進入，與TOM戶外傳媒形成強烈的競爭。（2）中國戶外廣告市場發(fā)展環(huán)境不斷得到優(yōu)化，相關(guān)法律法規(guī)不斷得到健全。（4）集團成立不久，對戶外廣告的運作經(jīng)驗和龐大的集團管理經(jīng)驗不足。（2）未能將主打戶外媒體資源做成品牌，從而帶動其他戶外媒體資源的共進發(fā)展，不利于整體業(yè)務(wù)狀況的提升。（6）集團很年輕，充滿朝氣和活力。（4）具備較高的業(yè)務(wù)能力廣告制作水平。（2）以TOM集團為支撐，有一定的資金優(yōu)勢和保障。合力打造一個以擎天柱和大型廣告看板為主，公交車、街道媒體、智能公交站牌為輔的戶外媒體網(wǎng)絡(luò)。TOM戶外傳媒集團子公司遍布全國14個重點城市。二、品牌構(gòu)建策略[到底是品牌傳播策略還是構(gòu)建策略應(yīng)和任務(wù)書的說法一致，如果任務(wù)書上沒有這方面的要求，這部分就省略]（一）TOM戶外傳媒簡介TOM戶外傳媒集團為香港上市公司TOM集團有限公司轄下的戶外媒體團隊，實力非凡。因此，20092010年中國的戶外廣告市場將是品牌集中度日益提高的時期，強者恒強。[說明這類服務(wù)已經(jīng)從比價格上升為比服務(wù)時效、服務(wù)延伸、比品牌匯集效應(yīng)等方向發(fā)展，為自己的下面?zhèn)鞑ブ黝}或者說法埋下伏筆]（五）發(fā)展環(huán)境分析隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，戶外廣告的法律法規(guī)會更加健全，戶外廣告發(fā)展的大環(huán)境會更公開、有序。6. 移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢。 二線以下城市的發(fā)展水準與推進速度將超出傳統(tǒng)預(yù)期 5. 通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢 。4. 高新起點上擴張新的增長空間，戶外廣告業(yè)加速向二三線城市同步推進。戶外媒體將既承載城市功能、又滿足多方面的傳播需要 。2. 進一步吻合受眾取向，提供專業(yè)化的投放服務(wù)，這是中國戶外廣告公司未來發(fā)展的核心競爭力所在 。（四）市場發(fā)展趨勢分析1. 資源集中與壟斷加速完成，品牌化的運作與深度營銷成為行業(yè)發(fā)展的著力點重。3. 廣告主希望他們的戶外廣告能成為萬眾矚目的焦點，對廣告大受眾有絕對的吸引力。（三）客戶市場分析[這部分要說明客戶的類型、傾向于哪類戶外、對TOM有哪些服務(wù)需求，比如對那類品牌做自己的鄰居很講究等]1. 多數(shù)廣告主投放戶外廣告是為提升品牌形象，保持或提升品牌地位，且這些品牌多已處于成長期或成熟期。參加廣告大賽，以贏得獎項來提高企業(yè)形象。如德高中國舉辦的首屆地鐵廣告大獎11項大獎中，還特別設(shè)立地鐵公益廣告創(chuàng)意大獎以鼓勵為地鐵公益廣告創(chuàng)意做出努力的創(chuàng)意公司，傳播和促進公益事業(yè)的認知度。公益事業(yè)。召開行業(yè)高峰論壇會議。如2008年，大賀集團成功承攬了奧運會景觀裝飾工程、奧運配套項目北京西站標識工程、上海南站等重大項目的創(chuàng)意、設(shè)計、施工，獲國際奧組委、北京奧組委表彰，羅格親筆簽名致謝函。如上海申通德高地鐵廣告有限公司承辦的2008年“上海地鐵杯”大學(xué)生公益廣告創(chuàng)意設(shè)計大賽，白馬集團開辦白馬戶外廣告大賽等。如白馬憑借其領(lǐng)先的候車亭資源優(yōu)勢，建立起“風(fēng)神榜”、“擎天榜”、“風(fēng)盛榜”等一系列品牌，打造了一個覆蓋全國多個城市的戶外廣告媒體網(wǎng)絡(luò)。其實力也不可小視。白馬集團則主打候車亭的資源優(yōu)勢，擁有在國內(nèi)城市的市場占有率達80%的候車亭媒體資源。 （二）現(xiàn)有市場競爭狀況分析目前，TOM戶外傳媒集團來自中國市場的主要競爭對手分別為德高、白馬與大賀。中小型廣告公司沒有龐大資金做靠背，但隨著新興戶外媒體的崛起，創(chuàng)新形式的戶外廣告將贏得大量的廣告主。中國戶外廣告媒體實際由大量資金掌握的資本大戶控制著。分時傳媒一獨立研發(fā)的ETSM電子商務(wù)平臺，整合中國80%的戶外廣告資源。而這幾樣產(chǎn)業(yè)都有很大的不確定性和時間性，這就要求戶外廣告媒體能夠短時間達到最好的注意程度。廣告新興媒體的出現(xiàn)，和科學(xué)技術(shù)的進步，在戶
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