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oa系統(tǒng)解決方案-文庫吧資料

2025-05-19 07:52本頁面
  

【正文】 有信心和任何同業(yè)產品進行比較。 成本最低——指用戶的總體擁有成本最低,包括購買成本、實施成本、維護成本、升級成本、拓展成本等,涵蓋了產品從購買到淘汰整個生命周期內的支出。華天動力會在用戶的實際需求與軟件之間找到最佳的契合點,讓適當的軟件在適當的用戶發(fā)揮適當的作用,我們寧可做一個成功一個,不愿意做 100 個,成功 50 個。 產品化:華天動力的核心 華天動力以產品化為核心,采用標準產品 + 深度應用的模式,以產品帶動項目的快速實施,以項目促進產品的成熟與發(fā)展,為不同需求的用戶提供有針對性的解決方案,既保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性,又滿足需求的個性化,實現投入產出比最大化。技術:華天動力的基石 技術是軟件大廈的基石,沒有好的技術為支撐,再好的功能和理念都是空談。 易用:華天動力的力量 再好的功能、再好的技術,如果不能夠讓用戶方便的使用,一切都是空談。用戶可以輕松自定義業(yè)務流程和表單,與其他系統(tǒng)進行數據整合,并進行匯總統(tǒng)計,完全實現流程同步,數據共享。通過這些工作,華天動力協(xié)同 OA 系統(tǒng)將逐漸起培養(yǎng)組織內核的競爭力,充分挖掘和釋放團隊的潛力,這正是一個企業(yè)最核心、最獨特的競爭力,使整個企業(yè)變成一臺高速運轉的競爭機器,取得持久性的競爭優(yōu)勢。 提升企業(yè)的組織運營能力,正是華天動力協(xié)同 OA 系統(tǒng)所致力于解決的問題。 企業(yè)的競爭優(yōu)勢已不僅僅是出色的業(yè)務戰(zhàn)略設計,更是在戰(zhàn)略執(zhí)行上比競爭對手更快、更好。 8 / 54 產品的價值企業(yè)競爭力是財務業(yè)績、市場地位和無形資產的綜合反應,往往最被忽略也最為重要的指標正是無形資產,如卓越的品牌優(yōu)勢、高效的組織機制等。 規(guī)范流程 ? 使辦公流程清晰、規(guī)范、可控,可以保留流程,有據可查; ? 消除不必要的流程和環(huán)節(jié),避免重復勞動,提高工作效率; ? 實現辦公流程的自動化,代替大量手工操作,解放人的創(chuàng)造性; ? 杜絕推諉和扯皮現象,使每個人責任清晰,約束其迅速執(zhí)行; ? 不同的流程和表單可以同步、共享、交叉、分流、合流,實現協(xié)同辦公。迅速成長為一個國內領先,國際知名的現代化企業(yè),一個具有相當競爭力的優(yōu)秀企業(yè),一個備受信賴與尊敬的卓越企業(yè)。本系統(tǒng)旨在加速組織信息化進程,充分利用計算機和現代通訊手段面向組織服務,建立組織內部信息交流的快速通道,以共享信息資源,強化部門業(yè)務管理,加強各業(yè)務部門之間的交流,實現組織信息的快速上傳下達,促進協(xié)同辦公,提高辦公效率,為各級領導及業(yè)務人員提供輔助辦公和決策服務。本系統(tǒng)充分結合實際和發(fā)展需要,著重實現組織信息的流通、收集、處理、分析以及科學決策。 研發(fā)目的6 / 54為利用先進的計算機信息技術,服務于企事業(yè)組織的蓬勃發(fā)展,實現組織管理和日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數字化、網絡化、科學化的方向轉變,實現整個組織的協(xié)同辦公,華天動力協(xié)同 OA 系統(tǒng)應運而生。作為企業(yè)的中間力量,中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維方式與知識基礎,決定了他們能否領悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來思考日常管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關決策。華天動力的觀點就是:將復雜的事情簡單化,用最簡單的方式解決最根本的問題。 如何讓管理變得簡單而有效(1)簡單致勝:越是復雜的格局,越要簡單致勝,大企業(yè)如此,小企業(yè)更是如此??茖W管理正從一項創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的技能,轉變?yōu)槠髽I(yè)參與競爭的先決條件。5 / 54在全世界范圍內,依靠“本能直覺”來管理的日子已經一去不復返。它依賴于個人的能力,但更依賴于因科學的方法和工具而建成的一整套完善的體系。管理信息系統(tǒng)的作用就是在戰(zhàn)略能力和執(zhí)行能力之間搭建一個橋梁,協(xié)助管理者釋放員工潛在的工作能力,培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度,優(yōu)化員工高效的協(xié)作方式,從而打造學習創(chuàng)新、結果導向、團隊協(xié)同、執(zhí)行有力的卓越團隊,實現企業(yè)成功。 ..........................................................................................37 特定區(qū)域的限制 ................................................................................................38 MAC 地址訪問限制 ............................................................................................38 訪問時間段 ........................................................................................................38 數據庫的默認密碼 ............................................................................................383 / 54 每項功能上有嚴格的權限劃分 ........................................................................38 網絡安全 ...........................................................................................................................38 網絡防病毒 ............................................................................................................38 VPN 虛擬專用網 ....................................................................................................38 SSL 安全傳輸協(xié)議 ...............................................................................................39 系統(tǒng)安全 ...........................................................................................................................39 權限管理體系 ........................................................................................................39 數據備份容錯 ......................................................................................................39 日志管理 ..............................................................................................................40 安全管理體系 ...................................................................................................................40 管理目標 ................................................................................................................40 管理框架 ................................................................................................................40 安全技術規(guī)范 ........................................................................................................41 人員與組織結構 ..................................................................................................42 應急事件與響應 ..................................................................................................43 安全培訓 ................................................................................................................43八、 培訓方案 ................................................................................................................................44 培訓流程 ...........................................................................................................................44 培訓方案 ...........................................................................................................................44 培訓對象分類 ...................................................................................................................44 培訓課程 ...........................................................................................................................46九、 技術服務和售后服務 ............................................................................................................47 “五心”服務精神: ........................................................................................................47 八項服務承諾: ...............................................................................................................47 六大服務內容: ...............................................................................................................47 定制服務 ................................................................................................................47 升級服務 ................................................................................................................47 二次開發(fā)服務 ........................................................................................................48 咨詢服務 ................................................................................................................48 跟蹤服務 ................................................................................................................48 更高層次的合作 ....................................................................................................
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