組織結(jié)構(gòu)補充ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 12:52本頁面
【正文】 事業(yè)部制的優(yōu)缺點 優(yōu)點： 1. 權(quán)力下放； 2. 有助于事業(yè)部主管自主處理日常工作，提高企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)能力； 3. 有利于高度專業(yè)化； 4. 責(zé)權(quán)利明確 。 按 產(chǎn)品 或 地區(qū) 劃分為許多事業(yè)部或分公司 ， 各分公司獨立核算 、 自負盈虧 ， 并可設(shè)立職能部門； 集中決策 ，分散經(jīng)營 。與業(yè)務(wù)部門是 指導(dǎo) 關(guān) 系，而 非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 。 適用于規(guī)模不太大，產(chǎn)品品種不太多、工藝較穩(wěn)定、市場信息易掌握的企業(yè)。也即：以直線制為基礎(chǔ) ，在廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，實行廠長（經(jīng)理）統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。 適用性 ：規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定企業(yè)。 缺點 ：缺乏專業(yè)化的管理分工，經(jīng)營事務(wù)依賴于少數(shù)幾個人，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)營管理的全才。不設(shè)立專門的職能機構(gòu)，自上而下形同直線。人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證 《 人力資源規(guī)劃 》 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)示意圖 所有者機構(gòu) 高層管理機構(gòu) 研究開發(fā)部門 生產(chǎn)部門 銷售部門 服務(wù)部門 行政部
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1