組織架構(gòu)ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 12:47本頁面
【正文】 絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 公司總部 外包 1（產(chǎn)品生產(chǎn)） 外包 2（營銷） 外包 3 關(guān)鍵職能部門 時(shí)裝公司總部 （經(jīng)紀(jì)人） 應(yīng)收帳務(wù) 產(chǎn)品生產(chǎn) 產(chǎn)品分銷 廣告 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 例 特 征 只限于從事自身擅長(zhǎng)的活動(dòng) ,其余外包，包括對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 矩陣式組織結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 總經(jīng)理 職能部門 1 項(xiàng)目 A 項(xiàng)目 B 項(xiàng)目 C 職能部門 2 職能部門 3 關(guān)聯(lián)背景 結(jié) 構(gòu)：矩陣式 環(huán) 境：高度的不確定性 技 術(shù)：非例行，較高的相互依存 戰(zhàn)略、目標(biāo)：雙重核心 —— 產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)專門化 內(nèi)部系統(tǒng) 動(dòng)作目標(biāo) : 同等地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和職能 計(jì)劃和預(yù)算 : 雙重系統(tǒng) 職能和產(chǎn)品線 正式權(quán)力 : 職能與產(chǎn)品首腦的聯(lián)合 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 1. 導(dǎo)致員工卷入雙重職權(quán)之中 ,降低人員的積極性并使之迷惑 ,包括經(jīng)常的會(huì)議和沖突解決 ,并采用一種大學(xué)式而非縱向的關(guān)系 事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 總經(jīng)理 職能部門 職能部門 事業(yè)部 3 事業(yè)部 2 事業(yè)部 1 職能部門 職能部門 銷售 制造 研發(fā) 關(guān)聯(lián)背景 結(jié) 構(gòu)：事業(yè)部式 環(huán) 境：中度到高度的不確定性，變化性 技 術(shù)：非例行，部門向較高的相互依存 戰(zhàn)略、目標(biāo)：外部效益、適應(yīng)、顧客滿意 內(nèi)部系統(tǒng) 經(jīng)
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