內(nèi)部質(zhì)量審核講義-文庫(kù)吧資料
2025-05-17 23:56本頁(yè)面
【正文】 并將結(jié)果記錄于“CAR追蹤確認(rèn)欄”直到缺失改善完成5．於《CAR追蹤管制表》上之“結(jié)案日期欄”銷(xiāo)案糾正預(yù)防措施流程圖 審核員 被審核方提出糾正措施要求 CAR接受糾正措施要求同意糾正日期分析造成不符合性的原因評(píng)審所交要采取的糾正措施提出糾正措施無(wú)效 驗(yàn)證糾正措施的有效性采取糾正措施 有效保留記錄導(dǎo)入技巧 審核方式與技巧審核方式審核技巧錯(cuò)誤的問(wèn)話: 貴單位有沒(méi)有合格的供應(yīng)商？ 有 放哪里？ 柜子里 請(qǐng)拿出來(lái)正確的問(wèn)話: 請(qǐng)拿出你的合格廠商名錄 WHERE 請(qǐng)問(wèn)該名錄是如何建立的 HOW TO 在什么時(shí)候要做供應(yīng)商的輔導(dǎo) WHEN 訂單變更時(shí)什么單位必須通知 WHAT 哪些人可以核準(zhǔn)采購(gòu)單 WHO WHY審 核 技 巧 * 提出有答案的問(wèn)題 * 身體語(yǔ)言 * 做筆記 * 不被轉(zhuǎn)移目標(biāo) * 按計(jì)劃 * 不被引導(dǎo)或誤導(dǎo) * 不要陷入困境技 巧 與 守 則* 搜集證據(jù)是審核員的責(zé)任,不是懷疑被審核者說(shuō)謊* 堅(jiān)持由操作者回答問(wèn)題* 不被引導(dǎo)或誤導(dǎo)以致浪費(fèi)時(shí)間*不接受特別事故或丟失文件之情況* 由審核員決定所抽取的樣本* 按日程表運(yùn)用時(shí)間* 應(yīng)用審核表及參看規(guī)程和工作指導(dǎo)書(shū) * 不被審核表所規(guī)限應(yīng)避免:* 討論宗教與政治* 討論個(gè)人及品質(zhì)問(wèn)題* 批評(píng)他人或其處事手法 * 把他人互相比較* 討論公司之方針及政策* 下令或低看對(duì)方* 爭(zhēng)吵* 離題內(nèi)部質(zhì)量審核十大要項(xiàng) 1. 權(quán)責(zé) 2. 文件控制 3. 識(shí)別方式 4. 校驗(yàn) 5. 不符管理 6. 糾正措施 7. 記錄 8. 審核 9. 訓(xùn)練 舉例:查核或執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)工作,查核點(diǎn) 權(quán)責(zé) 文件控制 標(biāo)識(shí) ,使用前有否歸零 校驗(yàn)、識(shí)別 不符合管理 糾正措施 記錄 審核,資格是否有審定 訓(xùn)練 統(tǒng)計(jì)技術(shù)被審核者的責(zé)任 ,確保審核效率效果審核記錄 年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃表 NO：1/3 月 份項(xiàng) 目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月備注4質(zhì)量管理體來(lái)5管理責(zé)任質(zhì)量管理體系建立和實(shí)施程序（QP401）文件和資料管理作業(yè)程序（QP402）外來(lái)文件和資料理程序（QP403）圖面管理程序（QP404）質(zhì)量記錄管理程序（QP405）組織和職責(zé)劃分作業(yè)程序（QP501）管理審查作業(yè)程序（QP502）目標(biāo)和績(jī)效管理程序（QP503）6資源管理教育訓(xùn)練管理程序（QP601）特定人員資格審查程序（QP602）生產(chǎn)設(shè)備控制及維護(hù)程序（QP603）模具管制程序（QP604）5S管理程序（QP605）FM80301 版次：A02/3 月 份項(xiàng) 目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月備注7產(chǎn)品的實(shí)施合約審查控制程序（QP701）客戶溝通作業(yè)程序（QP702）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管制程序（QP703）設(shè)計(jì)與工程變更管制程序（QP704）初期樣件管理程序（QP705）產(chǎn)品性能試驗(yàn)作業(yè)程序(QP706)采購(gòu)管理程序（QP707）供方評(píng)估程序(QP708)委外加工管理控制程序（QP709）生產(chǎn)管理程序（QP710）過(guò)程控制程序（QP711）產(chǎn)品之鑒別與追溯程序（QP712）檢驗(yàn)與測(cè)試狀態(tài)識(shí)別程序（QP813）客戶財(cái)產(chǎn)控制作業(yè)程序
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