產(chǎn)權式物業(yè)開發(fā)模式及深圳案例實證分析p7-文庫吧資料
2025-05-17 23:01本頁面
【正文】 酒店中蘊含家的功能；二是投資新品種，它比證券、保險、商鋪等投資回報更豐厚、更穩(wěn)定而被市場日益關注；三是服務新境界，一般住宅型物業(yè)的服務大多是以舒適、方便為核心理念，而投資性物業(yè)則是以保值、增值為核心理念的，它不僅是銷售一種投資，更是創(chuàng)造一種投資；四是房屋新銀行，投資性物業(yè)把租售、服務融入銷售過程中，是二級市場上的全新房屋銀行。（4） 合同條款強迫性，許多產(chǎn)權式酒店實際上只是分時度假產(chǎn)品，投資者簽定的不平等條款造成消費者不能享受到產(chǎn)權所有者應用的權益。 （2） 開發(fā)失敗，發(fā)展商無力完整整個項目，造成投資者的投資損失。 （2）如何在財政困難時不影響消費者的住宿權利？ （3）對于已經(jīng)存在法律糾紛問題的爛尾樓或空置樓，只有位置較好，周圍環(huán)境較佳的樓盤才能改建為產(chǎn)權式酒店，產(chǎn)權式酒店不具備普遍的推廣性，否則會產(chǎn)生更嚴重的法律問題。三、產(chǎn)權式物業(yè)相關的法律問題1. 產(chǎn)權式酒店核心法律問題 （1）如何保障銷售過程中消費者的權益？開發(fā)商與銷售代理商的銜接、監(jiān)控非常重要。究其原因，策劃者主要是想把樓房盡早售出，其目的并不是為了發(fā)展旅游業(yè)；更有甚者，那時的開發(fā)商大部分沖著炒樓而來，一幢樓盤往往經(jīng)過數(shù)位開發(fā)商炒作，而不是針對最終客戶需求開發(fā)。即使是在起步較早的地區(qū)，也不能保證他們個個都能賺錢。產(chǎn)權式酒店既然是一種投資方式，就不可避免具有風險。精力要求隨時關注，耗費較大精力專業(yè)酒店管理公司經(jīng)營回報方式股價上升增值委托經(jīng)營獲取年度分紅，升值后轉讓套現(xiàn)，免費入住權等其它回報表4 投資產(chǎn)權式酒店與投資人壽保險比較比較項目投資養(yǎng)老人壽保險投資產(chǎn)權酒店產(chǎn)權式酒店實例性質(zhì)儲蓄型抗意外保險低風險新型投資投資金額分期小額投資一次性小額投資一次性小額付款，也可以一次性購買產(chǎn)權投資期數(shù)年到數(shù)十年不等首期款一次性投資。表3 投資股票與投資產(chǎn)權式酒店比較投資項目投資股票投資產(chǎn)權式酒店投資額多少不限幾萬元以上套現(xiàn)能力隨時套現(xiàn)穩(wěn)定收入套現(xiàn)或按照退出機制按照銀行存款利率套現(xiàn)風險性風險較大經(jīng)營保障體系將風險降低旅游經(jīng)濟的增長使投資回報穩(wěn)步增長。3. 建立對比加盟酒店的激勵機制，根據(jù)嚴格質(zhì)量標準選擇加盟酒店。通過網(wǎng)絡傳播加盟酒店訂房信息，為加盟商提供：1. 會員手冊、宣傳冊、招貼畫、音像制品和雜志宣傳。RCI律師與開發(fā)商律師共同完成1. 保證開發(fā)商符合開發(fā)規(guī)劃。保證度假地的標準達到RCI的最低要求。華夏之旅針對休閑度假和商務旅行，設計創(chuàng)建了一個全國范圍內(nèi)能夠自由住宿選擇的系統(tǒng)，其核心是為消費者提供實惠的住宿產(chǎn)品，并為國內(nèi)星級酒店或度假村開房率偏低的現(xiàn)狀尋求出路。中國市場競爭策略2001年5月18日TCI成立亞太有限公司北京辦事處，已經(jīng)有17家加入RCI.RCI在中國的市場戰(zhàn)略為“以謀求政府支持為指導思想，通過介紹分時度假概念宣傳經(jīng)營方式，通過吸引度假飯店加盟擴大影響，
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