【正文】 員一定要深諳溝通之道。每一個(gè)小小的成功都和團(tuán)隊(duì)合作有關(guān)，因此業(yè)內(nèi)也經(jīng)常會(huì)有人才團(tuán)隊(duì)流動(dòng)的情況?！　∵@其中包括你的老板、相關(guān)部門的同事。只要有誠意和虛心向資深人員學(xué)習(xí)，我想你應(yīng)該會(huì)在公司屬于受歡迎的好同事。好了，創(chuàng)意不斷，不好，麻煩不斷。山外有山，樓外樓是他們永不滿足提升自己的態(tài)度。創(chuàng)意人如何保持良好關(guān)系？　　喜勇：創(chuàng)意人員的價(jià)值在于產(chǎn)出有價(jià)值的作品，這是獲得認(rèn)同和尊重的前提，如果再加上包容開闊，善解人意的胸懷，沒有人不喜歡。第二，要說服人必須先理解對方，而不是結(jié)合自己的作品立場上去看問題。首先，它不是你的作品，它不屬于有畢加索這樣的純藝術(shù)行為，它是結(jié)合了廣告公司客戶和市場的需要所研發(fā)的?！　‘?dāng)然這是賭，不應(yīng)常用。解決方案有兩種，一是我開除這個(gè)文案，另外找人；二是以后文案客戶寫，我把薪水撥給客戶個(gè)人。我就帶著我的文案去找客戶，告訴他如果這樣持續(xù)地修改公司文案的稿子，證明一點(diǎn)，就是文案不勝任。有些客戶是有廣告傾向的，寫完后那是他的作品。我以前在臺(tái)灣JWT的同事，現(xiàn)在上海奧美合伙人周俊仲，想賣掉一個(gè)很創(chuàng)新的稿子或影片給保守的客戶，會(huì)提供很多素材和數(shù)據(jù)參考去達(dá)到目的。如果你能夠仔細(xì)聽，當(dāng)輪到你提案時(shí)記得前面的一些戰(zhàn)略或市場數(shù)據(jù)，告訴客戶，因?yàn)檫@樣的市場信息所衍生出來的創(chuàng)意是如何能有效地打動(dòng)哪些人，這是相關(guān)。　　馬忠榆：提案的要領(lǐng)部分，我還要重提前面我說的“相關(guān)”，當(dāng)Account或Planner在提市場面的數(shù)據(jù)或戰(zhàn)略相關(guān)的數(shù)據(jù)時(shí)，一般創(chuàng)意人員都是老大心態(tài)，覺得無聊，覺得哪兒都是屁話，到最后還不是要看我的創(chuàng)意。　　張秀華：提案前的準(zhǔn)備工作要充足，著裝端正大方得體?！　√岚钢袚?jù)理力爭不是經(jīng)常可以用的方法，好的提案應(yīng)是一提即過的。一個(gè)好的提案就像一場戲，應(yīng)有導(dǎo)演、有編劇、有演員，還得要排練，要反復(fù)模擬可能發(fā)生的問題并作出相應(yīng)的對策。如追求特定的提案內(nèi)容和效果，有時(shí)放松一點(diǎn)，也許會(huì)對提案產(chǎn)生意外的積極效果。　　良好的個(gè)人形象反映出對客戶的誠意和尊重?！　∮葜酒剑禾岚盖氨仨氉龊贸浞值臏?zhǔn)備，對于提案的內(nèi)容自己要充分了解?！　↑S俊龍：在提案時(shí)最重要的是把你要傳達(dá)的概念和客戶說明白就行，當(dāng)然剛?cè)胄械哪憧赡苤皇窃趲煾概赃吜嗵岚复鼘W(xué)習(xí)如何說服客戶。如果你把客戶當(dāng)朋友，當(dāng)成一個(gè)村來的遠(yuǎn)親近鄰，自然你的話會(huì)更有說服力。隨后，當(dāng)我資深一點(diǎn)了，面對管理的困惑時(shí)，恰巧進(jìn)了盛世長城的實(shí)力傳播，跟著李志恒先生的管理培訓(xùn)體系學(xué)習(xí)了如何換位置，換腦子?！　↑S偉：所有行業(yè)最快的捷徑是找到好老板，好的偶像，相信各位資深人員該有所體會(huì)：和不同級別的人共事，所學(xué)的大不相同。因?yàn)橛霉?、因?yàn)閷I(yè)、因?yàn)榉窒恚L期得到所有朋友、客戶的尊重和龐大業(yè)務(wù)的利潤?？梢酝高^什么招達(dá)到什么目的，并且敏銳地針對一些亂七八糟的事情自己做深入的PPT。毛澤東給兒子開的書單里只有“大眾哲學(xué)”是唯一的政治類書籍，其他都不是。多和資深的人一起討論開會(huì)，假裝他們放的屁都是香的，除非你遇到一個(gè)不上進(jìn)的，或是笨蛋。多翻翻別細(xì)看，那是基本功。創(chuàng)意人跟其他行業(yè)不同，是一個(gè)很了不起的人才能干的行業(yè)?！　埿闳A：創(chuàng)意人要知識(shí)廣博，頭腦靈活，目光敏銳，日常不斷吸收新鮮事物，才會(huì)產(chǎn)出有創(chuàng)意的作品。　　好的創(chuàng)意人應(yīng)具備的是洞察力、判斷力、創(chuàng)新力和溝通力?！　∑綍r(shí)積累素材，是需要長期堅(jiān)持的。　　要做的功課就是多看優(yōu)秀的廣告作品，分析每件作品說了些什么？所說的這些有沒有打動(dòng)你？為什么？如果我們能一直這樣思考?！　∮葜酒剑簩τ谖覀冞@個(gè)行業(yè)的人來說，可以看的書非常多，看什么書都不會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間?！　铘矗憾嘧霭缸樱砷L最快?！　↑S俊龍：你要愛你客戶的商品，這樣工作才會(huì)投入，要大量閱讀流行訊息和你喜歡的書。正書、雜書、奇書、怪書，都要拿來瞄一眼，在法律的邊界，憑著良心，任何生活都盡可能去體驗(yàn)一下。創(chuàng)新有點(diǎn)革命，血腥，推翻的味道，試試看用“翻新”的概念應(yīng)該會(huì)好很多　　王永輝：模仿是一切創(chuàng)新必備的條件，但最重要的是，它是“過程”而不是“結(jié)果”。如果牛奶加上糖的舊元素就是牛奶糖，加上有益菌種就是乳酸菌牛奶飲品，加上果汁就是果奶……以此類推放諸四海皆準(zhǔn)，就是舊元素新組合?！　∑鋵?shí)，我早就不太相信原創(chuàng)，我比較相信單純和相關(guān)?！　?chuàng)新本來就是舊元素新組合，創(chuàng)新這字眼這幾年突然紅火，在北京市第十二屆人大會(huì)議上，劉淇在23分鐘發(fā)言里提到25次創(chuàng)新?，F(xiàn)在素材更不只ARCHIVE了，模仿不是壞事。但是參考優(yōu)秀作品，從中獲得啟發(fā)靈感而創(chuàng)作自己的點(diǎn)子，或利用舊的元素加上自己的創(chuàng)意，創(chuàng)造出新的題材或創(chuàng)新作品是可行的。　　改進(jìn)自己作品的要領(lǐng)在于審視該作品的溝通是否有效，是否能讓人過目不忘。當(dāng)然絕對不能照抄，必須要學(xué)會(huì)別人的創(chuàng)作方法，才會(huì)成為你自己的作品。當(dāng)然前者我們是堅(jiān)決反對的，而學(xué)習(xí)是一直被倡導(dǎo)的。不過最重要的是概念和策略，看你要表達(dá)的是什么。我個(gè)人修行領(lǐng)悟到廣告有時(shí)是A加B加C的組合，或許從廣告雜志上能找到彼此類似。摹仿是學(xué)習(xí)的起步，關(guān)鍵是要善于從摹仿中總結(jié)出些規(guī)律和基本手法，日后會(huì)受益匪淺。大量的日常作業(yè)不允許你有許多時(shí)間去真正達(dá)成創(chuàng)造。混廣告圈絕非背靠大樹好乘涼那么簡單的事情，盡快掌握獨(dú)門武功才是站穩(wěn)山頭的不二法門。那與同行之間“削價(jià)競爭”并無兩樣！給員工好的發(fā)展、好的空間與未來才是正道。加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)自由員工能力的提升，是比較好的辦法。不過，還是覺得不好意思，廣告圈太小?！　铘矗褐灰皇峭ㄟ^“挖墻角”惡意去搞垮別人公司，沒什么不可以?！　町惾海赫\實(shí)地“向上”發(fā)展是我所樂見的，改換跑道來獲得更多的經(jīng)驗(yàn)是值得鼓勵(lì)的，但需要得到主管的肯定與祝福，那才表示你達(dá)成了你現(xiàn)階段的成長，再朝下個(gè)目標(biāo)前進(jìn)吧！您怎樣看待通過“挖墻角”獲取高級人才？您曾經(jīng)主動(dòng)出擊挖過別公司墻角嗎？如果您公司的高級人才被挖走，您會(huì)作何感想？　　狄運(yùn)昌：遺憾。我不希望我的部門人員跳槽，尤其不希望優(yōu)秀的人跳槽；但面對跳槽，總是盡力挽留，尊重選擇。更何況如今大多時(shí)候樹挪也不會(huì)死?！　×簜ヘS：如果往上跳的，我會(huì)支持并鼓勵(lì)；如果是平行跳的，我會(huì)檢討自己的管理方式；如果是向下跳的，我祝福他。說明以后會(huì)有更多能人來投奔我?！　⊥跤垒x：第一份工作是你樹立未來工作價(jià)值觀的一個(gè)基礎(chǔ)開始，因此找對公司、找對老板太重要了。所以選擇一份好工作，選對一家好公司，意義重大。我個(gè)人認(rèn)為是你做每一件工作，就要盡全力去表現(xiàn)，隨時(shí)以喜新厭舊的心態(tài)求進(jìn)步就對了！　　虞志平：第一份工作對每一個(gè)人來說，都是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是事業(yè)的開始?！　町惾海寒?dāng)然是種肯定，但那代表過去，所以影響不大。是否該作品的核心人員很重要?！　↑S偉：獲獎(jiǎng)經(jīng)歷肯定會(huì)看，獲獎(jiǎng)代表一個(gè)人的作業(yè)水準(zhǔn)和他所看到的眼界?！　埿闳A：如能獲得一些被認(rèn)可的國際獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)然有被錄用的優(yōu)勢?！　〉锚?jiǎng)當(dāng)然好，歷史上真正拒絕領(lǐng)諾貝爾獎(jiǎng)的人畢竟少數(shù)，而且還有故意博取名聲之嫌。所以獲獎(jiǎng)經(jīng)歷不一定幫助他/她被錄取，無獲獎(jiǎng)經(jīng)歷也不一定導(dǎo)致他/她被拒絕。對于獲獎(jiǎng)經(jīng)歷當(dāng)如何看待？　　喜勇：能力非常重要，獲獎(jiǎng)的作品是TEAM WORK，別迫不及待地拿獎(jiǎng)項(xiàng)去炫耀，除非被問及。干創(chuàng)意就是打仗實(shí)戰(zhàn)，或許你穿軍裝來，我會(huì)加5分?！　町惾海阂凶约旱娘L(fēng)格，能為自己加分，其他生冷不忌！　　黃偉：先說女士，不要穿得太性感就可以，否則我會(huì)想：以后準(zhǔn)會(huì)影響辦公室戰(zhàn)斗力?！　⊥跤垒x：雖然創(chuàng)意人不像經(jīng)理人必須打領(lǐng)帶穿西裝，但兩者之間有一個(gè)共同點(diǎn)，就是給人的專業(yè)信心，因此著裝偏向簡約、時(shí)尚、大方和注重個(gè)人整潔也就行了。不過廣告公司中創(chuàng)意部以外的部門面試著裝標(biāo)準(zhǔn)相對會(huì)以套裝等比較正式的服裝為主?！　∮葜酒剑褐b是面試印象分中很重要的部分?！　↑S俊龍：面試時(shí)盡量穿干凈整齊就行，最好不要穿西裝打領(lǐng)帶和創(chuàng)意總監(jiān)見面，可以想象此時(shí)的畫面！　　楊舸：如果我在意面試時(shí)的服裝，就是與以前的我過不去——當(dāng)初我應(yīng)聘上海奧美時(shí)，西裝是借來的，里頭不系領(lǐng)帶穿著毛衣，頭上貼一塊膏藥……而且在公司上班時(shí)還曾因穿了破洞的衣服被總監(jiān)抓進(jìn)辦公室教育。穿什么衣服最合適？　　喜勇：自然的好?！　≈劣诤啔v的處理因人而異，我一般都會(huì)收集整齊，將來會(huì)派上用場?！　⊥跤垒x：很簡單，一般應(yīng)聘者從對方對于自己的興趣度與投入度就足以知道面試的結(jié)果。所以機(jī)會(huì)還是要你自己把握。因此，簡歷全部會(huì)被保存，作為公司人才信息的儲(chǔ)備。　　虞志平：對于應(yīng)聘者是否有希望被錄用，我會(huì)比較明確地表態(tài)。如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，你只好準(zhǔn)備你在校的拿手作品，你有在校外實(shí)習(xí)過的話，你的作品會(huì)更接近考官的口味吧。當(dāng)然好心的CD也會(huì)再推薦給其他需要新人的CD朋友，如果你運(yùn)氣好的話。如何判斷考官的態(tài)度？如何得知你是否還有機(jī)會(huì)？　　喜勇：成熟的考官不會(huì)輕易流露出對面試者的態(tài)度，除非你是他正苦尋多年的人，他會(huì)當(dāng)場大喜過望，脫口OK!不過這也增加了面試者討價(jià)還價(jià)的砝碼。我很害怕，因?yàn)槲夷懶?。另外，我曾?jīng)遇過一個(gè)比較夸張的應(yīng)聘者，他把公司做過的檔案全部拷貝，全部給我，告訴我這都是他做的，要我看看。當(dāng)應(yīng)聘的人跟我說離開公司的問題是那家老板或主管或同事如何如何才離職，開始說他們的問題卻沒說自己的問題時(shí)，我基本不會(huì)用了?！　●R忠榆：題目不重要，每人不同，以我的習(xí)慣做法，看的是潛力和人格，學(xué)歷無用。比如對優(yōu)秀作品、案例的分析和判斷等?！　∮葜酒剑好嬖嚂r(shí)每位考官的側(cè)重