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11位高手用人經(jīng)驗(yàn)之廣告圈愛老實(shí)人-閱讀頁

2025-05-26 22:00本頁面
  

【正文】 自己動(dòng)手做!不停地學(xué)習(xí)!吸收存儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)!提案時(shí)有何要領(lǐng)?  喜勇:創(chuàng)意人員喜歡維護(hù)自己的觀點(diǎn),但在提案時(shí)要知道堅(jiān)持是有底線的,聰明的人知道適可而止,蠢材才會(huì)一往無前,以身殉職。因?yàn)榭蛻裟芨惺艿侥愕膽B(tài)度,尊重比一切概念和點(diǎn)子更有沖擊力。還有,千萬不要穿你在家里的短褲和家居拖鞋去提案,不然別人不認(rèn)識(shí)你的話,會(huì)以為是送快遞的?! ∶恳环萏岚付寄Y(jié)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的結(jié)晶,因此要用最易懂、最直接、最清楚的方式表達(dá),絕對(duì)不能因?yàn)楸硎霾磺宥鴾p分。著裝則應(yīng)根據(jù)提案現(xiàn)場(chǎng)的需要進(jìn)行選擇,大部分會(huì)穿正裝?! √岚覆皇莻€(gè)人的表演,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的策劃結(jié)果。誰主提,誰配合,一切安排就緒之后,就只等好戲開演了。真正好的創(chuàng)意,通常情況下也不應(yīng)該用到據(jù)理力爭(zhēng)這一招。提案時(shí)把創(chuàng)意的重點(diǎn)跟客戶好好地溝通,讓他們接受你的創(chuàng)意點(diǎn)子會(huì)幫助商品營銷?! ?chuàng)意就是權(quán)力,就是全部?! 】蛻舨幌肟茨愕乃囆g(shù)品能得多少獎(jiǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶已經(jīng)不是昔日阿蒙?! ×硗?,據(jù)理力爭(zhēng)的例子里需要有好的理智的客戶支持,曾經(jīng)有客戶習(xí)慣性地改我創(chuàng)意部里文案的稿子,但是越改越糟。當(dāng)然客戶還是上帝。文案能領(lǐng)公司薪水,是因?yàn)樗胸暙I(xiàn),能寫客戶和市場(chǎng)需要有用的文字。當(dāng)客戶意識(shí)問題變大才罷手,將反饋意見提出再修改?! ⊥跤垒x:很多創(chuàng)意人喜歡用“我的作品”。更重要的,它是一個(gè)群體合作的過程。第三,專業(yè)的能力與準(zhǔn)備充分是重要的關(guān)鍵。越有才氣和底氣的人是越懂謙卑待人。  楊舸:搭檔關(guān)系最需要仔細(xì)維護(hù)?! ↑S俊龍:創(chuàng)意人比較單純,在公司把你所學(xué)的本領(lǐng)發(fā)揮到極限就行,在工作中讓你的老板多了解你,知道你的長(zhǎng)處,點(diǎn)你的弱點(diǎn)。  虞志平:這是一個(gè)比較普遍存在的小問題,當(dāng)許多相當(dāng)有觀點(diǎn)、相當(dāng)有個(gè)性的人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),并要形成戰(zhàn)斗力時(shí),就需要這個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader具有協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、組織能力來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí)也要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人用開放的心態(tài)接受建議,接受合作,接受合作伙伴,尊重搭檔。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的工作非常依賴團(tuán)隊(duì)的合作。出師必勝、以一當(dāng)十,善解人意,有求必應(yīng)的創(chuàng)意人是最受歡迎的員工特質(zhì)。保持良好的人際關(guān)系,才能事事如意得心應(yīng)手。準(zhǔn)時(shí)開會(huì),堅(jiān)持工作完成時(shí)間,建立個(gè)人信譽(yù)度。創(chuàng)意靈感從何而來?  喜勇:如果天賦極高,打噴嚏也會(huì)打出個(gè)絕妙點(diǎn)子。那么10個(gè)噴嚏后也許也能出個(gè)不賴的想法?! ↑S俊龍:要尋找好創(chuàng)意的出口有許多,就看你的個(gè)人思維了?! 埿闳A:創(chuàng)作靈感來自生活,懂得生活,才懂得創(chuàng)意。如何獲得升遷的機(jī)會(huì)?  喜勇:任何地方,有能力,會(huì)管理,都有升遷的機(jī)會(huì)。當(dāng)然你對(duì)創(chuàng)意和執(zhí)行,還有印刷的專有名詞一定要把握住,以便溝通?! 埿闳A:在4A公司會(huì)有穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)會(huì),升職當(dāng)然要看你的能力與表現(xiàn)了?! ∮泻芏嗍清兘鸬母拍?,然后跳槽更高薪水的公司,不斷惡性循環(huán),到最后可能變成自由人?,F(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模永遠(yuǎn)需要有好的人才,升職空間我覺得很容易。我以前待過一個(gè)國際4A第一次在臺(tái)灣成立,我到的時(shí)候還不到20人。我待滿5年想讓自己和所有人知道是不是真的,就成為第一個(gè)領(lǐng)的人,在外面不相關(guān)的行業(yè)待了半年領(lǐng)到之后再回去。  發(fā)展機(jī)會(huì)我會(huì)跟很多老4A人看法不同,我現(xiàn)在深深著迷本土化的運(yùn)作。現(xiàn)在是本土的機(jī)遇,夠好的人為什么還要留在4A?  王永輝:個(gè)人的努力決定了結(jié)果,當(dāng)然4A公司有更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募軜?gòu),專業(yè)工具和網(wǎng)絡(luò)也是其優(yōu)勢(shì)之一,譬如申請(qǐng)調(diào)派國外分公司工作就是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在廣告圈里人的問題是大家都升得太快,而不是升得太慢了。無論任何層級(jí)的任何人,或遲或早都會(huì)有同樣的遭遇?! 町惾海哼m時(shí)表現(xiàn),解決你該解決的問題。也就有了晉升空間。當(dāng)然自己不努力,一切都是空的。所以,找一個(gè)喜歡看你結(jié)果而不是喜歡在辦公室里走來走去看你電腦屏幕的老板。誰帶自己,服務(wù)什么客戶,可以學(xué)到什么,公司的文化如何,是幫助思考的要素。而這個(gè)檢驗(yàn)過程需要多少時(shí)間,那得看每個(gè)人的情況了?! ∮葜酒剑何艺J(rèn)為只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn),當(dāng)你的價(jià)值觀和這個(gè)公司或者這個(gè)行業(yè)的價(jià)值觀相同的時(shí)候,那就是適合的。  馬忠榆:我學(xué)的是電機(jī)工程,還是學(xué)校6個(gè)有技術(shù)執(zhí)照的人之一?,F(xiàn)在知道要看到強(qiáng)盜吃肉的風(fēng)光,也要看到背后強(qiáng)盜挨揍的辛酸了。適不適合行業(yè)倒是很重要,你想賺大錢別進(jìn)這一行?! ≡趶V告圈待很久之后的人有兩種,一種是離開圈子在其他行業(yè)找不到位置,因?yàn)樗欢?,我屬于這類人;另外一種是因?yàn)閺V告接觸了很多行業(yè),什么都懂,到哪里都可以活的很滋潤。想發(fā)財(cái)就別考慮廣告,如果不到黃河心不死,努力干最多一年,別浪費(fèi)生命。員工兼職,你怎么看待?  喜勇:一個(gè)被經(jīng)常請(qǐng)求做私活兒的創(chuàng)意人員,至少說明他是有能力的,而且名聲遠(yuǎn)揚(yáng),這樣的人是有價(jià)值的。  虞志平:會(huì)有兩種態(tài)度:,堅(jiān)決制止?! 埿闳A:所有老板都不贊同員工兼職,他們都希望員工一心一意為公司效命,創(chuàng)意也需要專注。我在從事創(chuàng)意工作時(shí)從來沒有兼職,但那不一定值得驕傲?! 〖媛氂袃?yōu)缺點(diǎn),用SWOT分析很蠢。優(yōu)點(diǎn)是多賺幾個(gè)錢,更崇高的說法是可以鍛煉創(chuàng)意能力?! ∥业膽B(tài)度是“三不一沒有”:不占用工作時(shí)間;不在公司做;不用公司設(shè)備打印;被我抓到也沒有事。  王永輝:就像網(wǎng)上戀情一樣,沒有人為知道接下來會(huì)怎么樣發(fā)展,因此一專心做好自己的工作是對(duì)自己未來最好的也是最負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。全球廣告公司都想?yún)①惈@獎(jiǎng),獲國際獎(jiǎng)的廣告其實(shí)普通消費(fèi)者都不太看得懂?! ∷跃统霈F(xiàn)了針對(duì)評(píng)委們的“飛機(jī)稿”。評(píng)論一件作品是否是“飛機(jī)稿”其實(shí)沒有太多意義,反倒該想一下,為何那么絕的idea我們沒有想到?  梁偉豐:我正忙著做“飛機(jī)稿”——公司的新西蘭航空的稿件正被催著……  楊異群:只要能促進(jìn)銷售或提升客戶的形象,替廣告主真正得到某種目的,都不算“飛機(jī)稿”,否則單只拿獎(jiǎng),嗯……  狄運(yùn)昌:無聊。  楊舸:沒晉升以前,最好多加班,不然就不要對(duì)晉升得比你快的人憤憤不平。  黃偉:前些日子,又聽說一廣告人猝死在黎明前的辦公室里。所以,我一直旗幟鮮明地反對(duì)廣告公司瘋狂加班。但反對(duì)廣告人白天沒效率,都拖到晚上做,隨之而來的龐大車資和加班餐費(fèi)也拖垮了公司財(cái)務(wù)。也呼吁廣告主們請(qǐng)多留一點(diǎn)時(shí)間給創(chuàng)意人。江湖總結(jié)篇  黃俊龍:好的創(chuàng)意要好的team一起創(chuàng)造出來的,業(yè)務(wù)好到不行的策略,媒體好到創(chuàng)意組合,創(chuàng)意棒到拍手叫好idea,還有要有欣賞你的客戶?! ?duì)老板來說,會(huì)產(chǎn)生利潤的就是好創(chuàng)意。  對(duì)創(chuàng)意人來說,做得爽的,做得過癮的,做得有面子的是好創(chuàng)意?! ‰娨暋⑵矫?、廣播廣告的創(chuàng)作要點(diǎn)中比較重要的是充分考慮這三大媒體各自的特點(diǎn)、差別?! 埿闳A:好的創(chuàng)意不應(yīng)該受媒體所規(guī)限,最重要的還是創(chuàng)意點(diǎn)子,為營銷而創(chuàng)意。套用目前流行的手機(jī)短信——將你以前所見所有人關(guān)于這個(gè)問題的答案加起來,就是我給你的答案。學(xué)者已經(jīng)夠多了,不需要再多一個(gè)你!有人問過我這問題,我說的最基本條件是要讓我有欲望,至少比順眼這么空洞的詞務(wù)實(shí),否則青菜蘿卜如何各有所愛,各有所屬,我愛臺(tái)妹的歌詞可以反應(yīng)一些現(xiàn)實(shí)吧?! ∑矫婷襟w是閱讀性的,可以細(xì)說你想說的,放大后有機(jī)會(huì)變成一本小說,成功與否的判定是有人被你勾引愿意看。我曾經(jīng)做過一個(gè)日本巧連智兒童刊物的客戶,長(zhǎng)期運(yùn)用報(bào)紙平面媒體上的一個(gè)訂購電話,反應(yīng)在電話銷售中心的當(dāng)日訂購量來決定當(dāng)天平面稿的效果,從視覺引導(dǎo)到訂購電話的位置都是非常講究,電話訂購量不夠表示失敗,當(dāng)天必須通宵重做,讓我受益不淺?! ∽詈筮€是我催眠式的屁話:?jiǎn)渭?,原?chuàng),相關(guān)?! 〉疫\(yùn)昌:難忘?! ×簜ヘS:這個(gè)答案太長(zhǎng)了,請(qǐng)繼續(xù)參考商務(wù)書局的廣告叢書,第八百九十六冊(cè)至……獲獎(jiǎng)是否有規(guī)律可循?獲獎(jiǎng)作品有何現(xiàn)實(shí)意義?有人說幽默廣告是獲獎(jiǎng)的要點(diǎn),而現(xiàn)實(shí)生活中,幽默廣告并不好用,尤其是在平面創(chuàng)作上?! ↑S俊龍:好的創(chuàng)意源于豐富的生活,有幽默感的創(chuàng)意方式和地區(qū)文化有一些差別的。當(dāng)你想清楚了對(duì)誰說,說什么,怎么說,那我想說完之后就可以等著拿獎(jiǎng)了?! ∮哪亲钜滓鸸缠Q的手段,當(dāng)然獲獎(jiǎng)也一樣。對(duì)任何一種創(chuàng)意方式來說其關(guān)鍵必須是適合的、是有效的。對(duì)廣告主來說,任何的創(chuàng)意表現(xiàn)只要是有效的,就是好廣告?! ●R忠榆:很多獎(jiǎng)項(xiàng)我相信都有技巧,到現(xiàn)在我相信的技巧還是那三樣:?jiǎn)渭?,原?chuàng),相關(guān),但那不是重點(diǎn),作品只要夠優(yōu)秀到哪里都可以拿獎(jiǎng)。我們都在找新的東西,有什么創(chuàng)意或形式我們沒看過的?太多的作品,太平凡的作品一下子就被忽略,除非某個(gè)評(píng)委看出他有多了不起的點(diǎn),重新提出討論,否則就不要浪費(fèi)報(bào)名費(fèi)了?! ∫郧暗锚?jiǎng)對(duì)做創(chuàng)意的我是激情和動(dòng)力,現(xiàn)在我務(wù)實(shí)地看待得獎(jiǎng)是生意。我想做的是創(chuàng)意的生意人  幽默是難的,它有地域性。我前兩年有一個(gè)影視作品得到洛杉磯莫比金獎(jiǎng),只有大量的畫面和少許字幕以及精簡(jiǎn)的旁白。但幽默也分為浮夸型與智能型好幾種,這全憑創(chuàng)意人的能力而定。但是即使不是每次產(chǎn)出好創(chuàng)意,不是能夠快出好創(chuàng)意,只要有些別人沒有的素質(zhì),也許就是創(chuàng)意部不可或缺的人才!  狄運(yùn)昌:熱情。無論資深與否,他必須保持像一塊海綿一樣的心態(tài)來吸收新知,以面對(duì)不斷變化的新世界?! ×簜ヘS:具備了“能把創(chuàng)意做好的員工”的素質(zhì)。你更看重創(chuàng)意人的能力還是人品?  狄運(yùn)昌:人品。至于“人品”,不是要選擇三好學(xué)生,或者黨員干部,但是也不會(huì)寬松到可以找個(gè)瘟神進(jìn)公司,請(qǐng)神容易送神難。而兩者都不好的自然最差!  黃偉:近朱者赤,近墨者黑。  梁偉豐:絕對(duì)是人品,而且是很有創(chuàng)意的
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