物流園區(qū)招商方案-文庫吧資料
2025-05-16 12:45本頁面
【正文】 國際陸港）零擔(dān)配送中心介紹 入駐客戶優(yōu)惠政策 園區(qū)零擔(dān)配送中心招商宣傳彩頁 鶴壁瑞豐物流園區(qū)（國際陸港）零擔(dān)配送中心租金價(jià)格表 招商工作簽約流程 關(guān)于物流園區(qū)招商策略的有關(guān)資料 一、簽訂3年以上房屋或倉庫租賃合同此類商戶為園區(qū)重量級商戶，可享有公司以下VIP級優(yōu)惠政策。 1加強(qiáng)現(xiàn)場及招商人員形象建設(shè)，使其真正成為企業(yè)的代言人。 廣告宣傳管理 根據(jù)工作進(jìn)展情況，合理安排電視、報(bào)紙等媒體的宣傳，在活動(dòng)初期可加大宣傳力度。 招商人員的客戶走訪。 建立日常工作程序，有效開展招商工作。 要建招商準(zhǔn)客戶，潛在客戶，簽約客戶詳細(xì)資料卡。 針對不同客戶，使用不同的談判方法，進(jìn)行合適的Aamp。招商部開展工作期間，將適時(shí)適地的提出一些有利于招商工作的企劃草案、促銷草案等提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 招商工作的系統(tǒng)性成立市場招商部，招商人員到位后，按經(jīng)營范圍分組、分片，責(zé)任到位，職務(wù)入崗進(jìn)行與市場（客戶）第一輪接觸，每天要有日報(bào)表，業(yè)務(wù)主態(tài)（內(nèi)容包括：姓名、電話、地址，經(jīng)營范圍、性質(zhì)、老板態(tài)度、主打運(yùn)輸線路）每天跟蹤、多輪談判直到成交，每天召開例行早會(huì)，匯報(bào)昨天工作情況，安排當(dāng)天計(jì)劃，鞭撻兩頭，刺激中間。 推廣計(jì)劃：將開業(yè)首年的全年推廣計(jì)劃及市場經(jīng)營方案，第二年至第四年推廣大綱、路線等列入手冊。 在招商過程中，招商手冊和宣傳單必不可少，它可以給客戶帶來更直觀的效果，能讓客戶更容易對園區(qū)進(jìn)行了解：對招商手冊內(nèi)容部分的建議：物業(yè)管理是客戶非常關(guān)心的一方面，對這方面的介紹可以從大方向開始到小的細(xì)節(jié)方面，這樣可以使客戶在了解的同時(shí)也能更放心的入駐園區(qū)。大會(huì)結(jié)束后必須進(jìn)行有效的跟進(jìn)工作。會(huì)場安排，每1人/1m2 。同時(shí)在招商過程中可舉行各類的招商活動(dòng)：（建議）一、舉行大型招商洽談會(huì)：會(huì)議準(zhǔn)備發(fā)布招商電函會(huì)議三周前應(yīng)當(dāng)知道列會(huì)具體人數(shù) 會(huì)議前十天確認(rèn)到會(huì)人數(shù)再次發(fā)布招商電函會(huì)議前13天檢查會(huì)場設(shè)施會(huì)議前1天再一次檢查器材前1小時(shí)會(huì)議開始內(nèi)容設(shè)計(jì)：配合客戶的要求及招商所要達(dá)成的目的。聯(lián)系省內(nèi)（主要XX市）的物流公司和配貨中心，發(fā)招商信息，吸引有實(shí)力的物流公司和配貨中心入駐園區(qū)，收發(fā)落地貨。招商手段及客戶分析：三種招商手段：①發(fā)DM宣傳單和招商手冊；②利用招商現(xiàn)有資源深挖本地客源；③外出招商。③質(zhì)保金：質(zhì)保金以100元/平方米為標(biāo)準(zhǔn)收取，以總面積計(jì)算，在簽定正式合同時(shí)交付，合同解除半年至一年內(nèi)清退。倉庫最低租金價(jià)格為8元平方米/月，最高租金價(jià)格為10元/平方米/月，根據(jù)出租面積的大小制定租金價(jià)格。二、 招商策略確定招商對象————鶴壁市現(xiàn)有的物流公司、配貨點(diǎn)和與物流配送相關(guān)生
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