洗浴部營銷策劃方案報(bào)告-文庫吧資料
2025-05-16 12:39本頁面
【正文】 宿198元 洗浴168元/12小時(shí) 洗浴108/4小時(shí)定位依據(jù)1）、周邊競爭對手：濱江、金世福、利民、三元2）、商務(wù)標(biāo)間設(shè)施：有窗戶、有衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)間住宿168元 洗浴158元/12小時(shí) 洗浴98元/4小時(shí)定位依據(jù)1）、周邊競爭對手：濱江、金世福、利民、三元2）標(biāo)準(zhǔn)間設(shè)施：沒有窗戶 有衛(wèi)生間二：運(yùn)營目標(biāo)綜合我今秀西溝地理位置,結(jié)合我部門的裝潢檔次,以及周邊競爭對手的實(shí)力,同時(shí)根據(jù)公司高層的運(yùn)營思路特制定前期運(yùn)營目標(biāo),初步按以下價(jià)格預(yù)算:休息大廳凈桑38元。按標(biāo)間算5元+=搓澡18元定位依據(jù)1）、周邊競爭對手：濱江搓澡20元、金世福搓澡2）、今秀西溝搓澡特色：搓澡敲背簡便按摩涂抹浴液。 ?？蛶淼男驴腿耍诒?yīng)前提是賓客對我們的認(rèn)可）三、 定位方案方案一：散座定位38元：含凈桑、搓背、毛巾、早餐、大廳休息、休閑、網(wǎng)絡(luò)、時(shí)間為12小時(shí)（過夜加收10元）定位依據(jù)：1）地理位置：我店地處于尖草坪太鋼新東門2）周邊競爭對手：對金世福散座15元、濱江散座26元、同行進(jìn)行對比參考。 范文范例參考洗浴部營銷策劃方案一、市場定位二、運(yùn)營目標(biāo)三、經(jīng)營思路四、宣傳策劃一、市場定位通過周邊市場的調(diào)研與了解，結(jié)合我們今秀西溝裝潢及地理狀況，做如下剖析：一、 經(jīng)營狀況 內(nèi)部裝修：設(shè)計(jì)以質(zhì)樸的中式傳統(tǒng)風(fēng)格及現(xiàn)代文化底蘊(yùn)相結(jié)合，其中豪華套房8套（棋牌室）；標(biāo)間24間；單間20間按摩房8間；休息大廳26床位； 部門功
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