五礦控股重組華錫的合作方案-文庫吧資料
2025-05-15 23:00本頁面
【正文】 四、關于合作后企業(yè)的內(nèi)部改革及重組方案五礦集團在考慮重組華錫集團股權的同時，也將充分考慮如何在重組華錫集團后對企業(yè)進行內(nèi)部改革和重的問題。增資擴股的同時將華錫改造為二人或三人的有限責任公司。（2） 五礦集團對華錫集團進行增資并同時改制。由雙方共同聘請資產(chǎn)評估機構根據(jù)雙方商定的評估原則對現(xiàn)華錫集團的凈資產(chǎn)進行確認。屆時如果需要退出，五礦集團將以非常優(yōu)惠的條件將此股權轉(zhuǎn)移給自治區(qū)政府。（11） 退出安排。（10） 收益安排。五礦集團承諾將用重組后的華錫集團作為重組大廠礦區(qū)的主體并以充分考慮地方及個人利益為基礎，在3年—5年內(nèi)完成大廠礦區(qū)的業(yè)務重組、資產(chǎn)重組和法律重組，實現(xiàn)自治區(qū)政府五統(tǒng)一的目標。投資將主要滿足華錫集團的如下需要：一是企業(yè)內(nèi)部改革；二是大廠礦區(qū)整合；三是對存量資產(chǎn)的質(zhì)量提升；四是加大勘探投入；五是產(chǎn)業(yè)延升和深加工。（8） 增量資金。（7） 股權結構：重組后的公司的股權結構由于債轉(zhuǎn)股因素而有不同的組合：如果我們假設采用現(xiàn)債轉(zhuǎn)股方案，則：在廣西區(qū)政府將持有的華錫部分現(xiàn)有股權或資產(chǎn)加負債劃撥給五礦集團后，五礦集團將繼續(xù)通過受讓華融的部分股權或增資擴股的方式達到控股華錫的目的。（6） 公司性質(zhì)。（5） 劃撥比例。從操作層面來看，顯然前者比后者更容易。由于華錫集團債轉(zhuǎn)股方案已經(jīng)國務院批準并已經(jīng)開始實施，五礦集團建議按目前債轉(zhuǎn)股后的股權安排進行重組，首先將廣西區(qū)政府持有的股權劃撥給五礦集團，其次由五礦收購華融及其他金融資產(chǎn)管理公司的全部或部分股權，或是如果廣西區(qū)同意五礦實際擁有對華錫的控制權，五礦就直接收購華融的股權，保留廣西區(qū)政府在華錫的股權。五礦集團可以承諾：如果這部分企業(yè)、資產(chǎn)和人員最終無法實現(xiàn)政策性破產(chǎn)，五礦集團同意將這部分資產(chǎn)和人員納入本次重組。（3） 劃撥范圍。根據(jù)五礦集團領導與廣西區(qū)政府領導達成的共識，肯定是由廣西區(qū)政府劃撥給五礦集團，但從簡化操作程序的角度，如果直接劃撥給五礦集團，其審批權將在國家國資委，因此，可以選擇由廣西區(qū)政府劃撥給五礦集團在廣西區(qū)專門為此設立的子公司的方式，以合法和簡易方式操作重組。這兩種方式從操作層面來看，前者比后者更容易實施，但是否還需要考慮其他因素后進行選擇，這需要聽取自治區(qū)政府及有關部門的意見。方案一：國有資產(chǎn)劃撥的重組方式（1） 劃撥形式。下面是五礦集團對兩種方案具體操作方式的一些設想，請自治區(qū)政府審閱。三、 華錫集團及大廠礦區(qū)重組方案建議本次五礦集團重組華錫集團可能采取兩種方式：一是國有資產(chǎn)劃撥方式；二是增資擴股方式。 （四）新華錫的中期目標（3年內(nèi)）：一是徹底完成并完善對大廠礦區(qū)的整合并實現(xiàn)“五統(tǒng)一”；二是落實錫銻銦等系列產(chǎn)品深加工為主的新項目的上馬，以促進地方經(jīng)濟和社會的發(fā)展；三是實現(xiàn)勘探開發(fā)礦業(yè)結構的優(yōu)化和重組。 （二）鑒于華錫集團－大廠礦區(qū)重組問題一步解決，將面臨非常大的協(xié)調(diào)困難和巨大的工作量，有一定的操作困難，所需時間無法控制，因此，我們建議：華錫集團與大廠礦區(qū)的重組確定一攬子方案，分步驟實施，即首先是建立整合平臺和利益協(xié)調(diào)主體，由五礦集團控股重組華錫集團成立新華錫，在新華錫設立及組織結構改造完成后，才能為地方利益的落實提供資金條件和組織架構條件，如此才能最終實現(xiàn)對大廠礦區(qū)的整合和實現(xiàn)“五統(tǒng)一”。
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