控股重組柳州華錫集團(tuán)有限公司和大廠礦區(qū)-文庫(kù)吧資料
2025-06-26 05:56本頁(yè)面
【正文】 四、關(guān)于合作后企業(yè)的內(nèi)部改革及重組方案五礦集團(tuán)在考慮重組華錫集團(tuán)股權(quán)的同時(shí)，也將充分考慮如何在重組華錫集團(tuán)后對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革和重的問題。增資擴(kuò)股的同時(shí)將華錫改造為二人或三人的有限責(zé)任公司。（2） 五礦集團(tuán)對(duì)華錫集團(tuán)進(jìn)行增資并同時(shí)改制。由雙方共同聘請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)雙方商定的評(píng)估原則對(duì)現(xiàn)華錫集團(tuán)的凈資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。屆時(shí)如果需要退出，五礦集團(tuán)將以非常優(yōu)惠的條件將此股權(quán)轉(zhuǎn)移給自治區(qū)政府。（11） 退出安排。（10） 收益安排。五礦集團(tuán)承諾將用重組后的華錫集團(tuán)作為重組大廠礦區(qū)的主體并以充分考慮地方及個(gè)人利益為基礎(chǔ)，在3年—5年內(nèi)完成大廠礦區(qū)的業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組和法律重組，實(shí)現(xiàn)自治區(qū)政府五統(tǒng)一的目標(biāo)。投資將主要滿足華錫集團(tuán)的如下需要：一是企業(yè)內(nèi)部改革；二是大廠礦區(qū)整合；三是對(duì)存量資產(chǎn)的質(zhì)量提升；四是加大勘探投入；五是產(chǎn)業(yè)延升和深加工。（8） 增量資金。（7） 股權(quán)結(jié)構(gòu)：重組后的公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)由于債轉(zhuǎn)股因素而有不同的組合：如果我們假設(shè)采用現(xiàn)債轉(zhuǎn)股方案，則：在廣西區(qū)政府將持有的華錫部分現(xiàn)有股權(quán)或資產(chǎn)加負(fù)債劃撥給五礦集團(tuán)后，五礦集團(tuán)將繼續(xù)通過受讓華融的部分股權(quán)或增資擴(kuò)股的方式達(dá)到控股華錫的目的。（6） 公司性質(zhì)。（5） 劃撥比例。從操作層面來看，顯然前者比后者更容易。由于華錫集團(tuán)債轉(zhuǎn)股方案已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)并已經(jīng)開始實(shí)施，五礦集團(tuán)建議按目前債轉(zhuǎn)股后的股權(quán)安排進(jìn)行重組，首先將廣西區(qū)政府持有的股權(quán)劃撥給五礦集團(tuán)，其次由五礦收購(gòu)華融及其他金融資產(chǎn)管理公司的全部或部分股權(quán)，或是如果廣西區(qū)同意五礦實(shí)際擁有對(duì)華錫的控制權(quán)，五礦就直接收購(gòu)華融的股權(quán)，保留廣西區(qū)政府在華錫的股權(quán)。五礦集團(tuán)可以承諾：如果這部分企業(yè)、資產(chǎn)和人員最終無法實(shí)現(xiàn)政策性破產(chǎn)，五礦集團(tuán)同意將這部分資產(chǎn)和人員納入本次重組。（3） 劃撥范圍。根據(jù)五礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與廣西區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的共識(shí)，肯定是由廣西區(qū)政府劃撥給五礦集團(tuán)，但從簡(jiǎn)化操作程序的角度，如果直接劃撥給五礦集團(tuán)，其審批權(quán)將在國(guó)家國(guó)資委，因此，可以選擇由廣西區(qū)政府劃撥給五礦集團(tuán)在廣西區(qū)專門為此設(shè)立的子公司的方式，以合法和簡(jiǎn)易方式操作重組。這兩種方式從操作層面來看，前者比后者更容易實(shí)施，但是否還需要考慮其他因素后進(jìn)行選擇，這需要聽取自治區(qū)政府及有關(guān)部門的意見。方案一：國(guó)有資產(chǎn)劃撥的重組方式（1） 劃撥形式。下面是五礦集團(tuán)對(duì)兩種方案具體操作方式的一些設(shè)想，請(qǐng)自治區(qū)政府審閱。三、 華錫集團(tuán)及大廠礦區(qū)重組方案建議本次五礦集團(tuán)重組華錫集團(tuán)可能采取兩種方式：一是國(guó)有資產(chǎn)劃撥方式；二是增資擴(kuò)股方式。 （四）新華錫的中期目標(biāo)（3年內(nèi)）：一是徹底完成并完善對(duì)大廠礦區(qū)的整合并實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”；二是落實(shí)錫銻銦等系列產(chǎn)品深加工為主的新項(xiàng)目的上馬，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展；三是實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)礦業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重組。 （二）鑒于華錫集團(tuán)－大廠礦區(qū)重組問題一步解決，將面臨非常大的協(xié)調(diào)困難和巨大的工作量，有一定的操作困難，所需時(shí)間無法控制，因此，我們建議：華錫集團(tuán)與大廠礦區(qū)的重組確定一攬子方案，分步驟實(shí)施，即首先是建立整合平臺(tái)和利益協(xié)調(diào)主體，由五礦集團(tuán)控股重組華錫集團(tuán)成立新華錫，在新華錫設(shè)立及組織結(jié)構(gòu)改造完成后，才能為地方利益的落實(shí)提供資金條件和組織架構(gòu)條件，如此才能最終實(shí)現(xiàn)對(duì)大廠礦區(qū)的整合和實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”。
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