【正文】 間巡查的有關(guān)要求和規(guī)定”執(zhí)行，同時教育員工保護好自身安全。發(fā)現(xiàn)可疑車輛、人員時，不要輕易一個人只身上前“查問”，要兩人以上前往。相關(guān)工作建議；近期加油站被盜案情，時有發(fā)生。車號：皖K822（后兩數(shù)被備胎擋?。８鲉挝灰訌娂佑驼締T工安全培訓(xùn)，切實把《特殊情況下加油站員工保障人身安全應(yīng)急處理措施（試行）》落實到位，按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對搶劫加油站、顧客斗毆、搶奪油款、惡意逃單、惡意縱火、襲擊油罐車、發(fā)現(xiàn)可疑物品、圍堵加油站、破壞站內(nèi)設(shè)備設(shè)施、員工食物中毒等突發(fā)事件，在事故和事件發(fā)生時，員工要特別注意保障自身安全。對于位置偏僻、人員較少的小站，夜間盡量停業(yè)營業(yè)，關(guān)閉電源，加強夜間安全巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即啟動應(yīng)急預(yù)案。各單位要進一步制定和完善加油站防恐和防搶劫應(yīng)急預(yù)案，并在近期組織所有在營加油站開展防恐和防搶劫應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。各級管理人員要深入一線，現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保各項安全防護措施真正落實到位。當前，各地治安形勢不容樂觀，尤其是新疆“”暴力事件發(fā)生后，更增加了不安定因素，給加油站安全管理帶來較大隱憂。在當前治安環(huán)境非常復(fù)雜的情況下，各級零售管理部門要高度重視加油站安全工作，特別是要把員工的人身安全放在首位。為此，對西北公司各級零售管理人員及新疆分公司新華南路加油站提出表揚。長期以來，西北公司高度重視安全管理工作，特別是在奧運期間，加強了防恐工作力度，完善防恐應(yīng)急預(yù)案，并加強演練，員工安全意識普遍提高，應(yīng)急能力得到增強。這時，街道上已有6名群眾被打傷倒地，沿路的商店、飯店門窗被砸，并發(fā)現(xiàn)有2名維族青年闖入加油區(qū)，其中一名身穿紅色短袖T恤的男青年，用鐵棒對加油站3號加油機狠砸數(shù)次，另一名身穿粉色襯衣的男子，提起3號加油機11加油槍并掏出打火機，準備噴灑汽油并對加油站實施縱火，由于加油站早已按照應(yīng)急預(yù)案將加油機電源切斷，使歹徒陰謀未能得逞，兩名歹徒氣急敗壞，又砸了幾下加油機后離開現(xiàn)場。當班班長于青閣發(fā)現(xiàn)情況緊急，立即通知現(xiàn)場負責(zé)人記賬員馮研，馮研立即啟動防恐應(yīng)急預(yù)案，切斷電源，疏散現(xiàn)場車輛，在加油站設(shè)立警戒標識，并電話通知站長及ME。西北新疆分公司新華南路加油站發(fā)生了打砸搶暴力事件，值班站長立即啟動防恐應(yīng)急預(yù)案，第一時間切斷電源，成功避免一起縱火事故的發(fā)生。四是嚴格按照配送計劃接卸油品，不得隨意更換卸油油罐，如確需更換，要按照規(guī)定上報零售、配送部門批準同意后進行操作。二是嚴格遵守加油站卸油操作規(guī)程，按要求分別做好我方和司運人員相應(yīng)的操作，不得代替。同時我們也看到，事件的主要原因還是我方人員違規(guī)操作在先，埋下事故隱患，需要認真吸取教訓(xùn)，進一步強化管理。加油站擅自更換卸油油罐、我方卸油人員未按操作規(guī)程親自連接卸油管線是事件發(fā)生的主要原因。計量員計量完畢準備開始卸油時，發(fā)現(xiàn)押運員已把卸油皮龍連接在1罐卸油口上，計量員立即予以阻止、糾正，及時避免了一起卸油冒罐事故。上午9時許，第二車油品（15000升）到站。三是完善現(xiàn)場監(jiān)管制度，確保各種施工作業(yè)全程都能得到有效監(jiān)管。 防范措施：加強承包商管理，一是突出實效性，加強教育培訓(xùn)，針對作業(yè)特點與施工人員做好作業(yè)前的風(fēng)險評估和危害識別，把危害講清楚、把要求和正確操作做法講清楚，杜絕走形式、走過場。如按照施工方案已完成計劃改造作業(yè)任務(wù)，監(jiān)管人員離開施工現(xiàn)場前，必須停止各類作業(yè)，并做好收工確認檢查。事件反映出施工人員對作業(yè)的風(fēng)險還沒有真正認識，對企業(yè)的規(guī)章制度不理解、缺乏應(yīng)有的敬畏心，暴露出對承包商的安全教育培訓(xùn)在實效性方面還需進一步加強。 經(jīng)驗教訓(xùn)：在此次窒息未遂事件中，事件發(fā)生油罐雖已注水且經(jīng)過10天的浸泡，但油罐內(nèi)壁始終殘留油品，隨著罐內(nèi)水位降低，油品暴露在空氣中且很快蒸發(fā)，導(dǎo)致罐內(nèi)出現(xiàn)缺氧狀態(tài)。 原因分析：承包商施工人員安全意識薄弱、相關(guān)專業(yè)知識欠缺，存在僥幸心理，在沒向施工隊負責(zé)人和加油站值班人員匯報、未檢測罐內(nèi)油氣濃度、未佩戴防護用具的情況下，擅自進罐進行設(shè)備檢查直接導(dǎo)致事件發(fā)生。地面兩名施工人員見狀立即呼喊油站值班人員，眾人合力將其拉出罐外，此時進罐人員已處于半昏迷狀態(tài)。5月16日，工藝改造結(jié)束，在抽出埋地油罐注水過程中，承包商施工人員發(fā)現(xiàn)潛水泵出現(xiàn)故障，由于在地面無法確定故障原因，決定入罐檢查（97汽油罐，此前已注水浸泡10天），由一名施工人員在腰間系安全繩，利用鋁梯下入油罐，由另兩名施工人員在地面牽拉安全繩保護。對于臨時用電電源線，要盡量避免穿越車道，如確需穿越，必須封閉車道、設(shè)臵安全隔離標志并設(shè)臵專人看管。 防范措施：結(jié)合禁令和紀律的貫徹執(zhí)行，加強臨時用電、用火等作業(yè)票據(jù)管理制度的教育培訓(xùn)，加大執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格考核兌現(xiàn)，杜絕未規(guī)范開具作業(yè)票、未落實安全防護措施即進行相關(guān)作業(yè)。本次事件中，因防護措施不到位，水泵電源線經(jīng)過往車輛碾壓絕緣層已破損，同時加油場地我方員工、顧客走動頻繁，一旦不慎接觸破損電源線，將對人身安全造成極大威脅，此外，破損電源線如短路打火，極易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。當班班長安全意識差，圖省事，違反規(guī)定，在未辦理臨時用電票（該作業(yè)需同時開具用火票，亦未辦理）、多項安全防護措施未落實的情況下即在油罐區(qū)使用臨時電源是事件發(fā)生的主要原因，同時反映出企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)不到位。 原因分析：此次事件雖未造成損失，但整個作業(yè)過程存在多處隱患，屬典型的“三違”行為。當班班長（該站電工，有電工證）從加油站配電室接出臨時電源線跨越加油場地車道至油罐區(qū)與水泵相連，連好電源后，啟泵進行抽水。三是加強外委設(shè)備維護人員的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，結(jié)合油庫設(shè)備設(shè)施狀況及作業(yè)流程制定完善設(shè)備檢維修管理制度和作業(yè)審批、操作流程，結(jié)合禁令和紀律的貫徹執(zhí)行，加大外委維修人員的培訓(xùn)力度，嚴格考核，確保制度落實到位。防范措施：一是嚴格門禁管理，加強重點要害部位的監(jiān)控，對出入重點要害部位的所有人員都要進行登記，憑有效證件出入，防止作業(yè)無關(guān)人員進入。運維人員在不清楚閥門作業(yè)狀態(tài)、未通知管理人員、未辦理作業(yè)手續(xù)的情況下即進行維修作業(yè)，說明其對類似作業(yè)已習(xí)以為常，反映出企業(yè)在設(shè)備維修環(huán)節(jié)在制度要求上、教育培訓(xùn)上存在諸多漏洞，亟待加強。運維人員在不清楚油庫關(guān)鍵設(shè)備作業(yè)狀態(tài)的情況下，未通知任何人、未辦理任何手續(xù)擅自進行維修操作，暴露出油庫設(shè)備檢修作業(yè)制度不完善，對外委設(shè)備運維人員的安全和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理不到位，是事件發(fā)生的主要原因。原因分析：油庫設(shè)備運維人員擅自將輸油管線上的閥門從自控狀態(tài)切換到手動狀態(tài)并關(guān)閥是事件發(fā)生的直接原因。事件未造成油品泄漏及其他損失。10時23分，內(nèi)操人員遠控開啟V1157并通知輸油單位立即停泵，第一次遠控“開啟”失敗，再次遠控閥門正常開啟。10時20分，內(nèi)操人員發(fā)現(xiàn)收油量變小，立即與上游輸油單位聯(lián)系，對方告知發(fā)油量正常。二是進一步完善關(guān)鍵設(shè)備和重大作業(yè)的操作規(guī)程和管理制度，結(jié)合禁令和紀律的貫徹，狠反三違，確保規(guī)章制度得到落實。此次