【摘要】第四章企業(yè)組織結構主要內容?企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構設計中的基本問題?組織結構設計的權變思想?組織結構的發(fā)展§4-1企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構(Organizationstructure)是描述組織的框架體系。企業(yè)管理者設立和變革組織結構的行為稱為組織設計。?企業(yè)的組
2025-05-18 06:09
【摘要】1第2章企業(yè)組織第一節(jié)導論一、企業(yè)組織概述從狹義上講,組織職能是指建立組織體系的工作過程;從廣義上講,組織職能是指從工作目標與組織體系的建立,到組織的運行,工作目標的實現(xiàn)的全部工作過程。2?其主要內容包括:?(1)企業(yè)組織的設計?
2025-05-18 05:42
2025-01-10 21:29
【摘要】第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新2本章知識點√股份制公司獨特的特點√公司文化模式3本章技能點√企業(yè)層級結構創(chuàng)新√企業(yè)層級結構的管理模式4本章點睛不創(chuàng)造,便死亡——英特爾總裁葛洛夫
2025-05-12 00:25
【摘要】1第10章企業(yè)物流組織1企業(yè)物流組織的發(fā)展與構成2企業(yè)物流組織結構的類型3企業(yè)物流組織的設計4案例介紹2一個好的組織機構本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績,就好比一部完善的憲法并不能保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)、嚴謹?shù)姆?、或者是一個道德的社會。但無論個別的管理者多么優(yōu)秀,沒有好的組織結構也不可能創(chuàng)
2025-05-08 00:03
【摘要】企業(yè)組織結構再造—構建企業(yè)的組織優(yōu)勢德勤咨詢北京公司2022年4月第2頁目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結構再造英國石油公司
2025-05-18 06:26
【摘要】國際企業(yè)組織架構組織設計?組織設計四大任務?分工:合理地將工作劃分為可由個人或小組完成的任務?部門劃分:將員工和任務分組?等級:建立清晰的權力體系和信息溝通路線(指明組織中誰向誰匯報)?協(xié)調:使各部門的活動協(xié)調一致,并監(jiān)控合作的有效性組織設計影響企業(yè)組織設計重要因素?影響企業(yè)組織結構設計的權變因素
2025-01-27 18:03
【摘要】第四講生產(chǎn)和企業(yè)組織交易成本?生產(chǎn)者:指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位,如廠商或企業(yè)。–生產(chǎn)者面臨生產(chǎn)成本和交易成本。?交易成本:指圍繞交易契約所產(chǎn)生的成本。–簽約時雙方面臨偶然因素所帶來的損失。?由于沒有預見偶然因素而沒有寫進契約。–.火災,交通堵塞等由于人為因素所造成的偶然事件。?或因素太多而
2025-05-07 12:15
【摘要】第9章企業(yè)組織管理概述本章要點?組織管理的基本問題?組織的本質是協(xié)作?組織正式化的機制?正式化的限度?組織和個人的協(xié)調發(fā)展?組織管理的主要工作?管理者的職能組織管理的基本問題?組織管理面臨的問題?組織的本質在于協(xié)作?組織管理面臨的問題?分工和配合?有沒
2025-01-15 11:58
【摘要】第18章企業(yè)組織創(chuàng)新本章主要內容知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新工業(yè)社會的企業(yè)層級結構創(chuàng)新知識經(jīng)濟與企業(yè)文化創(chuàng)新18-1企業(yè)制度創(chuàng)新?1、工業(yè)社會的企業(yè)制度特征?2、知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新?在知識經(jīng)濟的條件下,知識在向產(chǎn)權制度、經(jīng)營制度(經(jīng)營機制)和管理制
2025-05-12 00:20
【摘要】IV.組織架構及工作說明書規(guī)劃?AndersenConsulting2022IV-2目錄?組織架構和工作設計主要問題?組織架構和工作設計指導原則?細部組織設計介紹?營銷公司?洗衣機廠?技術中心?國際業(yè)務?企業(yè)發(fā)展部?物資部?營銷規(guī)劃部?財務部/
【摘要】第四章企業(yè)領導與企業(yè)組織企業(yè)組織與領導討論的主要內容:1、企業(yè)領導制度及領導者素質;2、企業(yè)組織;3、溝通重點內容:1、現(xiàn)代企業(yè)制度下的領導制度——法人治理結構;2、企業(yè)組織。第一節(jié)企業(yè)領導制度及領導素質一、領導制度的含義(一)領導制度
【摘要】2022/2/61第六章國際企業(yè)的組織結構授課教師:劉麗Email:武漢科技大學管理學院工商管理系2022/2/62大多數(shù)公司國際化初始階段組織結構:其一是利用專業(yè)的產(chǎn)品與服務進出口代理公司(出口規(guī)模不大,對外國市場不熟悉下適用);其二是在公司內部建立一個簡單的出口部門(出口
2025-01-15 08:09
【摘要】企業(yè)組織機構的設置2022/6/32組織結構基本概念?組織結構是組織內部分工協(xié)作的基本形式,它觃定了管理對象、工作范圍和聯(lián)絡事宜。?組織理論2022/6/33組織設計的基本原則(5條)?目標仸務?分工協(xié)作?管理幅度?集權分權?穩(wěn)定適
【摘要】2022/6/3任務三企業(yè)的組織結構知識點:企業(yè)的組織結構形式分為直線制組織形式、職能制組織形式、直線職能制組織形式、事業(yè)部制組織形式、矩陣制組織形式、模擬分散管理組織形式、多維立體制組織形式等。2022/6/3?直線制組織形式、職能制組織形式、直線職能制組織形式為傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式,?事業(yè)
2025-05-12 00:15