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華橋工程施工組織設計方案-文庫吧資料

2025-05-12 00:13本頁面
  

【正文】 關問題。3.1 我公司把本工程列為重點工程,公司經(jīng)理王宏亮擔任項目主管,并派出施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和技術人員組成精干、高效、團結的項目部人員保持穩(wěn)定,不允許隨意抽調、更換。2.7 按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和周進度計劃。2.3 按施工隊伍分解,明確分部目標2.4 按總進度網(wǎng)絡為依據(jù),明確各個施工隊伍的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標,確??偰繕说膶崿F(xiàn)。工期承諾:按照施工合同的要求,我公司確保2008年12月30日竣工。⑵停電事故的預防處理措施本工程配備一臺75KW發(fā)電機,以備停電時供施工使用。⑴管線破壞的預防及處理措施:施工期間,加強對施工區(qū)內的地下管線的監(jiān)控量測。⑴展開以關鍵工序為主的施工進度控制措施,加大人、材、物及施工設備的投入,確保關鍵工序工期,以關鍵工序保證整個工程工期。⑹制度保證組織全員開展勞動競賽,建立激勵機制,對完成或超額完成生產任務 班組實行表揚和獎勵,充分調動其積極性。④提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工。②提前做好圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,及時與設計單位聯(lián)系解決,避免耽誤施工。通過分析各施工工序的時間,采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié),科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。⑷機械保證本工程按照計劃配足回填、水平垂直運輸、砼澆注、模板、吊運等,同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作,保證各種設備的正常運轉,并提高其完好率、利用率,對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。對于結構工程,開工前做出一次性備料計劃,提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等,詳細制定出進料計劃,保證各種物資的供應。⑵勞動力保證根據(jù)總體施工進度安排,逐季、逐月作出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。根據(jù)工程項目總體施工進度安排,編制年、季、月、旬、日施工計劃,將工期目標橫向分解到部門,縱向分解到班組個人,逐層簽定工期責任狀,工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤,實行獎懲制度,同時對全體施工人員進行計劃交底,激發(fā)全體人員的干勁,使全員自覺實施進度計劃,做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年,最終保證總工期的實施。④搞好標準化施工,認真貫徹執(zhí)行ISO9001標準,通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度,要穩(wěn)產高產,防止大起大落。③縮短施工準備期,盡早進入工程施工。為確保按期完成本工程,特制定以下工期保證措施:⑴組織保證①選好帶頭人,建立精干、務實、高效的項目領導班子,配齊施工技術、安全環(huán)保、質量檢驗、計劃財務、物資設備等各方面的管理和業(yè)務人員。①采用專業(yè)的計劃管理軟件編制符合作業(yè)標準的施工進度計劃,并根據(jù)實際情況進行跟蹤調整,并按作業(yè)標準向監(jiān)理提交計劃軟盤報告進度情況。內容包括:施工進度計劃;各主要工種勞動力平衡計劃;機械設備配置計劃;鋼筋、混凝土材料及配件購置計劃等。施工日歷工期425天。分部進行單體調試和系統(tǒng)調試,最后交付甲方。設備安裝要做好調試工作,調試工作也是對安裝質量的檢驗,必須由具有專業(yè)資質的技術人員進行,并做好完整的調試報告。本工程安裝項目由給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、電力照明等系統(tǒng)組成。對主體工程不要破壞建筑物強度和建筑物的美觀;對各工種相互間要配合,要盡量考慮好電氣線路、給排水管道的關系,不要在施工時發(fā)生位置沖突,要按有關規(guī)定距離設置。養(yǎng)護時間不少于7天。地面面層鋪抹水泥砂漿時,隨鋪隨用木抹子拍實,用短木桿按標筋標高刮平,用木抹子搓平,然后分三遍壓光。本工程為水泥砂漿樓地面。②涂料施工涂料在涂刷前應充分攪拌均勻。膩子與基層粘接牢固,無空鼓現(xiàn)象。滿刮第一遍膩子,用一號砂紙打磨并清理干凈,滿刮第二遍膩子。 ⑶涂料墻面①膩子施工施工前完成清理、修補工作。光面砼處抹灰前采取毛化處理,即用摻TG膠的1:1水泥漿甩到混凝土面上,終凝后澆水養(yǎng)護,直至有較高強度為止。墻面抹灰前要灑水潤濕,采用橫向沖筋與豎向沖筋相結合的方式。⑴普通抹灰裝修工程自上而下分層進行,墻頂抹灰要控制好底灰的垂直度、平整度、陰陽角的方正順直,罩面灰要薄,陰陽角使用專用工具理順。內、外裝修采用樣板引路,先制作樣板間,驗收符合要求后再全面展開。采用φ630脹塞,ST425自攻螺釘固定鐵件。為保證窗框與內墻面寬度一致,在窗兩邊的墻面貼灰餅。墻面抹灰不與窗框材接觸,間隙用彈性密封膏嵌縫。⑵安裝①窗框與墻采用彈性連接,方法如下:采用乙形鐵件與墻體連接。注意事項:各種材料存放在遠離火源和通風的地方;下雨和雨后基層未干時不得進行施工;操作人員不得穿帶有釘子的鞋進入現(xiàn)場,以免損壞防水層。⑷材料要求材料必須有出廠合格證,經(jīng)甲方、監(jiān)理認可后,再提供復試報告。落水口處低于周圍找平層20mm。屋面水泥砂漿找平層留置分格縫2020mm,分格縫間距6m左右,分格縫設置于軸線和屋脊變坡處?;鶎颖仨毟稍?,含水率控制在以不小于9%為宜(含水率的檢驗采用干鋪油氈、24小時隔夜檢查無水印的方法)。水泥砂漿找平層鋪設完成后及時進行養(yǎng)護。⑴工藝流程SBS卷材防水:基層處理—附加層處理—卷材防水—保護層。⑺。然后再在每側均勻釘三個長釘,與加氣混凝土固定。⑸砌塊與門口的聯(lián)結:當采用后塞口時,將預制好埋有木磚或鐵件的混凝土塊,按每邊砌筑三塊,安裝門框時用手電鉆在邊框預先鉆出釘孔,然后用釘子將木框與混凝土內預埋木磚釘牢。⑷砌塊墻與承后果墻交接處,應在承后果墻內預埋拉結筋,每5001000mm高設一道2根直徑6鋼筋,伸入砌塊墻水平灰縫內不小于1000mm,當漏留拉結筋卓越,則可用粘對砂漿,體積配合比為:水泥:107膠:中砂=1::2,在砌塊端頭與立墻接觸面各涂抹5mm厚的粘結砂漿,擠塞嚴實,將多余砂漿刮平。豎向灰縫寬度不得大于20mm。⑶灰縫應橫平豎直,砂漿飽滿。上下皮錯縫砌筑,轉角處相互咬砌搭接。用掛線法和質監(jiān)儀控制砌體的垂直度。⑵砌體砌筑方法要正確,砂漿飽滿。砌筑前,要對砌塊預先進行濕潤,達到表面無明水為宜。:砌體工程采用砂漿機械拌合、人力與機械配合運輸、人工砌筑的方法施工。本工程填充墻砌體采用MU5加氣混凝土砌塊砌筑和磚混粘土磚砌體。在冬施中除常溫試塊外,增加抗?jié){臨界強度和冬施轉常溫試塊,依據(jù)測溫記錄用成熟度法計算混凝土強度增長,隨時采取措施控制。⑹混凝土試塊常溫時制作28天標養(yǎng)試塊及備用試塊,同條件試塊(頂板、墻體均制作一組同條件試塊,作業(yè)拆模依據(jù))及相應備用試塊。⑸施工縫處理必須留置施工縫時,施工縫應設在梁跨1/3處,留置坡槎。澆貢前所有預埋、預留管、線、槽、盒、洞等位置正確,固定牢固。梁、板砼澆筑前,先清理雜物,灑水潤濕,并沖洗泥灰,板上負彎矩部位處鋼筋不得踩下,檢查馬凳是否牢固。梁、板砼澆筑標高控制點設在垂直主筋上,采用水準儀抄平,拉線控制。⑴混凝土原材料認真選擇混凝土水泥及粗細骨料。同時安排專業(yè)測量人員觀察支架及模板的變位情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停止施工,及時采取相應加固措施,以保證施工安全和結構物質量。砼的澆注必須經(jīng)監(jiān)理工程師對模板和鋼筋驗收合格后,提出澆灌申請,待監(jiān)理工程師批準后方可施工。綁扎成型后的鋼筋在澆注砼前填寫報驗單,請業(yè)主和監(jiān)理工程師進行鋼筋隱蔽工程驗收,驗收合格后方進行下道工序施工,并作好隱蔽工程驗收記錄。板鋼筋綁扎前進行彈線、擺放,板周邊采用滿扎接頭,板中間部位采用梅花綁扎接頭,Ⅰ級鋼筋彎鉤朝上,遇有負彎矩扣筋處加設φ12的馬凳,避免鋼筋網(wǎng)下陷,影響結構受力。加工好的鋼筋分型號、分部位分類整齊堆放并作好標識。⑶鋼筋放樣加工施工技術人員按照圖紙設計文件,編制詳細的鋼筋下料通知單,并交付鋼筋組長,同時對下料、加工和綁扎各道工序進行詳細的技術交底。⑵原材料控制鋼筋有產品合格證書,按照工程材料用量計劃分批進場,鋼筋進場后分批、分類堆放,堆放時要下墊上遮,防止鋼筋銹蝕和污染,并要求進行掛牌標識。對接頭按要求進行抽樣試驗。:材料進場檢驗加工彈線擺樣綁扎(焊接)墊塊自栓驗收。模板支設時進行抄平,作好標高控制點?,F(xiàn)澆板采用碗扣式腳手支撐+木龍骨+竹膠板支模方案。模板及支撐支設前,由施工技術人員編制模板和支撐設計方案,對模板和支撐系統(tǒng)的強度、剛度和穩(wěn)定性進行驗算,使模板及支撐能可靠承受構件自重和新澆筑砼的測壓力,以及在施工過程中產生的活荷載。板采用木膠合板,碗扣式多功能腳手架或DN48鋼管支撐加固。在下層密實度檢驗合格后,方可進入下道工序。⑶分段施工時,接頭處應做成斜坡,并應充分搗實。⑴材料中不得含有草根、垃圾等有機雜物,含泥量不大于5%。、。按設計設置沉降觀測點,水準基點測量采用精密水準儀,測量精度按Ⅱ級水準測量,測量方法采用閉合法,觀測時間為每施工完一層后觀測一次,竣工前觀測一次,建筑物竣工后第一年觀測4次,第二年觀測不少于2次,以后每年1次,直到下沉穩(wěn)定為止。復核無誤后劃漆線標注,施工期間依此相對標高向上引測。依據(jù)工程給定的標高基準點,向施工區(qū)域引測兩個相對控制點,并在標高相對控制點周圍設置鐵柵欄加以保護。以上各層施工時,根據(jù)各控制點和軸線關系在澆注混凝土樓板時預留200200mm空洞,板混凝土澆注后,在177。對投測到177。結構施工到177。根據(jù)業(yè)主及規(guī)劃局給定的紅線位置,測設布點,控制網(wǎng)采用平面閉合導線,進一步進行施工放樣。,電氣預埋管、管道預留洞及其預埋件、預留洞應按設計位置提前預埋好,避免事后剔鑿。成立專門測量小組,由項目質檢工程師負責,配備1名工程師,再配置3名測量技術人員,負責從開工放線到竣工交驗的各項施工測量工作,測量儀器設備及工具采用專人保管、專人使用。25秒、每層垂直177。外裝修工程采用雙排外架。、人力與機械配合運輸、人工砌筑。模板采用機械吊運、人工支立,儀器配合校正。豎向鋼筋采用電渣壓力焊,水平鋼筋采用電弧焊、閃光對焊及機械連接?;A施工完畢后,立即按設計要求進行基坑回填工作,以保證現(xiàn)場整潔和地基不被水浸泡,框剪體系完成后由下至上進行圍護墻砌筑和室內外裝飾施工,安裝施工穿插進行,合同內工程量完成后,進行試水、試電等試運行,最后清理現(xiàn)場交付驗收。主體及裝修施工主要由塔吊負責模板、鋼筋以及輔助材料的垂直運輸。全面展開,保證重點,兼顧一般,確保質量工期目標的實現(xiàn)。五、施工方案“均衡有序、突出重點、保證質量和工期”的原則。四、在施工中采用的新技術、新材料、新工藝、新設備為了提高工效及工程質量,加大技術投入,提高科技含量,廣泛采用新技術和新工藝?!督ㄖ┕ぐ踩拿鞴さ貙嵤┘殑t》規(guī)定,認真布置現(xiàn)場,積極創(chuàng)建“安全文明工地”。,并配置各種消防滅火器具。,進行場地清理,貫通施工道路,做好現(xiàn)場排水。,機械設備按計劃進場投入使用,加強進場機械的檢查維修、保養(yǎng)和調試,保證進場機械設備的完好率達95%以上。、半成品、構件用量計劃,掌握貨源和質量情況。由項目總工程師組織編制實施性施工組織設計和項目《質量計劃》,下發(fā)各部門執(zhí)行;同時各專業(yè)技術人員對每個工序向施工隊進行詳細書面技術交底。結合本工程的具體情況組織技術人員和專家對工人進行崗前培訓,提高施工技能,規(guī)范操作,杜絕失誤。同時結合現(xiàn)場實際情況,提出優(yōu)化設計方案,報請設計單位、監(jiān)理工程師進行變更設計。復測結果報建設單位和監(jiān)理工程師批復后,布設平面控制網(wǎng)和標高水準點,然后進行建筑物的定位放線和高程測量,確保建筑物的平面位置和標高準確無誤,同時要做好護樁的布置和保護。測量人員根據(jù)設計單位、建設單位的交底資料進行測量。我方計劃按照工程 結構部位,將該工程按部位劃分為二個工作面,各施工面組織各專業(yè)班組進行流水、穿插作業(yè),保證施工的連續(xù)性。先臨建設施;后先施工準備、后施工生產;先主體工程、后裝修工程和安裝工程;最后完成清理、試運轉及工程驗交。⑷行政辦公用品及對外交流統(tǒng)一,使用單位統(tǒng)一印制的信箋、信封、請柬、傳真紙、禮儀用品,并配備會議桌、復印機、傳真機、計算機。⑵現(xiàn)場管理人員著裝統(tǒng)一,佩戴胸卡,持證上崗。②施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃及實施、現(xiàn)場衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場建筑垃圾的清運等。⑶安全文明管理根據(jù)GBT280012001職業(yè)健康安全管理標準,由項目經(jīng)理牽頭建立安全生產文明施工管理網(wǎng)絡,實行系統(tǒng)化管理,嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,認真落實安全生產責任制,禁止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等行為,對現(xiàn)場的材料、機具、設備要合理布置,實行封閉管理,加強安全文明施工培訓教育,強化監(jiān)督檢查機制,確保安全文明施工。②工程材料要控制其規(guī)格、數(shù)量、產地、運輸手段、質量保證程度、產品的認證情況、出廠檢驗與試驗、進貨檢驗與試驗、標識存放及使用程序等。確保工程質量目標的實現(xiàn)。⑴生產計劃管理對本工程及各分部分項工程乃至各道施工工序的勞動力、材料、機械均實行總計劃、月計劃、周計劃,通過定期如開工程例會進行總結、分析、調整。⑸環(huán)境保護目標嚴格貫徹ISO140011996環(huán)境管理標準,在施工期間,對噪音、粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等污染物進行全面控制,減少這些污染放對環(huán)境造成的影響。⑶安全目標杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故,年輕傷率不超過5‰職業(yè)病發(fā)病率控制在1‰以內。嚴格按現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范和質量評定標準施工,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文。所有工程于2008年12月30日全部竣工,總日歷工期425天。177。為優(yōu)質、高效完成本工程施工任務,擬設立五大控制目標:工期目標、質量目標、安全目標、文明施工目標、環(huán)境保護目標。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技校措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不聲音指揮;④定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;⑤對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報項目經(jīng)理部有關部門;⑥認真落實安全責任目標。⑻施工安全隊隊長①認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定
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