【正文】 工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。抓好材料籌備工作，由于該工程工期緊，材料供應(yīng)是一主要環(huán)節(jié)，對(duì)一些加工周期長(zhǎng)的供應(yīng)材料應(yīng)提前核查圖紙，提出計(jì)劃，以免影響工期。嚴(yán)格按本方案提出的各項(xiàng)有關(guān)部位的施工程序進(jìn)行，不打亂仗。 各分項(xiàng)工程緊密銜接,每項(xiàng)工程由專人負(fù)責(zé),確保工作質(zhì)量。 采用先進(jìn)的設(shè)備，提高機(jī)械效率，確保供水管網(wǎng)施工工期。每周一次例會(huì)，由工程總指揮召集，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，解決碰頭會(huì)解決不了的問題，有影響施工進(jìn)度的、需要總指揮協(xié)調(diào)的必須通過例會(huì)解決。 在施工中采取措施保護(hù)本工程沿線和附近的建筑物，地上或地下管線設(shè)施，柵欄、道路、水渠、樹木等免遭損壞。 保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除以及所有影響工程的原始記錄：包括材料、設(shè)備的來源等，以備監(jiān)理工程師評(píng)定工程進(jìn)度和工程質(zhì)量時(shí)查閱。 施工前對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn)。 精選施工隊(duì)伍：選擇技術(shù)過硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難、思想素質(zhì)高的隊(duì)伍及管理人員參與本工程施工。 管理措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部：項(xiàng)目部配備具有多年同類工程經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為項(xiàng)目經(jīng)理。 機(jī)挖溝槽于2011年11月27日開工，收尾工程于2012年7月13日前完工。 管道安裝成型一部分后緊接著做試壓試驗(yàn)，每個(gè)試壓段的長(zhǎng)度不超過1000米，試壓合格后方可完全回填，回填壓實(shí)度要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。所有檢測(cè)項(xiàng)目必須滿足要求。經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，進(jìn)行天然砂礫墊層施工，同時(shí)進(jìn)行必要的復(fù)核，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)，合格后再進(jìn)行混凝土管基的施工，包括放樣、控制高程、支模、現(xiàn)澆、振搗，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下道工序，最后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，保證工期和質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。管溝開挖邊坡巖石可為垂直邊坡，原狀砂礫石及碎石土采用1：。下面就對(duì)進(jìn)度控制圖做以下說明： 準(zhǔn)備工作內(nèi)容較雜：包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、路線水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核等內(nèi)容，因此，計(jì)劃安排10天時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備工作。從“愛民、便民、利民”的思想出發(fā)，宣傳社會(huì)形勢(shì)、企業(yè)精神和工地安全文明、衛(wèi)生、有關(guān)法律、法規(guī)及好人好事等內(nèi)容。建筑垃圾應(yīng)清運(yùn)到業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行卸放。 施工車輛（機(jī)具）要經(jīng)常進(jìn)行清洗，不得污染路面。宿舍可以設(shè)置清潔管理人員，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督宿舍衛(wèi)生保持情況。宿舍衛(wèi)生：宿舍建設(shè)要牢固，有良好的通風(fēng)條件。辦公室衛(wèi)生：辦公室室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)保持整潔，辦公用品擺放要整齊有序，無污物和污水現(xiàn)象出現(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員要配備證明身份的證件、袖標(biāo)。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”（即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖），要求安置端正，位置明顯，張貼牢固。 臨時(shí)給水管線要埋入地下，無滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，臨時(shí)排水要保持暢通，防止污水。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員項(xiàng)目安全員 質(zhì)檢員 文明施工措施 大搞文明施工，克服噪音、粉塵、有毒物質(zhì)等污染，供水管道和電氣線路敷設(shè)整齊、美觀。工程現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。 對(duì)于運(yùn)輸車輛，安排專人，定期不定期對(duì)其拉運(yùn)的材料方量進(jìn)行檢查驗(yàn)證，其實(shí)際拉運(yùn)量是否與材料運(yùn)單數(shù)量一致。 對(duì)各種工程設(shè)備，盡量按照定額所規(guī)定的臺(tái)班工作量，按實(shí)際完成工作量折算臺(tái)班，避免按時(shí)間計(jì)算臺(tái)班的做法造成的機(jī)械浪費(fèi)，減少機(jī)械使用費(fèi)用。 盡量采用規(guī)范所允許的新工藝、新方法、降低工程成本，加快施工進(jìn)度。 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行單機(jī)、單車考核，使設(shè)備使用與消耗量掛鉤，杜絕混凝土浪費(fèi)。責(zé)任落實(shí)到人，分工明確，杜絕工程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。及時(shí)掌握材料帳目，為項(xiàng)目部提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，資金使用情況等內(nèi)容，為項(xiàng)目資金的合理使用提供依據(jù)。因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目較多，在施工的高峰期，有可能出現(xiàn)供應(yīng)緊張的情況，因此適當(dāng)?shù)牟牧蟽?chǔ)備是必要的。 對(duì)于工程使用的特殊設(shè)備的易損部件，要根據(jù)承建工程的工程量的數(shù)量，以及設(shè)備的配套施工能力，合理的儲(chǔ)備一定數(shù)量的零部件，以保證工程施工的連續(xù)性。 材料員要做好材料的交接工作。 材料員在進(jìn)行材料采購時(shí)，要本著為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益著想，綜合參考市場(chǎng)價(jià)格，合理訂價(jià)，自覺遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 在開工前應(yīng)該根據(jù)經(jīng)過復(fù)核的施工圖設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容和數(shù)量，提出工程所需的各種材料的規(guī)格數(shù)量，制定相應(yīng)的材料供應(yīng)計(jì)劃。做好現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的管理，使人、材、機(jī)有最優(yōu)的配合，使工程有條不紊的進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工期。（詳見擬投入主要機(jī)械設(shè)備一覽表）序號(hào)設(shè)備名稱及型號(hào)現(xiàn)狀及數(shù)量自有、租賃備 注1卡特320c挖掘機(jī)良好1臺(tái)自有2日立230挖掘機(jī)良好1臺(tái)自有3柳工50裝載機(jī)良好1臺(tái)自有4山工50F裝載機(jī)良好1臺(tái)自有5龍工50裝載機(jī)良好1臺(tái)自有6輪式起重機(jī)（吊車）良好2臺(tái)自有712T自卸車良好5輛自有8強(qiáng)制式攪拌機(jī)良好3臺(tái)自有9電焊機(jī)良好2臺(tái)自有10打夯機(jī)良好6臺(tái)自有11平板振動(dòng)器良好兩臺(tái)自有12發(fā)電機(jī)良好兩臺(tái)自有擬投入主要機(jī)械設(shè)備一覽表 施工設(shè)備管理施工時(shí)，機(jī)械管理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)配，機(jī)械管理人員對(duì)所管理的機(jī)械做到天天清檢，保證工程需要時(shí)能及時(shí)發(fā)揮作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的機(jī)械及時(shí)修理，防患于未然。做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。認(rèn)真做好試驗(yàn)資料的整理工作，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行檢查。 試驗(yàn)員崗位職責(zé)：認(rèn)真管好試驗(yàn)工具，愛護(hù)好設(shè)備，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，做好安全工作。制定施工過程中出現(xiàn)不合格成品的糾正措施及成品保護(hù)措施。搞好技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工和臨時(shí)工的技術(shù)教育。認(rèn)真做好實(shí)地測(cè)量、放線工作，負(fù)責(zé)施工日記及施工記錄工作。計(jì)核工程量，協(xié)助總工編制工程預(yù)決算書、工料分析表。做好技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各種作業(yè)的施工工藝、技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審。參加放線、測(cè)量定位工作的驗(yàn)收工作。熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制和檢查計(jì)劃。負(fù)責(zé)本人應(yīng)完成的各項(xiàng)工程質(zhì)量記錄，保證資料的準(zhǔn)確性、完整性，并將資料匯總移交。組織實(shí)施工序的“三檢”工作，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程量、核算與計(jì)量工作，每月報(bào)當(dāng)月計(jì)劃及工程量清單。負(fù)責(zé)組織參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)資料的核定及整理。組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。 主任工程師崗位職責(zé)：配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織生產(chǎn)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 建立技術(shù)復(fù)核制度，在開工前應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)建設(shè)方及設(shè)計(jì)部門提供的技術(shù)資料及施工圖設(shè)計(jì)、水準(zhǔn)點(diǎn)及工程規(guī)劃的紅線范圍進(jìn)行復(fù)核作業(yè)。 每一道工序完工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)檢人員對(duì)已完成的工程進(jìn)行自檢，如果達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行返工處理，直至達(dá)到供水管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的指定要求，然后報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方面的人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 建立圖紙審核制度，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員應(yīng)核對(duì)圖紙，參加由項(xiàng)目部組織的圖紙審核，針對(duì)施工圖中所存在的問題，及時(shí)與有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，