【正文】 人員對(duì)建設(shè)方及設(shè)計(jì)部門(mén)提供的技術(shù)資料及施工圖設(shè)計(jì)、水準(zhǔn)點(diǎn)及工程規(guī)劃的紅線(xiàn)范圍進(jìn)行復(fù)核作業(yè)。 建立技術(shù)責(zé)任制度，主要是明確對(duì)參與工程施工的技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員的責(zé)任、權(quán)利的范圍，主要包括以下內(nèi)容：主任工程師崗位職責(zé)、質(zhì)檢員崗位職責(zé)、技術(shù)員崗位職責(zé)、試驗(yàn)員崗位職責(zé)。 主任工程師崗位職責(zé)：配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織生產(chǎn)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。主持制定項(xiàng)目的技術(shù)管理工作計(jì)劃、施工組織計(jì)劃。組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。組織做好測(cè)量及其核定。指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)資料的核定及整理。審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。組織項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)工作，貫徹實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程量、核算與計(jì)量工作，每月報(bào)當(dāng)月計(jì)劃及工程量清單。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)道橋工程測(cè)試的方針、政策、法規(guī)，確定各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織實(shí)施工序的“三檢”工作，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)每個(gè)工序、分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)由于放過(guò)不合格工序而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本人應(yīng)完成的各項(xiàng)工程質(zhì)量記錄，保證資料的準(zhǔn)確性、完整性，并將資料匯總移交。做好每道工序的檢查工作，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，并組織報(bào)驗(yàn)。熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制和檢查計(jì)劃。熟悉施工組織設(shè)計(jì)，了解施工過(guò)程，提出質(zhì)量保證措施，并配合技術(shù)員落實(shí)，若發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不能保證工程質(zhì)量的方案時(shí)及時(shí)向負(fù)責(zé)人提出修改和完善意見(jiàn)。參加放線(xiàn)、測(cè)量定位工作的驗(yàn)收工作。 技術(shù)員崗位職責(zé)：做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。做好技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各種作業(yè)的施工工藝、技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審。做好工程的生產(chǎn)監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量保證工作。計(jì)核工程量，協(xié)助總工編制工程預(yù)決算書(shū)、工料分析表。做好施工中的工程變更簽證，而且必須當(dāng)天完成，負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作。認(rèn)真做好實(shí)地測(cè)量、放線(xiàn)工作，負(fù)責(zé)施工日記及施工記錄工作。嚴(yán)格把守工程質(zhì)量關(guān)，與質(zhì)檢科做好質(zhì)檢和工序交驗(yàn)工作。搞好技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工和臨時(shí)工的技術(shù)教育。負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量?jī)x器的使用與保管、維修工作。制定施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格成品的糾正措施及成品保護(hù)措施。編制工程質(zhì)量計(jì)劃、工程材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,積極參加公司和施工隊(duì)的各種活動(dòng)。 試驗(yàn)員崗位職責(zé)：認(rèn)真管好試驗(yàn)工具，愛(ài)護(hù)好設(shè)備，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，做好安全工作。及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠、有說(shuō)服力。認(rèn)真做好試驗(yàn)資料的整理工作，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行檢查。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，杜絕一切弄虛作假的行為發(fā)生，不合格的工序必須返工處理。做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工設(shè)備的配置及管理 施工設(shè)備配置本工程使用的挖掘機(jī)采用生產(chǎn)能力較高的卡特320挖掘機(jī)和日立230挖掘機(jī)、裝載機(jī)自卸汽車(chē)、吊車(chē)、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、發(fā)電機(jī)等機(jī)械。（詳見(jiàn)擬投入主要機(jī)械設(shè)備一覽表）序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)現(xiàn)狀及數(shù)量自有、租賃備 注1卡特320c挖掘機(jī)良好1臺(tái)自有2日立230挖掘機(jī)良好1臺(tái)自有3柳工50裝載機(jī)良好1臺(tái)自有4山工50F裝載機(jī)良好1臺(tái)自有5龍工50裝載機(jī)良好1臺(tái)自有6輪式起重機(jī)（吊車(chē)）良好2臺(tái)自有712T自卸車(chē)良好5輛自有8強(qiáng)制式攪拌機(jī)良好3臺(tái)自有9電焊機(jī)良好2臺(tái)自有10打夯機(jī)良好6臺(tái)自有11平板振動(dòng)器良好兩臺(tái)自有12發(fā)電機(jī)良好兩臺(tái)自有擬投入主要機(jī)械設(shè)備一覽表 施工設(shè)備管理施工時(shí)，機(jī)械管理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)配，機(jī)械管理人員對(duì)所管理的機(jī)械做到天天清檢，保證工程需要時(shí)能及時(shí)發(fā)揮作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的機(jī)械及時(shí)修理，防患于未然?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員合理調(diào)配機(jī)械，充分發(fā)揮好機(jī)械的使用效率，在每個(gè)工日中，無(wú)閑置機(jī)械，同時(shí)也使機(jī)械車(chē)輛有合理的時(shí)間分配，對(duì)機(jī)械操作人員做到不疲勞操作和駕駛，對(duì)安全生產(chǎn)方面做好宣傳工作，在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒機(jī)械員的操作安全。做好現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的管理，使人、材、機(jī)有最優(yōu)的配合，使工程有條不紊的進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工期。 材料、構(gòu)配件管理管道工程中材料的供應(yīng)與控制是工程施工中最重要的內(nèi)容，它關(guān)系到工程是否能夠正常進(jìn)行，此工程中主要材料由甲方提供，但須我施工單位準(zhǔn)備的材料還有許多。 在開(kāi)工前應(yīng)該根據(jù)經(jīng)過(guò)復(fù)核的施工圖設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容和數(shù)量，提出工程所需的各種材料的規(guī)格數(shù)量，制定相應(yīng)的材料供應(yīng)計(jì)劃。 材料管理設(shè)置專(zhuān)職的材料管理人員，材料員要根據(jù)項(xiàng)目部的材料供應(yīng)計(jì)劃積極組織各種材料的采購(gòu)、供應(yīng)工作。 材料員在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，要本著為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益著想，綜合參考市場(chǎng)價(jià)格，合理訂價(jià)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 材料員應(yīng)本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真做好材料明細(xì)帳，做到一日一記，一次一記，帳目清楚，使各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與使用情況明白無(wú)誤。 材料員要做好材料的交接工作。要做到提貨有憑據(jù)，件件有手續(xù)，避免材料進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)時(shí)規(guī)格和數(shù)量上的混亂。 對(duì)于工程使用的特殊設(shè)備的易損部件，要根據(jù)承建工程的工程量的數(shù)量，以及設(shè)備的配套施工能力，合理的儲(chǔ)備一定數(shù)量的零部件，以保證工程施工的連續(xù)性。 對(duì)于工程所用的主要材料，如：水泥、紅磚、砂石料等，要做好前期儲(chǔ)備工作。因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目較多，在施工的高峰期，有可能出現(xiàn)供應(yīng)緊張的情況，因此適當(dāng)?shù)牟牧蟽?chǔ)備是必要的。 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員要抓好材料員的檢查、審計(jì)工作，對(duì)材料帳目要定期檢查。及時(shí)掌握材料帳目，為項(xiàng)目部提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，資金使用情況等內(nèi)容，為項(xiàng)目資金的合理使用提供依據(jù)。 降低成本措施 強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，明確項(xiàng)目部各部門(mén)、各成員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。責(zé)任落實(shí)到人，分工明確，杜絕工程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格組織施工，所有工序均應(yīng)按施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行，力求一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，避免因返工造成機(jī)械、材料及人力浪費(fèi)。 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行單機(jī)、單車(chē)考核，使設(shè)備使用與消耗量掛鉤，杜絕混凝土浪費(fèi)。 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品采取有效措施進(jìn)行保護(hù)，避免材料浪費(fèi)。 盡量采用規(guī)范所允許的新工藝、新方法、降低工程成本，加快施工進(jìn)度。 合理安排工期，使各工序緊密銜接，避免“窩工”現(xiàn)象，造成工期拖后。 對(duì)各種工程設(shè)備，盡量按照定額所規(guī)定的臺(tái)班工作量，按實(shí)際完成工作量折算臺(tái)班，避免按時(shí)間計(jì)算臺(tái)班的做法造成的機(jī)械浪費(fèi)，減少機(jī)械使用費(fèi)用。 對(duì)于臨時(shí)用工，當(dāng)其所承擔(dān)的工作量化指標(biāo)比較明確時(shí)，盡量按施工定額的要求計(jì)算其工作量，減少雜工數(shù)量。 對(duì)于運(yùn)輸車(chē)輛，安排專(zhuān)人，定期不定期對(duì)其拉運(yùn)的材料方量進(jìn)行檢查驗(yàn)證，其實(shí)際拉運(yùn)量是否與材料運(yùn)單數(shù)量一致。 文明施工實(shí)施措施 施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)文明整潔；設(shè)施安全可靠；克服粉塵、噪音、有毒氣體、煙塵污染；不干擾居民正常生活秩序。工程現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。 文明施工責(zé)任體系項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人，必須把文明施工作為施工生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，并設(shè)置分管人員具體實(shí)