【正文】 2693）； 9. 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5026897）； 10. 《埋地塑料排水管道施工》 04S520； 11. 《柔性接口給水管道支墩》 03SS505； 12. 《工程建設交工技術文件規(guī)定》（ SH35032020）； 第二節(jié) 工程概 況 我單位根據上述有關資料和現場踏勘，結合現場實際情況，經深入調查研究，并結合我單位多年的施工實踐，由具有豐富施工實踐經驗和管理經驗的工程技術人員編制而成。 本工程為改造工程，目的是更換原有銹蝕堵塞配水支管，水壓滿 4 足要求，將水表以至室外集中設置。 本工程設計水表前采用 PE 管，電熔或熱熔連接，水表后采用 PPR管，熱熔連接。室外保溫材料采用硬聚氨酯泡沫塑料。消防水管道采用球墨鑄鐵管， T 型橡膠圈接口 5 第二章 目標要求 工期目標 按建設單位要求，為業(yè)主考 慮，按時按質地完成施工任務。 計劃工期 : 90 日歷天。 質量目標 在施工中嚴格按國家、 某 市及有關部門頒布的現行技術標準、施工規(guī)范進行施工。 工程質量等級：合格。 工程質量標準的評定符合國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準，滿足北京市建委竣工驗收備案要求。 安全目標 不出現重大傷亡及其他安全事故，嚴格控制輕傷頻率。 環(huán)保及文明施工目標 達到業(yè)主及該地區(qū)有關規(guī)定。 6 第三章 施工部署 第一節(jié) 布署原則 合理有效的利用現場一切資源。根據甲方提供的水、電源，合理敷設臨時水、電，以保證生產、生 活需要。 根據現場情況及施工安排，結合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進行。 根據工程需要和現場條件 ,在業(yè)主指定區(qū)域現場設置辦公區(qū)、材料庫等臨時設施。 在保證工程施工質量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內，合理配置資源，做到質量高、速度快。具體原則如下： 現況地面進行測設，平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工，保證施工工期。 合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細化施工項目，先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時完成。 第二節(jié) 總體部 署 根據施工現場位置和條件，為保證施工進度的正常進行，施工采用分區(qū)分片的方法。依據本工程的特點，施工時按 2 個分區(qū) 分別布置，分別組織施工，統一管理，統一協調。兩區(qū)分別劃片，化整為零，以實現各區(qū)各片的分目標為手段，最終完成工程的整體目標。 以①區(qū)、②區(qū)中部規(guī)劃路為分界，將兩區(qū)按建筑體分別分為東南西北四片，根據總包的總體施工計劃及各區(qū)段實際施工情況，合理安排。 臨時水、電按總包及業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū)。由于兩區(qū) 7 內管線施工中交插作業(yè)多，需與總包及各專業(yè)施工隊伍積極合作，及時調整施工部署，確?？傮w工期目 的實現。 施工安排：各區(qū)各片基本獨立進行，同時施工。按先深后淺，先外后內向中部集中，先地下后地上，先復雜后簡單，同時安排，占滿空間，占滿時間，充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，詳細制定落實工、料、機進場計劃，優(yōu)化施工順序和工序安排施工。 基本施工順序： ? 管溝開挖施工 ? 管道施工 ? 檢查井 施工 各區(qū)、各片根據具體情況具體安排。 第三節(jié) 施工組織體系 根據本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點，組織強有力的項目經理部，配備各職能部門，做到準備充分，人員充足，相互協調，團結協作，職責分明 ，各負其責。 選用實力強、經驗多、管理嚴的施工隊伍，另外專門組織水電維護、場容維護班組。 8 施工組織機構框圖。 第四節(jié) 重點、難點部分施工控制措施 重點、難點分析 因本工程 管線 、質量要求高，管線復雜，場地 不集中 ，所以如何組織工程有效實施，達到業(yè)主要求的各項目標是工程的重點。 由于管線 長 ，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過程中的技術問題能否得到及時解決是工程施工的難點。 項目經理 項目工程師 項目副經理 工程部 材料部 質 量 部 技術部 土建隊 場容班 配合隊 管道隊 9 重點、難點部分施工控制措施 針對工程的重點，主要采取加強項目經理部組織建設，提高項目部工作效率的控制措施。 組織充足的施工和質量管理人員，各片均配備兩名施工員和質量員，既分片管理又相互協調合作，各片根據各自情況安排施工，以實現分片目標為目的； 施工前期及過程中，做到充分了解現場情況，根據工程總計劃安排，各片詳細制定日、旬、月進度計劃，制定工、料、機進場計劃，項目部各職能部門保證計劃的落實和組織； 辦公室負責人力資源的調配，安排專職協調人員，做好與其他施工單位的協調工作； 項目部 積極與現場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時反映情況，服從業(yè)主和監(jiān)理的統一協調。 對于工程的難點，項目部建立強有力的技術部，盡量在工程前期認真學習圖紙，發(fā)現提出問題，積極與設計人員聯系，及時解決，保證工程的正常進行。 第五節(jié) 施工組織安排 為保證工程的順利進行和各項目目標的實現，我項目經理部有關人員將對本工程進行科學、合理的組織和管理，對工程的進度、質量、安全做好各種技術保證措施；對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進行良好的部署和協調。 總體施工工藝流程圖 10 基坑開挖 管道施工 混凝土施工 零星工程 管坑回填 回填石屑 路基施工 6%水泥石屑穩(wěn)定拌和 砼路面結構施工 C35水泥混凝土拌和