【摘要】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)深圳研究院深圳市南山區(qū)高新南四道虛擬大學(xué)園A3076/2/2022目錄學(xué)校簡(jiǎn)介課程項(xiàng)目課程報(bào)價(jià)聲明6/2/2022對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)深圳研究院對(duì)外,是一種未知的高度;對(duì)外,是一種全新的視野;對(duì)外,是一種自信的力量;選擇對(duì)外,選擇成
2025-05-15 22:14
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制山東財(cái)政學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院教授碩士生導(dǎo)師趙英林第二章:企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內(nèi)部控制環(huán)境在整個(gè)內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學(xué)習(xí)本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪
2025-05-18 05:55
【摘要】甲上咨詢1內(nèi)部講師培訓(xùn)講師:甲上咨詢周笑寒甲上咨詢2(請(qǐng)大家先花5分鐘寫(xiě)下您的需求)甲上咨詢3課程大綱?培訓(xùn)理論與基礎(chǔ)?創(chuàng)造有效的學(xué)習(xí)環(huán)境?講臺(tái)技巧基本訓(xùn)練?講師自我準(zhǔn)備?課程設(shè)計(jì)與教案的撰寫(xiě)?課程實(shí)施技巧?教學(xué)方法的講授與演練?Q&A
2025-01-23 15:56
【摘要】連鎖企業(yè)內(nèi)部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了在公司中每名雇員應(yīng)該承擔(dān)的具體任務(wù),以及公司的權(quán)力線與責(zé)任線。組織結(jié)構(gòu)反映在組織圖上,是對(duì)一個(gè)組織的
2025-05-18 13:30
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引6號(hào)資金活動(dòng)講解制作人:?jiǎn)螛s蘭單位:新疆財(cái)政廳干部教育中心為什么要說(shuō)內(nèi)控?失控導(dǎo)致失??!?近10多年來(lái),中國(guó)商界風(fēng)云詭譎(jue),每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。?在吳曉波所著《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實(shí)控制感和控制藝術(shù)大概是最為
2025-05-18 05:47
【摘要】柯達(dá)破產(chǎn)事件2021年1月19號(hào)有家百年老店申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)了,而且是家享譽(yù)世界一百二十余年,年?duì)I業(yè)收入最高時(shí)超過(guò)200億美元的著名企業(yè)。她就是柯達(dá)公司-在影像成像、醫(yī)療、和無(wú)損檢測(cè)產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域全球排名領(lǐng)先,尤其在影像成像領(lǐng)域積累了110多年的經(jīng)驗(yàn)的百年老店??逻_(dá)公司背景?柯達(dá)公司由發(fā)明家喬治·伊士曼創(chuàng)建1880年,
2024-11-09 23:08
【摘要】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:
2025-01-10 21:23
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究財(cái)務(wù)管理一定是價(jià)值管理與行為管理的統(tǒng)一。價(jià)值管理就是對(duì)投資、融資和股利分配的管理。行為管理就是誰(shuí)作?憑什么作?就是談制度背景。知識(shí)準(zhǔn)備內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)乊一內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)和原則內(nèi)部控制的內(nèi)容內(nèi)部控制的方法內(nèi)部控制的檢查內(nèi)部控制的五要素控制環(huán)
2025-01-17 12:08
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析Chapterobjectives?敘述如何進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略管理分析;?解釋如何確定并突出企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱點(diǎn);?掌握價(jià)值鏈分析法、財(cái)務(wù)比率分析法、平衡記分卡法、IFE矩陣等內(nèi)部條件分析方法;?理解核心競(jìng)爭(zhēng)力;?掌握SWOT、綜合矩陣法。Weakleadershipcanwr
2025-05-12 00:06
【摘要】1黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效的運(yùn)作,保證會(huì)計(jì)信息的可靠、完整,資產(chǎn)的安全,有效地降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,現(xiàn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程說(shuō)明如下:?本說(shuō)明書(shū)公分五個(gè)部分?第一部分貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第二部分銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第三
【摘要】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純
2025-05-18 06:28
【摘要】第十講企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理一、采購(gòu)組織和人員管理二、交貨管理三、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估四、品質(zhì)管理五、采購(gòu)管理信息系統(tǒng)六、需要關(guān)注的幾個(gè)領(lǐng)域一、采購(gòu)組織和人員管理(一)采購(gòu)組織管理任何一個(gè)企業(yè)均有相應(yīng)的采購(gòu)組織,當(dāng)然由于企業(yè)的性質(zhì)不同,企業(yè)的采購(gòu)組織形式也是不一樣的。?在工
2025-01-15 11:52
【摘要】E-mail:第四講:社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提供產(chǎn)品與勞務(wù)過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)責(zé)任與義務(wù)。本講主要講述以下幾個(gè)大問(wèn)題:E-mail:企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單
2025-05-18 05:40
【摘要】審計(jì)部:蔡金方現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國(guó)內(nèi)第三%1995國(guó)內(nèi)第三%1996國(guó)內(nèi)第一%1997國(guó)內(nèi)第一%1998國(guó)內(nèi)第一%1999國(guó)內(nèi)第一%2022國(guó)內(nèi)第一高速成長(zhǎng)的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-05-07 12:13
2025-01-10 21:26