解讀跨國(guó)公司abbppt課件-文庫吧資料
2025-05-11 05:36本頁面
【正文】 球的 1200 多個(gè)獨(dú)資和合資工廠都有自己的新產(chǎn)品研發(fā)部門，所有工廠的研發(fā)部門與八大研發(fā)中心通過ABB 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)共享一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，每個(gè)研發(fā)部門都可以從技術(shù)平臺(tái)獲得必要的信息和幫助，同時(shí)為平臺(tái)的技術(shù)提升做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，他們還開發(fā)新的信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)信息共享。 5000個(gè)利潤(rùn)中心！ 通過矩陣式結(jié)構(gòu)， ABB 有效地將全球化戰(zhàn)略和本地化產(chǎn)品相結(jié)合，將跨國(guó)公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和小公司的靈活、低成本優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。它的矩陣包含 51個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和 41名駐各國(guó)經(jīng)理，交錯(cuò)分布在 1300個(gè)獨(dú)立的公司中。 一面將七個(gè)主要領(lǐng)域分為不同的業(yè)務(wù)區(qū)以業(yè)務(wù)作為一個(gè)軸心，另一面又以各國(guó)公司作為軸心。 在 ABB，任何投訴都是對(duì)事不對(duì)人的，即使對(duì)自己的上司有意見，也可以與上司直接面對(duì)面地進(jìn)行溝通，任何上司都不得因?yàn)閱T工投訴自己而采取任何對(duì)該員工不利的行為。 在 ABB，每個(gè)人都是平等的，人與人之間不管級(jí)別相差多遠(yuǎn)都可以進(jìn)行平等地溝通。 ABB的運(yùn)作方式主要遵從三條原則： 充滿活力的企業(yè)文化 企業(yè)文化在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中正發(fā)揮著越來越突出的作用，在ABB 這樣的大型跨國(guó)集團(tuán)中更是如此。 三、唯一不能
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