【摘要】包裝車間承包方案(草稿)一、目的:促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行,確保按時(shí)交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、運(yùn)用范圍:適用于公司包裝車間包材管理、包裝計(jì)劃等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。
2024-10-28 17:50
【摘要】第一篇:機(jī)加工車間管理方案 偉成金屬制品有限公司 機(jī)加工車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則 為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶所需,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),杜絕廢品的發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量,...
2024-10-28 13:37
【摘要】注塑車間承包方案一、目的促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及按時(shí)交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、范圍適用于公司注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品注塑、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。三、職責(zé)1.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作。2.注塑車間主管:負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程),調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、加工單價(jià)制定、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、安全生產(chǎn)及與生產(chǎn)有關(guān)過程的管理。3.注塑車間承包人:負(fù)責(zé)塑
2025-06-13 03:14
【摘要】目錄第一章工程概況.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-5第二章目標(biāo)管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4-5第三章主要施工方法及技術(shù)措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5-60第四章主要材料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)件、機(jī)具投入計(jì)劃。。。。。。60
2025-05-12 00:09
【摘要】注塑車間承包方案一、目的促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及按時(shí)交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、范圍適用于公司注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品注塑、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。三、職責(zé)1.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作。2.注塑車間主管:負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程),調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、加工單價(jià)制定、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、安全生產(chǎn)及與生產(chǎn)有關(guān)過程
2024-11-21 14:21
【摘要】第一篇:鋼結(jié)構(gòu)制作車間承包方案 鋼結(jié)構(gòu)制作車間承包方案 一、承包形式 2003年鋼結(jié)構(gòu)制作車間實(shí)行目標(biāo)成本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,成本節(jié)約部分100%獎(jiǎng)勵(lì)給車間,成本超出部分100%扣罰車間。 二、適...
2024-11-16 23:28
【摘要】中國(guó)石油大學(xué)(華東)畢業(yè)設(shè)計(jì)青島某工業(yè)園區(qū)2#機(jī)加工車間設(shè)計(jì)摘要該工程名稱為青島市某工業(yè)園2#機(jī)加工車間,包括建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)兩方面,建筑面積1890m2。建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)都遵循現(xiàn)行的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范與現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2025-05-21 17:18
【摘要】機(jī)加工車間安全技術(shù)操作規(guī)程2016年7月目錄一般性安全須知……
2025-07-13 14:46
【摘要】第一篇:機(jī)加工車間管理規(guī)定 金工車間車間管理?xiàng)l例(暫行) 一:勞動(dòng)紀(jì)律: 1:?jiǎn)T工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《無錫神沖鍛壓機(jī)床有限公司員工管理?xiàng)l例》處理。2:?jiǎn)T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照...
2024-10-25 00:53
【摘要】第一篇:機(jī)加工車間實(shí)習(xí)報(bào)告 機(jī)械加工制造車間實(shí)習(xí)報(bào)告 在生產(chǎn)精細(xì)部實(shí)習(xí)一個(gè)月里,雖然時(shí)間短暫,但是我還是學(xué)到了很多知識(shí)。我很珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),同事們工作熱情認(rèn)真,對(duì)我也很好,工作中,我在他們身上學(xué)...
2024-10-25 01:45
【摘要】機(jī)加工車間績(jī)效考核制度目的:鼓勵(lì)員工重視產(chǎn)品質(zhì)量,保證一次合格率達(dá)到目標(biāo),到客戶產(chǎn)品合格率100%,提高生產(chǎn)效率。適用范圍:機(jī)加工車間所有人員。一.績(jī)效獎(jiǎng)等于基本工資*30%,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的浮動(dòng)是基本工資*0%到70%。二.質(zhì)量考核1.總體質(zhì)量目標(biāo):%,每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)按照生產(chǎn)的難易程度確定。2.考核內(nèi)容包括:-當(dāng)月生產(chǎn)過程檢查每次都沒有不合
2025-06-29 20:35
【摘要】第一篇:機(jī)加工車間怎么管理 機(jī)加工車間怎么管理 車間管理職能(一)、制訂計(jì)劃 計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn);是各項(xiàng)工作的指南;,它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明...
2024-10-10 17:13
【摘要】機(jī)加工車間規(guī)章制度細(xì)則一、勞動(dòng)紀(jì)律與安全生產(chǎn)1.不按時(shí)上下班,遲到、早退、脫崗,每次罰款20元。2.有事必須請(qǐng)假,由車間主任批準(zhǔn),沒有請(qǐng)假條罰款20元,無故曠工罰款50元。3.車間內(nèi)禁止吸煙,違者每次罰款20元。4.不準(zhǔn)在車間內(nèi)大聲喧嘩嘻笑、打鬧、聚眾聊天,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,打架斗毆者視情節(jié)處以50-500元罰款。5.在
2024-11-17 15:49
【摘要】第一篇:機(jī)加工車間段長(zhǎng)競(jìng)聘書 車間班長(zhǎng)競(jìng)選報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!我叫左銅枝,現(xiàn)為車間普通工人,常年從事機(jī)械工作,在本公司工作已經(jīng)有一年多時(shí)間,有扎實(shí)而熟練的專業(yè)技術(shù)。我想競(jìng)選車間的班...
2024-11-15 22:23
【摘要】機(jī)加工車間安全操作規(guī)程機(jī)床工安全技術(shù)操作通則1、操作者必須熟知所操作機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理方法,必須持有工種操作證。2、工作前,應(yīng)按規(guī)定正確穿戴好防護(hù)用品,袖口要扎緊,不準(zhǔn)圍圍巾、戴手套工作,女工發(fā)辮必須挽在工作帽內(nèi)。3、開車前必須檢查各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)、電氣接地裝置和潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好,確認(rèn)無誤方可開車。4、開車時(shí)應(yīng)先盤車或低速空轉(zhuǎn)試車,檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)和各
2025-07-13 14:39