嘉興好第坊二期策劃方案-文庫吧資料
2025-05-09 22:27本頁面
【正文】 齊，施工完成后及時做好落手清工作。各單元樓出入口加強(qiáng)對進(jìn)出施工人員的管理。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時用電用水，以及照明、動力線路，進(jìn)行精心安排布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。六、現(xiàn)場文明施工管理措施建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。布置內(nèi)容：①參考二期施工組織設(shè)計(jì)、②各專項(xiàng)方案的施工工藝、③技術(shù)交底為主，④結(jié)合施工現(xiàn)場文明施工措施要求。布置形式：可選用諸如廣告版、彩圖、標(biāo)識、標(biāo)語等。大堂宣傳布置方案充分利用每個單元樓內(nèi)的大堂墻面空間，作為宣傳安全、文明施工的標(biāo)化標(biāo)識、標(biāo)語。硬件方案1樓工作站2樓工作站辦公室主機(jī)5樓工作站6樓工作站3樓工作站4樓工作站移動終端軟件方案服務(wù)器管理軟件6臺工作站終端軟件計(jì)劃控制考勤交底監(jiān)控管理可及時掌握各班組施工作業(yè)進(jìn)度，施工作業(yè)人員數(shù)量，下一班組緊隨施工的自動管理；可遠(yuǎn)程了解、控制現(xiàn)場施工情況；通過信息卡進(jìn)行考勤、資料管理、技術(shù)交底、安全交底、計(jì)劃控制、安保監(jiān)控等。二期預(yù)計(jì)施工人數(shù)將超過250多人，各工種交叉作業(yè)，難免有人回水摸魚，發(fā)生偷盜、破壞等現(xiàn)象。建立信息卡用信息卡規(guī)范民工管理，并收取信息卡工本費(fèi)5
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