嘉興好第坊二期策劃方案-閱讀頁
2025-05-18 22:27本頁面
【正文】 初驗收、后續(xù)工作開放五、現(xiàn)場標化管理方案現(xiàn)場安全文明施工標化宣傳，以底層大堂和電梯轎廂內(nèi)部兩塊區(qū)域宣傳為主。布置內(nèi)容：①參考JGJ5999安全管理條例、②施工現(xiàn)場操作安全警示、標識標語、③消防安全常識、④安全、衛(wèi)生管理制度等。電梯轎廂內(nèi)部宣傳布置方案施工人員在日常施工過程中，乘坐電梯的等候時間，可作為質(zhì)量、技術(shù)交底、以及成品保護等文明施工規(guī)范知識的教育平臺，現(xiàn)初擬定在電梯轎廂內(nèi)張貼相關(guān)內(nèi)容。布置形式：可選用諸如廣告版、彩圖、標識、標語等?，F(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈?？紤]到施工人員較多，擬現(xiàn)場搭建民工宿舍不少于20間，宿舍、工地衛(wèi)生實行“三包”，安排專人檢查、清掃包干區(qū)。進入現(xiàn)場施工的人員佩戴統(tǒng)一制作的信息卡，信息卡上有個人照片、姓名、班組等。要有嚴格的成品保護措施，針對一期精裝修工程的情況，必須規(guī)范各專業(yè)安裝班組從自身做起，加強對自我成品的保護和保護他人成品的相關(guān)措施。及時清運施工垃圾及流體物品。在條件允許的情況下，適當針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容。處罰管理的原則：不以罰款為目的，僅作為規(guī)范施工、有序施工生產(chǎn)，共同營造安全文明、健康和諧的氛圍為目的。保證金按“10元/1個文明積點”，記錄在班組（信息卡）帳內(nèi)，作為日常管理的
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