【正文】 上3℃，相對(duì)濕度需小于85%；施工底材溫度低于5℃，環(huán)氧與固化劑停止反應(yīng)，不能進(jìn)行施工。2）℃，表干≤2h，實(shí)干≤24hf)完全固化：（23177。m干膜計(jì)，不含損耗）?？勺鞣牢g漆，也可作富鋅底漆的加涂層，增加封閉性和防蝕性能，適用于船舶、集裝箱、橋梁、煤氣柜、港口機(jī)械、各種鋼結(jié)構(gòu)、混凝土等。②H536環(huán)氧云鐵防銹涂料[1]組成、性能和用途：由環(huán)氧樹脂、鱗片狀云母氧化鐵、防銹添加劑、固化劑等組成，分甲、乙雙組分包裝。b)底材溫度≥30℃時(shí)，不得超過60℃，為避免干噴，需加入稀釋劑調(diào)整至不干噴為止。m，干膜80181。h)施工指標(biāo)：見表Ⅱ1表Ⅱ1 施工指標(biāo)施工方法有氣噴涂手工刷涂、滾涂最大稀釋量30%5%噴孔㎜——噴出壓力 MPa——i)工具清洗：X11無機(jī)鋅涂料稀釋劑。2）℃，8hf）施工方法：高壓無氣噴涂、有氣噴涂、手工刷涂、滾涂。c）混合配比：甲組分（涂料）：乙組分（固化劑）=30：d）熟化時(shí)間：（23177。[3]施工說明：a）表面處理：鋼材表面需經(jīng)拋丸或噴砂等方法處理，；作為防腐蝕漆，涂裝表面達(dá)到瑞典除銹標(biāo)準(zhǔn)Sa3級(jí)；粗糙度達(dá)到40～70um。g）閃點(diǎn)：13℃。f）完全固化：（23177。[2] 水性無機(jī)富鋅底漆的物理參數(shù)如下：a）顏色：灰色；b）光澤：無光；c）理論涂布率：330g/m2,(以60um干膜計(jì)，不含損耗)d）相對(duì)密度：e）干燥時(shí)間：（23177。該涂料鋅粉含量高，具有極佳的陰極保護(hù)作用，有優(yōu)異的耐候性，能經(jīng)受長期風(fēng)蝕；耐油性突出。 油漆 （1）本工程采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)本工程A館五邊形結(jié)構(gòu)鋼管桁架屋蓋結(jié)構(gòu)油漆采用水性無機(jī)富鋅底漆二道干膜厚度50um/道，環(huán)氧云鐵防銹漆一道，面漆（顏色為冰灰色，編號(hào)：77GY09）采用戶外型高氯化磁漆二道，干膜總厚度≥160um。這在登高作業(yè)時(shí)尤為重要，登高人員一旦受到靜電沖擊時(shí)，會(huì)造成墜落事故；⑧噴砂現(xiàn)場的腳手架必須有安全通道，并使清潔與檢查的做阻礙減少到最小限度。噴砂輔助操作人員，可選用阻塵效果好，呼吸阻力小，質(zhì)量輕的過濾式防塵口罩；③工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與安全區(qū)，施工現(xiàn)場要有安全標(biāo)志線，禁止無防護(hù)的人員進(jìn)入磨料直接或間接射及的區(qū)域；④清理曾儲(chǔ)存易燃、易爆和有毒有害物品的容器，事先應(yīng)清除干凈，進(jìn)行置換并分析合格后，工作人員方可進(jìn)入容器，作業(yè)時(shí)應(yīng)配備通風(fēng)裝置；⑤作業(yè)前操作工應(yīng)檢查軟管、接頭、空氣壓縮機(jī)和噴砂機(jī)等，在確認(rèn)沒有破損和故障后方可使用；⑥在需要登高的場合，應(yīng)配備腳手架和扶梯，噴射軟管要固定在垂直面上，以減輕噴砂工的勞動(dòng)強(qiáng)度。絕對(duì)禁止用?？諝鈮嚎s機(jī)的方法，以免噴砂機(jī)內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、分離器甚至風(fēng)源，并造成磨料在砂管內(nèi)堵塞；⑦噴砂處理后應(yīng)將被清理表面的細(xì)屑粉塵吹掃干凈，并盡快進(jìn)行涂裝；⑧噴砂結(jié)束時(shí)，應(yīng)先將噴砂機(jī)放空閥打開，使壓力降至0，再將緩沖灌、分離器的放空閥打開，最后切斷空氣壓縮機(jī)的電源，噴砂全過程操作結(jié)束。對(duì)于層狀銹與鼓泡涂料層，則可以用大約45186。最小不小于30186。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會(huì)兒，以驅(qū)走可能積聚在管道內(nèi)的水分；②根據(jù)被清理表面的銹蝕程度及清理要求，—；③按被清理工件的結(jié)構(gòu)，選擇噴射角，一般控制在30186。噴砂除銹是用壓縮空氣為動(dòng)力，帶動(dòng)磨料通過專用的噴嘴，高速噴射到金屬表面，用沖擊力和摩擦方式來達(dá)到除銹的目的。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得出現(xiàn)黃色銹斑。GB8923—88Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和干燥后的金屬表面，應(yīng)完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。該表面應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB8923—88F1鋼材表面應(yīng)無氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋狀的輕微色斑。GB8923—88Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已基本清除，其殘留物應(yīng)牢固附著的。除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材的表面應(yīng)具有金屬光澤。GB8923—88St3非常徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。按國家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見（附表5）除銹質(zhì)量等級(jí)（附表5）質(zhì)量等級(jí)表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來源St2徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。第五章 主要分部、分項(xiàng)施工方法第一節(jié) 鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收 施工員（工長）抓作業(yè)班組的施工進(jìn)度安排，今日的任務(wù)必須今天完成。第八節(jié) 建立監(jiān)督機(jī)制 項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員（工長）的工作表現(xiàn)，協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的難點(diǎn)。 第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證 資金籌備要保證施工進(jìn)度不受物資供應(yīng)上的影響，一方面要靠收取進(jìn)度款，另一方面，在資金上應(yīng)遵循合同條款。 主動(dòng)與各施工單位取得聯(lián)系，更重要的是首先要尊重別人，有事多商量，先把方便給別人，到時(shí)候別人也會(huì)把方便讓給我們，確定好的事情，一定要密切配合，把事情做好。 每月及時(shí)向業(yè)主（甲方）,總包及監(jiān)理報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃表，便于總進(jìn)度計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)。所以定期的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)，必須堅(jiān)持并有所創(chuàng)新。 進(jìn)度計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整開工初期編制的總進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖），往往不是全符合施工過程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工準(zhǔn)備，滿足進(jìn)度要求。 三周滾動(dòng)計(jì)劃在編制本周計(jì)劃安排時(shí)間，必須檢查上周計(jì)劃完成情況，超計(jì)劃完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒有完成進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，明確責(zé)任，該罰則罰，并納入本周計(jì)劃內(nèi)完成。 項(xiàng)目部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)計(jì)劃”保證項(xiàng)目部月度計(jì)劃的完成。此計(jì)劃應(yīng)得到業(yè)主及總包確認(rèn)，便于總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和安排。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度計(jì)劃的順序施工，所以，要想達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。④ 施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)（進(jìn)度計(jì)劃調(diào)前或拖后），應(yīng)及時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整，避免造成需用的材料沒有到，不用的材料先到場。③ 各專業(yè)工長按施工進(jìn)度計(jì)劃，必須向材料部門提供設(shè)備和材料要貨計(jì)劃并催促進(jìn)場。② 項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期）。c)、特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國家或市級(jí)消防監(jiān)測部門的測試報(bào)告、市級(jí)消防部門的產(chǎn)品鑒定書，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售許可證，無上述證書則一概拒收。材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。甲供物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。甲供部分設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度計(jì)劃提前填寫甲供物資計(jì)劃時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲方。(b)甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃(c)每月材料進(jìn)場計(jì)劃由各專業(yè)工長依據(jù)現(xiàn)場具體情況，每月底編制下月物資采購計(jì)劃表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇合格的承包方。①設(shè)備材料管理及供應(yīng)計(jì)劃(a)選擇設(shè)備材料供應(yīng)方1)選擇材料、設(shè)備的分承包方時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包方提供的資料，對(duì)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，填寫“物資分承包方評(píng)審表”，統(tǒng)一編制合格承包方名錄。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。⑤ 編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。④技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場情況向各班組長進(jìn)行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。③技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來講是指施工管理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。②技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。（2） 為施工做好技術(shù)交底①施工技術(shù)交底形式：(a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。③三專業(yè)綜合互查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無患。（1）圖紙的自查與交底①圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。各施工員直至班組長必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭取主動(dòng)。總之，進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目調(diào)整到前期來完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。 ⑦施工過程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。 ⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。主要工種（鉗工、起重工）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。 ②各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。這就是考核項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和工作水平的標(biāo)志。形成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。 加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施工管理過多個(gè)相類似建筑的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來承擔(dān)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理。我公司作為國家房屋建筑特級(jí)施工總承包資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)施工一級(jí)資質(zhì)的公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我公司的絕對(duì)優(yōu)勢。見附錄1從計(jì)劃進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是三個(gè)月，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢，克服困難，按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主及總包制定的工期目標(biāo)。(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)管理工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。(4)三專業(yè)及時(shí)編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(2)按月計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參與甲方、總包方、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工程進(jìn)度等問題。進(jìn)度計(jì)劃的過程控制：(1)項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的行動(dòng)。具體計(jì)劃等開工后提供。施工進(jìn)度月計(jì)劃由各專業(yè)工長在每月度編制各專業(yè)“下月計(jì)劃”，計(jì)劃內(nèi)容具體到每榀桁架、每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，并在月末與總計(jì)劃作比較。（4）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。（2）我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢。第四章 工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改計(jì)劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工全過程的材料、機(jī)具的管理，應(yīng)符合省文明工地達(dá)標(biāo)要求。2) 負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場價(jià)格匯總，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和確認(rèn)。(6) 材料機(jī)具管理員1) 全面負(fù)責(zé)本工程物資采購供應(yīng)，質(zhì)量保證合格。協(xié)助班組長、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問題，必須限期整改，并書面報(bào)告整改情況。把握行使一票否決權(quán)的職能。4) 組織質(zhì)量檢查，審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不發(fā)生質(zhì)量事故始終作為本職目標(biāo)。(5) 質(zhì)量員職責(zé)1) 收集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工措施及有關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。選擇參加試車技術(shù)人員，對(duì)本專業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。4) 辦理技術(shù)簽證，及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。上道工序不合格，必須返工。對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。編制材料需用計(jì)劃，和“三旬”生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃。(4) 各專業(yè)施工員(工長)職責(zé)1) 編制本專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并及時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。7) 負(fù)責(zé)對(duì)甲方操作人員的培訓(xùn)組織安排。6) 組織編制試車方案。4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。(b) 研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問題的解決方法。2） 組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)3） 定期組織班長、工長等有關(guān)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。審批專業(yè)工長編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。7） 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。5） 組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競賽。組織安全和文明施工管理班子。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。狠抓工序控制點(diǎn)。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢查工作。2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。配合項(xiàng)目經(jīng)理作好各方面的工作。