6s改善提案方案2-文庫吧資料
2025-05-09 02:31本頁面
【正文】 制指導審批；，負責監(jiān)督、效果評價、獎懲審批工作。組長金執(zhí)副推動辦公室李志平 張學明生管部管理部商企部研發(fā)中心品保 部開發(fā)部財務部經(jīng)管部倉管各科原料各科二廠各科技術(shù)各科一廠各科各執(zhí)行小組副組長:王副總、代經(jīng)理五、組織架構(gòu)： 讓每個員工重視改善提案并投入到改善提案活動中，提出好的改善提案并付諸于實踐。三、作用： 使全體員工重視日常工作的改善； 引導全體員工自發(fā)參與，使個人和集體的素質(zhì)得以提高；、明亮、愉快的工作環(huán)境；，使員工工作起來簡便、輕松、愉快；山東美林衛(wèi)浴有限公司改善提案活動企劃書核決： 會簽： 審核： 擬制：一、目的：為弘揚公司持續(xù)性發(fā)展正能量，提升員工士氣，同時明確公司改善提案的申報、評價、實施、考核流程，使改善活動持續(xù)有效展開，適用各生產(chǎn)和非生產(chǎn)部門。二、定義： 改善提案是指員工自己提出旨在改善本部門、本崗位工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率和革新性的建議、改進意見和發(fā)明創(chuàng)造事項，并藉助部門或公司實施的過程。四、來源：改善提案應從本崗位出發(fā), 充分結(jié)合公司管理要求，深入挖潛,不斷探索改善方法； 1）現(xiàn)場整潔美觀；2）工作效率提高；3）成本降低或費用節(jié)約；4）產(chǎn)品品質(zhì)提高；5）生產(chǎn)安全；6）企業(yè)效益提升；7）減少勞動強度等。，組織實施、提案收集、提案審核、成果發(fā)布、活動考評等工作。各部門負責根據(jù)公司改善提案制度，組織本部門改善提案的提報，并負責進行改善提案推廣應用。實施(D) 查核(C)改善(A)提案申報，尋找解決措施并改善，填寫《改善提案申請表》（見附件一），報本部門初審；，例如反腐倡廉提案，提案人可以將提案書直接投公司提案箱 部門匯總審核，確認可否提報推動辦公室，生產(chǎn)單位以科為單位提報，后勤單位以部為單位提報；，說明意見，退回提案申請人；，附帶提案明細匯總表及《改善提案書》提報推動辦公室；提案明細匯總表見附件二；並做好提案書編號；並產(chǎn)出最終評審意見匯總表，提案項目最終評審匯總表，並註明項目編號；附件三 、未立案的項目，6S辦公室說明意見，回覆提案申請人；提案回覆簽收表，見附件四，一般改善類（如：公共設施維修類）項目由推動辦公室直接反饋相關(guān)單位進行整改；生產(chǎn)工藝改善類、技術(shù)改善類等由推動辦公室追蹤相關(guān)單位落實改善；並產(chǎn)出立案改善計劃進度表，見附件五，每月25日前推動辦公室，將需當月完成立案改善項目結(jié)果報公司主管進行審核；立案改善項目結(jié)果匯總表見附件六；，由推動辦公室驗收其效果，做總結(jié)上呈。每月由推動辦公室公佈各單位提案改善狀況；每季度由推動辦公室組織一次改善提案評比活動，每季度根據(jù)改善效益進行評比并公佈優(yōu)秀改善案例；。附件一：山東美林衛(wèi)浴有限公司提案書提案日期提 案 者提案單位適用範圍提案編號注：若表單不夠空間填寫, 可採用附件提案名稱目前狀況改善建議單位初審科級評審部級評審公司級提案委員會評審是否立案□立案 □不立案 □立案 □不立案 □立案 □不立案 評審說明立案說明/不立案原因：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1