高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試之案例分析-文庫(kù)吧資料
2025-05-09 00:29本頁(yè)面
【正文】 完成對(duì)乙公司A設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)500萬(wàn)元。2007年，該公司簽訂了以下銷售和勞務(wù)合同，并據(jù)此進(jìn)行了收入的確認(rèn)和計(jì)量： ?。?）1月1日，與乙公司簽訂了一份期限為18個(gè)月、不可撤銷、固定價(jià)格的銷售合同。或：甲公司預(yù)計(jì)未來(lái) 5 年連續(xù)虧損，不應(yīng)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。17 / 17。理由：固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理時(shí)，應(yīng)按賬面價(jià)值進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。理由：固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。理由：2007 年 1 月 1 日前已計(jì)提的在建工程減值準(zhǔn)備在新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換時(shí)不得轉(zhuǎn)回。要求： 根據(jù)上述資料，分別分析、判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。2007年12月31日，該公司確認(rèn)了遞延所得稅資產(chǎn)8000萬(wàn)元?！ 。?）甲公司受行業(yè)經(jīng)營(yíng)周期的影響，2007年度虧損8000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年還會(huì)連續(xù)虧損。該公司按其賬面價(jià)值1000萬(wàn)元轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理。且計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備發(fā)生在同一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，逐將2007年6月計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備8000萬(wàn)元予以轉(zhuǎn)回。在編制2007年年報(bào)時(shí)，公司認(rèn)為該項(xiàng)整合計(jì)劃已經(jīng)取消。根據(jù)整合計(jì)劃需要核實(shí)資產(chǎn)價(jià)值，為此計(jì)提了固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備8000萬(wàn)元，并在經(jīng)審計(jì)的2007年半年報(bào)中予以披露。該裝置于2007年5月達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該公司2007年與資產(chǎn)減值有關(guān)的事項(xiàng)如下： ?。?）2007年1月1日進(jìn)行新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換時(shí)，將2007年1月1日前已計(jì)提的在建煉油裝置減值準(zhǔn)備1000萬(wàn)元轉(zhuǎn)回。100000＝－ 企業(yè)上述三個(gè)指標(biāo)（流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率）均低于行業(yè)平均值，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力較差，且資金緊張，沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)斶€流動(dòng)負(fù)債。100000＝ 2007 年現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率＝－40000247。100000＝ 2007 年速動(dòng)比率＝（200000－60000）247。或：2007 年流動(dòng)比率＝200000247。（3）從現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率分析看，公司 2007 年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為－40000 萬(wàn)元，現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為－，不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，而且出現(xiàn)了負(fù)數(shù)，比上年也有大幅度下降。（2）從速動(dòng)比率分析看，公司 2007 年速動(dòng)比率僅為 ，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，而且比上年明顯下降。：（1）從流動(dòng)比率分析看，公司 2007 年流動(dòng)比率為 ，不到行業(yè)平均值的一半，而且比上年明顯下降。\u12308X（120000＋100000）247。\u12308X（200000＋120000）247。\u12308X 40000＋10000）247。\u12308X 60000＋40000）247。\u12308X 40000＋20000）247。\u12308X 80000＋40000）247。說(shuō)明該公司流動(dòng)資產(chǎn)利用效果較差。上國(guó)會(huì)遠(yuǎn)程教育網(wǎng) 說(shuō)明該公司存貨周轉(zhuǎn)速度慢，存貨管理效率較低，而且有逐年惡化的趨勢(shì)。說(shuō)明該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢，發(fā)生壞賬損失的可能性大，而且有逐年惡化趨勢(shì)?！?請(qǐng)從公司短期償債能力的角度，分析公司短期償債能力存在的問(wèn)題。要求： 案例分析題五（本題15分） ABC公司為一家家電上市企業(yè)，為了拓展市場(chǎng)，公司近年來(lái)主要采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，其2002002007年有關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元 項(xiàng)目2007年12月31日2006年12月31日2005年12月31日2007年2006年 應(yīng)收賬款80 00040 00020 000 存貨60 00040 00010 000 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)200 000120 000100 000 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)220 000100 00080 000 營(yíng)業(yè)（銷售）收入60 00036 000 營(yíng)業(yè)（銷售）成本50 00028 000 凈利潤(rùn)12 0005 000 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量―40 000―10 000 2007年有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的行業(yè)平均值為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，存貨周轉(zhuǎn)率為12次，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2次，流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1。（2） 如果選擇方案二：○1 集團(tuán)在二級(jí)市場(chǎng)上出售乙上市公司的股權(quán)，變現(xiàn)速度快〔或：資金到帳快〕；○2 無(wú)還本付息壓力〔或：可使資產(chǎn)負(fù)債保持在恰當(dāng)水平〕；○3 實(shí)施方案二可提升集團(tuán)當(dāng)年利潤(rùn)〔或：可獲得投資收益；或：可使凈資產(chǎn)收益率上升〕?！痉治雠c解釋】應(yīng)當(dāng)選擇方案二〔或：方案二最優(yōu)〕。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率要求保持在恰當(dāng)水平，集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出以下方案解決資金缺口： 方案一：向銀行借款6億元，期限2年，%，按年付息； 方案二：直接在二級(jí)市場(chǎng)上出售乙公司股票，該股票的每股初始成本為18元，現(xiàn)行市價(jià)為30元，預(yù)計(jì)未來(lái)成長(zhǎng)潛力不大； 方案三：由集團(tuán)按銀行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股資金6億元。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，擬建設(shè)一個(gè)總投資額為8億元的項(xiàng)目，該項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)，預(yù)計(jì)兩年建成。案例分析題四（本題10分） 某企業(yè)集團(tuán)是一家大型國(guó)有控股企業(yè)，持有甲上市公司65%的股權(quán)和乙上市公司2000萬(wàn)股無(wú)限售條件流通股。6．事項(xiàng)（6）中乙單位的做法不正確?！?．事項(xiàng)（4）中乙單位的做法正確。〕〔或：行政單位國(guó)有資產(chǎn)租金收入應(yīng)計(jì)入“應(yīng)繳預(yù)算款”科目。理由：行政單位使用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租所取得的租金收入應(yīng)按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理。理由：乙單位的對(duì)外投資行為應(yīng)報(bào)甲局審核，并由市財(cái)政局審批。理由：行政單位不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保。要求： 請(qǐng)根據(jù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，判斷上述各項(xiàng)的處理是否正確：如不正確，請(qǐng)說(shuō)明理由。截至12月31日，甲局已審核同意，但尚未收到市財(cái)政局批復(fù)?！ 。?）2007年12月，乙單位在財(cái)產(chǎn)清查過(guò)程中，盤虧車輛一臺(tái)，賬面價(jià)值為25萬(wàn)元。乙單位聘請(qǐng)專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)其轎車價(jià)值進(jìn)行重新估價(jià)，評(píng)估金額為10萬(wàn)元?！ 。?）2007年6月，甲局經(jīng)市財(cái)政局批準(zhǔn)對(duì)外出租一棟閑置辦公樓，取得租金收入20萬(wàn)元，直接支付辦公樓維修費(fèi)用。張某是甲局新任命的總會(huì)計(jì)師，上任伊始，對(duì)甲局和所屬乙單位2007年資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了全面檢查，就下列事項(xiàng)的處理提出質(zhì)疑： ?。?）2007年1月，甲局通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)形成決議，以本局接受無(wú)償劃撥的一棟房屋作為抵押物，為乙單位的銀行借款提供擔(dān)保。]案例分析題三（本題10分） 甲局是某市的行政單位，執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》。理由：為企業(yè)提供內(nèi)部控制咨詢服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。理由：內(nèi)部監(jiān)督包括日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，二者應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、綜合應(yīng)用。[或：內(nèi)部監(jiān)督范圍應(yīng)當(dāng)涉及全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程。實(shí)施方案要點(diǎn) 6 中：（1）主要將與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和控制流程納入監(jiān)督范圍不當(dāng)。]實(shí)施方案要點(diǎn) 5 中：認(rèn)為運(yùn)用信息技術(shù)、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制就能杜絕錯(cuò)誤和舞弊不當(dāng)。理由：企業(yè)應(yīng)將員工實(shí)施內(nèi)部控制
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