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德克士匯報ppt課件-文庫吧資料

2025-05-08 18:01本頁面
  

【正文】 月一次的全面檢查及檢修,要求生產(chǎn)出的德克士產(chǎn)品品質及口感符合德克士的標準,加強質量管理,視產(chǎn)品品質為餐廳命脈。通過接待員的親善活動拉近三口之家和青少年,定期舉辦兒童活動,讓德克士成為周邊孩子的歡樂聚會場所。我們也做出了較為詳細的商圈拜訪計劃,并且以外送單及開業(yè)優(yōu)惠活動做主軸,利用電子大屏做循環(huán)廣播,我們制定的商圈面積為縣城的商業(yè)區(qū)和居民居住區(qū),讓所有人對德克士的活動、產(chǎn)品、得到了解以及吸引。提高餐廳的 QSC水平。 14 15 ※ 自開業(yè)至今已有五年了,餐廳單店的行銷策劃及活動都處于被動狀態(tài),沒有合理的利用起二樓游樂設施,生日餐會,沒有給餐廳帶來營業(yè)外的收入,競爭店的開業(yè)對我們每天的營業(yè)收入都有不同程度的影響,而我們的促銷活動沒有做到誘人的一面,使得餐廳在同比去年的營業(yè)額上沒有大幅度的增長。 12 通過統(tǒng)一的服務管理,強化員工服務意識,在 2022年里我們的服務沒有達到意想的標準,熱情、親善、周道沒有百分百執(zhí)行,這也將成為 2022年里訓練組主抓的一項工作來完成。 9 10 現(xiàn)有人數(shù) 21人:干部 5人;服務員: 16個;其中兼職服務員8人;財務會計 1人;夜間值班1人。1 德克士餐廳年度工作報告 報告人:南 妮 202 02 2 2022年業(yè)績分析 新品 /玩具及行銷活動 其他方面工作 全國性稽核成績 目錄 存在問題與不足 2022年工作重點 3 ※ 2022年目標 295萬,實際完成 ;比 2022年增長 ,完成了預算的 164%; ※ 銷售成本 ,
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