德克士匯報(bào)ppt課件(參考版)
2025-05-05 18:01本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)不斷活躍員工文化生活，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)餐廳的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次對(duì)前線員工設(shè)有激勵(lì)的考評(píng)，完成指定任務(wù)，將有不同程度的獎(jiǎng)懲，在 2022年針對(duì)每月的員工大會(huì)，要求全員參加并且給員工相應(yīng)的福利作為心里安慰及鼓勵(lì)；提升員工工作士氣；并且評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)秀員工做為表彰，且有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 60元， 2022年針對(duì)物價(jià)上漲情況，給員工申請(qǐng)每月補(bǔ)助 150元生活津貼，完整福利制度，保留優(yōu)秀員工，嚴(yán)格執(zhí)行公司薪資標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間。 、增加額外福利 27 培訓(xùn) 的三大核心目的 ① 目標(biāo) 理解一致！ ② 行為 理解一致！ ③ 結(jié)果 理解一致！ 28 29 ※ 從 2022年 10月份開(kāi)始我們專(zhuān)為員工申請(qǐng)了工齡工資做為薪資補(bǔ)助。 26 ※ 培訓(xùn)工作，除了加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及SOC/SOP手冊(cè)等培訓(xùn)外，著重加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)、故障維修技能培訓(xùn)、管理干部的工作創(chuàng)新和應(yīng)急管理能力培訓(xùn)，從而達(dá)到全能團(tuán)隊(duì)。 ※ 積分卡 ：針對(duì)老顧客發(fā)放的，鞏固老顧客群，提升重復(fù)消費(fèi)的念頭。餐廳嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和預(yù)算制度，財(cái)務(wù)部與餐廳會(huì)計(jì)完善了原物料及各項(xiàng)費(fèi)用的出入庫(kù)程序，使各項(xiàng)費(fèi)用都得到很好控制。 我們加強(qiáng)了計(jì)劃管理工作，要求各組別人員每月制定工作計(jì)劃，月底進(jìn)行考核，確保工作有序開(kāi)展和全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持每月的安全，紀(jì)律，衛(wèi)生巡回檢查，保證良好正常的工作秩序；細(xì)化管理，建立各組別管理、逐級(jí)考核的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，做到一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)；我們要求打造出一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，讓員工滿(mǎn)意，讓顧客滿(mǎn)意。對(duì)原物料及設(shè)備進(jìn)行每
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