【正文】 技術(shù)進步，因為只有技術(shù)進步才能提高石油勘探的成功率，才能提高原油的采收率，才能提高石油加工利用效率，從而在根本上緩解石油資源對經(jīng)濟的約束。有人認為石油工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是如何保護稀缺資源，有效防止過度開采，盡可能延長石油資源的開采利用年限。 (2)石油在開采、運輸過程中會對自然環(huán)境產(chǎn)生一種破壞作用 (3)石油在加工利用過程中，會排放出有害物資，污染環(huán)境，是以勘探、開發(fā)自使生態(tài)系統(tǒng)惡化。但石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定還要受到現(xiàn)實資源、人文環(huán)境、制度等方面的影響，更要受到石油工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制約[12]。在企業(yè)發(fā)展過程中，充分利用和合理配置企業(yè)可以獲取的內(nèi)部外部資源(包括人力、技術(shù)、資本、市場、信息和政府政策等)，實施全員創(chuàng)新戰(zhàn)略，進行組織結(jié)構(gòu)、制度、技術(shù)等的不停創(chuàng)新，拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，既保證現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的發(fā)展和持續(xù)，又保證關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和新領(lǐng)域的不斷發(fā)展與壯大。另外，由于石油企業(yè)的工作現(xiàn)場一般都在荒漠、偏遠荒蕪地帶，可利用的信息等資源也相對缺乏。由于石油企業(yè)是在計劃經(jīng)濟環(huán)境下運行了幾十年的傳統(tǒng)企業(yè)，缺乏吸引人才的待遇、文化環(huán)境等條件，很難引進和留住自己需要的人。隨著開采程度的加深，老區(qū)綜合治理的對象由簡單到復(fù)雜，手段由簡單技術(shù)到復(fù)雜技術(shù)，降低成本難度很大[11]。目前國內(nèi)老油田總體上已經(jīng)進入開采的后期階段，開發(fā)生產(chǎn)的對象越來越復(fù)雜，水油比隨含水的升高而快速上升，注水量和產(chǎn)液量大幅度上升。第二是初期開發(fā)井網(wǎng)普遍較密，以增加水驅(qū)控制儲量。由于這些特點，使得油田開發(fā)方式與國外一般油田有明顯區(qū)別，導(dǎo)致油田開發(fā)建設(shè)成本、操作成本較高。二是天然能量普遍不足。降低成本是國內(nèi)石油企業(yè)入世競爭的一項長期而艱巨的任務(wù)，低成本己成為大部分油田企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。但由于以往開發(fā)投資資金緊張，老油田更新改造投資欠賬較多，致使老油田更新改造工作量逐年積壓，各類設(shè)備普遍存在不同程度的老化和低效現(xiàn)象。目前，國內(nèi)油田總體上已經(jīng)進入高含水和高采出程度階段，大部分是20世紀60 , 70年代投入開發(fā)的?？萍及l(fā)展尚不能滿足油田高效深化開發(fā)的需求。隨著勘探工作的不斷深入，一些地表與地下條件相對簡單的儲量大都已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，勘探工作逐漸向戈壁、高原、灘海等區(qū)域擴展，低豐度、低滲透、稠油等低品位儲量所占比例逐年增加，新增探明儲量的品質(zhì)不斷下降。隨著開采時間的推移，從業(yè)人員越來越多，后勤管理人員越來越多，設(shè)備逐年加深老化，開發(fā)成本不斷上升。國內(nèi)石油企業(yè)大都是60, 70年代投入開發(fā)的國有大型企業(yè)。據(jù)預(yù)測，2010年中國石油進口量將可能高達消費總量的百分之四十。到2010年，中國能源需求約為煤炭18億噸，天然氣600億到1000億立方米。據(jù)“中國能源戰(zhàn)略研究總報告”預(yù)測，中國本世紀將面臨嚴重的能源危機。但中國又是石油消費大國，一九九三年，中國由石油出口國轉(zhuǎn)為凈進口國。新中國成立以來，我國油氣能源建設(shè)成績巨大，特別是近20年來，能源生產(chǎn)和消費總量己居世界前列。這種競爭將對中國石油行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響和沖擊。由此可見，加入WTO后，國內(nèi)的石油市場將完全開放。（3）開放市場。按中美簽訂的協(xié)議，原油關(guān)稅降為0，汽油降為5 %，其他成品油稅率不變，尿素降為4 %， %。除聚乙烯為18%外其余合成樹脂均為16 %。（2）減讓關(guān)稅。原油、成品油和化肥等產(chǎn)品實行授權(quán)經(jīng)營。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的深入，“入世”為油田企業(yè)與國外石油公司按世貿(mào)組織的規(guī)則平等地角逐于全球油氣市場提供了機遇，然而中國石油工業(yè)是加入WTO受沖擊較大的重點領(lǐng)域之一，約有40%的石油和化工產(chǎn)品將面臨成本低1 /3的國外同類產(chǎn)品的沖擊，因為加入WTO關(guān)貿(mào)壁壘將被拆除，主要有以下幾個方面:（1）取消非關(guān)稅壁壘，主要是取消配額和其他進口數(shù)量限制措施。其中歐佩克國家原油產(chǎn)量將達到5930萬桶/天，由目前占世界原油產(chǎn)量的40%上升到50%。到2020年，石油在世界一次能源消費構(gòu)成中將占3 %，其次為天然氣、煤炭、核電、水電及可再生能源在內(nèi)的其他能源。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，人口的增加以及人類生活水平的提高，國際社會對能源的需求量不斷加人。被譽為清潔能源的天然氣的開采投資大，運輸、儲存困難且費用高，投資者與資源擁有方往往需要簽訂30年以上的長期合同。水電占3 %。 %。世界今后幾十年內(nèi)仍將主要依賴于石油、天然氣、煤炭等能源資源。從目前情況預(yù)測，到21世紀中后期，石油天然氣仍然是世界的主要能源，仍會占世界能源構(gòu)成中的主要比例。那么如何既保證社會發(fā)展的石油需求和國家石油安全，又保證國內(nèi)石油行業(yè)企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地，必須制訂石油開采企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[7]。作為一種對國民經(jīng)濟發(fā)展事關(guān)重要的戰(zhàn)略物資，自中國改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，石油的需求量逐年增長，國內(nèi)供需出現(xiàn)缺口，且有不斷擴大的趨勢。關(guān)于怎么制訂企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，國內(nèi)外學(xué)者從不同的角度進行研究?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可以是國際的、區(qū)域的、國家的或地方的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，也可以是某個部門或多個部的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。“系統(tǒng)論證明，任何一個系統(tǒng)只有與外部環(huán)境保持適應(yīng)狀態(tài)時才有自我發(fā)展的生命力”。 如何深刻理解與認識企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，把握其構(gòu)成因素的相互關(guān)系與作用機制，需要從不同角度和在不同層次上做進一步的研究和分析。這種生命不僅屬于自己，也屬于社會自然環(huán)境。而可持續(xù)發(fā)展則是人均財富不斷增長的發(fā)展，企業(yè)作為社會經(jīng)濟活動的主體，其發(fā)展應(yīng)保持社會生活的供需平衡和環(huán)境的良性循環(huán)，而不是以犧牲資源與環(huán)境為代價的惡性循環(huán)。企業(yè)是基本的生產(chǎn)單位，企業(yè)的發(fā)展是推動我國經(jīng)濟高速、持續(xù)發(fā)展的重要因素，但也是造成環(huán)境污染的主要源頭。首先，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、人口、資源協(xié)調(diào)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。在保證近期的效益、利潤增長的同時，通過人才、科技、產(chǎn)品、資源、環(huán)境、創(chuàng)新、制度等的協(xié)調(diào)發(fā)展和正向互動關(guān)系，實現(xiàn)自身的長期利益和社會的整體利益[5]。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展牽涉到自然、資源、環(huán)境、社會、技術(shù)、人力等眾多因素，也與政府政策法律條文等密切相關(guān)。協(xié)調(diào)是可持續(xù)發(fā)展的實質(zhì)，而公平則是協(xié)調(diào)的本質(zhì)要求。公平是社會發(fā)展所追求的基本目標之一，但對這個概念的具體理解上卻差異顯著。其次是要通過制度創(chuàng)新協(xié)調(diào)好人與人之間的關(guān)系，并且強調(diào)在實現(xiàn)當(dāng)代人利益的同時，不能損害后代人的利益。（3）要協(xié)調(diào)。限制與發(fā)展是矛盾的統(tǒng)一體，發(fā)展是限制中的發(fā)展，發(fā)展中包含對限制的“超越”。表現(xiàn)為不可再生資源的數(shù)量、可再生資源的承載能力以及自然環(huán)境的容量都是有限的。發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，包含了經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、技術(shù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境發(fā)展四個方面，其中經(jīng)濟發(fā)展是中心，社會發(fā)展是保障，技術(shù)發(fā)展是手段，生態(tài)環(huán)境發(fā)展是基礎(chǔ)。科學(xué)家們從科技進步對發(fā)展所起的作用入手，側(cè)重于新的保持持續(xù)發(fā)展的手段對可持續(xù)發(fā)展進行定義，即可持續(xù)發(fā)展就是轉(zhuǎn)向更清潔、更有效的技術(shù)，盡可能接近“零排放”或“密閉式”工藝方法，以此減少能源和其他自然資源的消耗，建立極少產(chǎn)生廢料和污染的工藝或技術(shù)系統(tǒng)。今天的資源使用不應(yīng)減少未來的實際收入，保證當(dāng)代人福利增加時，也不會使后代人的福利減少，使經(jīng)濟發(fā)展能夠無期限地持續(xù)下去，而不會降低包括各種“自然資本”存量在內(nèi)的整個資本的存量的數(shù)量。（3）從經(jīng)濟屬性定義可持續(xù)發(fā)展。（2）從社會屬性定義可持續(xù)發(fā)展。這一概念由生態(tài)學(xué)家提出，即所謂“生態(tài)持續(xù)性”，它旨在說明自然資源及其開發(fā)程度間的平衡。自從對可持續(xù)發(fā)展進行研究以來，有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的定義層出不窮，說明了可持續(xù)發(fā)展具有廣泛的內(nèi)涵[3]。當(dāng)人們意識到生存的危機時，便開始了對人類發(fā)展的思索和探求，并逐漸形成了科學(xué)的發(fā)展觀。第二章 可持續(xù)發(fā)展一般概念可持續(xù)發(fā)展問題起源于環(huán)境和資源問題。此后，產(chǎn)量連續(xù)7年保持在1000萬噸以上?！　∽?996年起，中國石油三次采油產(chǎn)量上升很快。在微生物驅(qū)油技術(shù)方面，主要開展室內(nèi)研究和礦場試驗。目前蒸汽吞吐和蒸汽驅(qū)已成為我國稠油開采的主要方法?！?2)熱力驅(qū)。如聚合物驅(qū)油已形成完整的配套技術(shù)，并已在大慶、勝利等油田工業(yè)性推廣；復(fù)合驅(qū)油技術(shù)獲得重大突破，先導(dǎo)性試驗獲得成功。1)化學(xué)驅(qū)。隨后的“七五”、“八五”和“九五”期間，國家對三次采油技術(shù)不僅重視室內(nèi)研究，還安排許多現(xiàn)場試驗，使得我國部分三次采油技術(shù)達到了世界領(lǐng)先水平。中國非常重視三次采油技術(shù)的發(fā)展。到90年代，世界上已有上千個注氣工程，其中美國最多，%。最早獲得成功利用的氣驅(qū)技術(shù)是烴類混相驅(qū)，加拿大運用該技術(shù)在許多油田獲得成功。造成化學(xué)驅(qū)發(fā)展變緩的原因主要是化學(xué)注劑比熱采和注氣的成本高，且化學(xué)驅(qū)后對地下情況認識還有許多不確定因素。雖然蒸汽項目仍是主要的，但其他項目的數(shù)量加起來已超過蒸汽驅(qū)項目數(shù)?！　〉诙物w躍發(fā)生在20世紀80年代，化學(xué)驅(qū)的發(fā)展達到高峰期。60年代中期，美國蒸汽項目數(shù)和產(chǎn)量激增，實施中的蒸汽項目達到了132個，其中蒸汽吞吐項目達94個，蒸汽驅(qū)項目38個。　　第一次飛躍發(fā)生在20世紀50年代后期至60年代中期，這是蒸汽吞吐項目的高速發(fā)展時期。世界三次采油技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了3次飛躍。隨著社會經(jīng)濟持續(xù)快速增長，我國對油氣需求量也不斷增加。三次采油(EOR)技術(shù)是一項能夠利用物理、化學(xué)和生物等新技術(shù)提高原油采收率的重要油田開發(fā)技術(shù)。如何借鑒國內(nèi)外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實踐來實現(xiàn)我國石油開采企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為國內(nèi)眾多研究人員關(guān)注的焦點，很多業(yè)內(nèi)人士和專家紛紛發(fā)表自己的觀點和看法。徐江平(2005)在“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)分析”根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵，運用系統(tǒng)論的觀點分析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和結(jié)構(gòu)內(nèi)容。韓玉啟等(2003)在“知識經(jīng)濟時代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”中從資源基礎(chǔ)理論和企業(yè)知識理論的視角提出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施路徑:戰(zhàn)略規(guī)劃及管理、戰(zhàn)略資源的積聚、永續(xù)創(chuàng)新。對三種流行的戰(zhàn)略范式進行了分析，并引入可持續(xù)發(fā)展愿景，構(gòu)建了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略范式組合框圖。陳昆玉等(2002)在“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇一基于綠化的觀點”中從可持續(xù)發(fā)展角度提出了企業(yè)的發(fā)展是追求社會責(zé)任、發(fā)展的可持續(xù)性與高效率的統(tǒng)一。四是將環(huán)保產(chǎn)業(yè)納入企業(yè)戰(zhàn)略的重要視野。二是把自然環(huán)境因素納入企業(yè)戰(zhàn)略決策的主要方面。段淑梅(1998)在“可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略”中提出開發(fā)可持續(xù)發(fā)展商品是21世紀企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的觀點。國內(nèi)學(xué)者針對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入的研究，由于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略涉及的層面較為廣泛，相對應(yīng)各區(qū)域、行業(yè)等進行的研究也都不同。木內(nèi)多知和比爾更有代表性的是艾默里哈特(1997)乃指出，當(dāng)環(huán)保成為總體戰(zhàn)略的一個組成部分時，潛在的巨大商機之門便會就此開啟，他把企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略劃分三個階段:污染防治、產(chǎn)品責(zé)任和清潔技術(shù)的開發(fā)。普羅特Joho Plaut（1995）認為企業(yè)采取超越現(xiàn)有環(huán)境標準和法規(guī)的管理方法能夠在促進可持續(xù)性的同時增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。波特（1995）的研究認為，嚴格的環(huán)保標準加上企業(yè)的創(chuàng)新會使環(huán)境與競爭力之間的矛盾消失，因為嚴格的環(huán)保標準和法規(guī)能夠激勵企業(yè)創(chuàng)新，通過促使企業(yè)更有效地利用資源而加強了企業(yè)的競爭力。關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究起自1992年里約會議召開后，越來越多的學(xué)者認為環(huán)境保護和經(jīng)濟增長能夠協(xié)調(diào)。議程明確指出:可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今人類發(fā)展的主題，人類要把環(huán)境問題同經(jīng)濟、社會發(fā)展結(jié)合起來，樹立環(huán)境與發(fā)展相協(xié)調(diào)的新發(fā)展觀。二是發(fā)展有限度，特別是要考慮環(huán)境限度，不能危及后代人生存和發(fā)展的能力。但“可持續(xù)發(fā)展”定義的正式提出是在1987年聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會主席倫特蘭夫人(Gro Harlem Brundland在題為《我們共同的未來》的報告中，文中這樣寫到:可持續(xù)