【正文】 層構成。（構）筑物及房屋開裂事故工作流程如發(fā)生安全事故現(xiàn)場人員立即上報項目部值班領導，組織實施相關預案，上報有關部門，上報基本程序見下圖。如發(fā)生安全事故立即上報有關安全部門，上報有關部門及電話號碼見總預案汛期應急報告程序如發(fā)生安全事故現(xiàn)場人員立即上報項目部值班領導，組織實施應急預案，上報有關部 門，上報基本程序如圖：汛期應急報告程序流程圖事故發(fā)生地公安分局本項目部防汛領導小組汛情發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人施工現(xiàn)場搶險隊項目經理工區(qū)、部門負責人防汛搶險指揮小組監(jiān)理單位其他政府主管部門防汛搶險程序流程圖汛期險情事件項目應急搶險指揮小組現(xiàn)場應急組織現(xiàn)場救險隊控制事態(tài)疏導人員組織救險保護現(xiàn)場應急通道暢通 集團公司搶險小組現(xiàn)場急救公司事故調查組善后工作組社會各有關部門搶險設備機械和器具急救車輛事故簡況送往最佳醫(yī)院(構)筑物及房屋開裂事故應急預案（構）筑物及房屋開裂事故總指揮：祝樹紅副總指揮：；李家林、劉寶全、魯號、焦曉杰搶救組：裴建華、慕習剛；警戒保衛(wèi)組：陳文良；后勤保障組長：劉全；通信聯(lián)絡組組長：佟磊、醫(yī)療組組長：蔣欣蒸；疏散組組長：陳文良；善后工作組組長：劉全；按工程進度入場的通過培訓的勞務應急搶險突擊隊，固定在編搶險人員20人，以電工、焊工、起重司機、架子工、駕駛員、安全員等持證人員為主。搶險結束后，全面展開災情核定工作，做好應急和救援記錄，及時清理現(xiàn)場污染物，制定恢復生產計劃，并迅速實施。出現(xiàn)汛期險情時，立即啟動搶險預案，組織搶險隊伍、疏通場內外所有排水渠道，調動搶險儲備物資和設備對險情部位進行緊急措施，穩(wěn)定排除險情。（1）預報未來3小時降雨量將達到100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨可能持續(xù)。（2）預報日降雨量可達到100毫米以上、150毫米以下。橙色汛情預警：當符合下列條件之一時可發(fā)布橙色預警。（1）預報未來6小時雨量將達到50毫米以上，或者已達到50毫米以上且降雨可能持續(xù)。（2）現(xiàn)場內出現(xiàn)大面積積水，水深在50100毫米。防汛物資儲備建立有效的社會救助物資快供渠道，根據施工現(xiàn)場防汛搶險需求，儲備如下?lián)岆U物資：序號名稱備注1水泵 2臺2水泵4kw 1臺3水泵 2臺4潛水排污泵40m3/h 4臺5抽水軟管500m6柴油發(fā)電機280kw7雨衣60套8雨鞋60雙9塑料布1000m310彩條布1500m311電量測儀器4套12警示帶若干13鐵鍬若干14手電若干15編織袋若干16鎬頭若干17干粉滅火器30只18消防桶20只預警分級藍色汛情預警：當符合下列條件之一時可發(fā)布藍色預警。施工現(xiàn)場的工棚、倉庫、食堂、臨時住房等暫設工程各分管單位應在汛期前按照天津市施工現(xiàn)場管理要求和文件規(guī)定進行全面調整檢查和整修，保證基礎、道路不塌陷，房間干燥、通風、防蚊蠅設施齊全并不漏雨，場區(qū)不積水。道路兩旁3m范圍內不要堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。硬化道路要從基坑向外找坡，路旁一側設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。汛期到來之前項目展開一次安全防汛自查工作。（5）做好施工人員雨季防汛搶險培訓教育工作，注意雨季安全施工，發(fā)現(xiàn)險情知道搶險、自救、互救等基本常識。（4）供電線路不直埋的一定要架空，室外配電箱、電焊機和機械設備搭設防雨棚，值班電工要經常檢查現(xiàn)場電氣設備的接地、接零保護裝置是否符合規(guī)定。（3）施工現(xiàn)場倉庫、食堂、臨時住房等暫設工程在汛期前，應時行全面檢查和整修。（2）檢查施工現(xiàn)場排水設施，疏通各種排水渠道，及時清理排水口。暗挖區(qū)間豎井，管線密集的暗挖施工、蓋挖基坑。（8）綜合管理部：負責與政府有關部門和社會相關方信息溝通和聯(lián)絡，負責突發(fā)事件傷員家屬接待工作。（6）物資部：負責防汛搶險應急物資儲備及應急快供。（4）安質部：牽頭組織應急搶險，救援技能培訓和應急救援演練。（2）副組長：負責搶險應急的組織、協(xié)調工作，負責險情事故的報告、調查和處理，對自然災害事件進行前期預防性的宣貫和疏導。（1）負責項目施工防汛搶險工作，負責制定防汛安全責任制；（2）負責施工人員防汛搶險、避險、自救、互救等常識培訓教育工作；（3）落實防汛搶險隊伍；（4）落實避險措施；（5）組織指揮項目施工有關單位實施防汛搶險應急預案，并對實施情況進行檢查、監(jiān)管，確保人員、施工安全度汛。 (5)事故處理：按照“四不放過”原則對事故進行處理。(3)保護現(xiàn)場：事故發(fā)生后，應派人保護好事故現(xiàn)場，同時對事故地點進行攝像，等待有關部門到現(xiàn)場分析事故原因。(2)急救：如出現(xiàn)人員受傷，則立即用車送往醫(yī)院進行救治；如受傷人員多，應尋求望京醫(yī)院派車救護，通知人由辦公室劉華負責。事故應急處理程序機手 中控室 應急機構 應急救援 上級部門 社會救援機手：負責做好緊急停機關閉螺旋機閘口的程序，可使用蓄能器關閘。(6)項由機電部負責，保證停電時緊急獨立排水設施的正常運行。(4)項由測量及質檢部共同完成。(2)項技術部及工程部負責提供相關資料對現(xiàn)場操作人員的交底。原則上每月一次。(5)配置備用排水設備及停電時的備用電源。 (3)掘進過程中，進行洞內及地面的全程監(jiān)控，主要監(jiān)控涌水及地表狀況。序號應急設備名稱數(shù)量設備狀態(tài)報廢或更換時間1手提式ABC干粉滅火器30個正常、可用工程結束2發(fā)電機1臺正常、可用工程結束3聯(lián)系電話（內部）10臺正常、可用工程結束4ADSL互聯(lián)網10臺正常、可用工程結束5對講機20部正常、可用工程結束6運輸車輛2臺正常、可用工程結束7急救藥箱2個正常、可用工程結束8鏟車2臺正常、可用工程結束9水泵5臺正常、可用工程結束、涌沙事故措施預防措施(1)盾構機開挖之前，弄清路段地下水分布情況及地面河流分布情況。外部急救及上級主管部門聯(lián)系電話：（5）如發(fā)生安全事故現(xiàn)場人員立即上報項目部值班領導，組織實施相關預案，上報有關部門，上報基本程序見下圖。如果開挖倉里水土失衡，形成流體，在異常壓力下，很可能從螺旋機造成涌水事故，有可能把閘門破壞或無法關閉，涌水量迅速增大，將會威脅到施工作業(yè)人員生命安全和設備安全，而一旦發(fā)生將嚴重危害盾構機安全。人閘在掘進期間為密閉狀態(tài)，漏水的可能性較小。、涌沙事故危害辯識造成隧洞內涌水的位置，可能有：管片接縫處、注漿孔、盾構機尾部、人閘、螺旋機。（6）協(xié)助組長和有關部門作好災情損失情況的調查。（4）保護盾構機設備安全。（2）全力做好災情搶救工作，組織全員參與災情搶救工作。（5）指揮現(xiàn)場人員和危及的群眾撤離危險區(qū)域。副組長職責：（1）接受組長指令，組織進行搶救；（2）先組織搶救人員，其次搶救設備、物資；（3）協(xié)助組長做好各項搶救措施的落實。（透水）、涌沙事故應急預案、涌沙事故應急組織機構總指揮：祝樹紅副總指揮：李家林、劉寶全、魯號、焦曉杰搶救組：裴建華、慕習剛；警戒保衛(wèi)組：陳文良；后勤保障組長：劉全；通信聯(lián)絡組組長：佟磊、醫(yī)療組組長：蔣欣蒸；疏散組組長：陳文良；善后工作組組長：劉全；按工程進度入場的通過培訓的勞務應急搶險突擊隊，固定在編搶險人員20人，以電工、焊工、起重司機、架子工、駕駛員、安全員等持證人員為主。（1）學習應急文件，熟悉應急流程。（3）撤出周邊受影響人員和設施設備，會同有關專家采取有效措施。（1）封閉事故現(xiàn)場，禁止一切人員、車輛進入。（2）如滲漏點延伸至開挖面以下，（3）如果滲漏點不明，水流自開挖面下向上涌出，應立即停止開挖局部回填至滲漏停止然后采取基坑外注雙液漿措施。開挖階段的過量滲水、涌土、噴砂（1）如果滲漏點與開挖面以上且滲漏量不大，及時掛網錨噴?；勇∑穑?）加設外沉降監(jiān)測點（2）清除基坑周邊棄土或材料，坑內加載或增加支撐防止外土向坑內擠壓，坑底土體降水處理。（2）坑內降水補救。（3）分析原因，制定進一步計劃?？拥琢魃常?）停止開挖，回填土方壓住流沙。（5）出現(xiàn)嚴重底部涌水或側涌時或長時間大量滲水時，應對基坑周邊進行雷達孔洞探測，發(fā)現(xiàn)孔洞或大的裂縫應采取注漿等方法處理。支護結構變形要求、地質和支護結構特點。（4）做好基坑的監(jiān)控工作：編制專項的監(jiān)測方案，對基坑頂部水下位移、垂直位移、基坑頂部建（構）筑物變形等進行檢測。同時為減少地表水滲入基坑土體，基坑頂部應有防水措施。流水施工時當開挖深度到達頂板時應盡快對頂板施工，減少基坑底部暴露時間，穩(wěn)定基坑。（1）按照設計要求做好樁基工程施工。疏散組組長：陳文良疏散火災無關人員離開現(xiàn)場，遠離火災現(xiàn)場，到達安全地帶維持事故現(xiàn)場秩序，安撫員工情緒疏散組的主要職責（1）疏散事故無關人員離開現(xiàn)場，遠離事故現(xiàn)場，（2）到達安全地帶維持事故現(xiàn)場秩序如發(fā)生安全事故現(xiàn)場人員立即上報項目部值班領導，組織實施相關預案，上報有關部門，上報基本程序見下圖。善后工作組組長：劉全（1）熟悉建設工程的各類法律法規(guī)，熟悉事故調查的各種程序，掌握一些基本的談判、安撫技巧。（2）協(xié)助防汛物資的使用和發(fā)放工作。（2）經常對儲備的救援物資進行檢查、維修、補充，保證突發(fā)事件時現(xiàn)場有足夠的應急救援物資。醫(yī)療救護組組長：蔣欣蒸學習人員傷害后的各種救護常識。（2）組織隊員進行消防器材、防毒器材、攀登工具的真確使用方法。（2）維持救援現(xiàn)場秩序，保證救援通道暢通。（2）組織公司總部的相關技術和管理人員對施工現(xiàn)場巡查，定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。（1）《中華人民共和國安全生產法》（2）《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》AQT_90022006（3）《天津市建設工程安全生產管理標準化手冊》總指揮：祝樹紅副總指揮：李家林、劉寶全、魯號、焦曉杰搶救組：裴建華、慕習剛；警戒保衛(wèi)組：陳文良；后勤保障組長：劉全；通信聯(lián)絡組組長：佟磊、醫(yī)療組組長：蔣欣蒸；疏散組組長：陳文良；善后工作組組長：劉全；按工程進度入場的通過培訓的勞務應急搶險突擊隊，固定在編搶險人員20人，以電工、焊工、起重司機、架子工、駕駛員、安全員等持證人員為主。為預防或減少項目經理部各類事故災害，減少人員傷亡和財產損失，保證本項目在出現(xiàn)生產安全事故時，對需要救援或撤離的人員提供救助，并且能得到及時的治療，從而最大限度的降低生產安全事故給項目員工和周邊單位、居民的人身健康和安全、項目財產安全和周邊單位財產安全。為了規(guī)范事故應急預案的編制工作，促進項目提升應對緊急事故的能力，及時控制和消除事故的危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，維護人民生命安全和社會穩(wěn)定，特制定本指南。(3)項目部應將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。(1)事故處理完畢后，應急領導小組應將事故發(fā)生的原因、經過、事故的處理過程、結果形成詳細的書面材料報上級主管部門。(3)原因的初步分析。(1)事故發(fā)生時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。詳見附表施工現(xiàn)場發(fā)生故后應立即向應急搶險領導小組辦公室報告，報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況，并隨時報告后續(xù)情況。（5）市政管道、管線下方土體已出現(xiàn)下陷情況時，對其恢復之前應對基底土體進行加固、夯實，確保恢復后的管線不出現(xiàn)下沉情況。（3）搶險結束后及時埋設監(jiān)測點，加強對事故部位進行監(jiān)測，確保不發(fā)生變形后確認為搶險結束。（2）上報監(jiān)理工程師及業(yè)主代表和項目管理處，同時上報管線產權單位，由產權單位在事故發(fā)生后30分鐘內組織專業(yè)隊伍進行搶修，項目部立即組織搶先物資、機械、人員配合專業(yè)隊伍進行搶修。（5）事故的處理應遵循“四不放過原則”。（3）在事故發(fā)生區(qū)域設置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。（2）應急領導小組接到報告后，小組成員應及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關部門匯報。應急響應分級等級死亡重傷直接經濟損失牽頭處置單位擔任現(xiàn)場指揮領導級別一級：特別重大事故﹥30人100人以上（包括急性中毒）﹥1億市政府（市應急委員會）市委、市府主要領導二級：重大事故1030人5001000人5000萬元1億市政府（市應急委員會）2030人：市府領導1020人：市府分管領導三級：較大事故310人1050人10005000萬元市政府（市應急委員會）610人：市府分管秘書長、建委、交通委主要領導；35人：建委、交通委主要領導四級：一般事故(4小時內上報)A級12人310人5001000萬元項目管理部死人或重大環(huán)境破壞、社會影響事故：建委、交通委分管領導；其他環(huán)境破壞、傷人等較大社會影響事故；指揮部領導。（4）土方開挖期間，做好超前探孔，及時了解前方土體及管線情況。（3）施工時對結構上方管線進行復核，對施工安全有影響的部分管線進行改移，對距離結構近或對地層變形敏感的管線制定切實可行的保護措施，并嚴格貫徹“管超前、嚴注漿、短開挖、早支護、快封閉、勤量測”的方針，杜絕大面積塌方事故。（2）所有作業(yè)人員應接受作業(yè)安全知識的教育，上崗前應依據有關規(guī)定進行專門的安全技術簽字交底。（1）項目經理對本項目的安全生產全面負責。（2）應急領導小組負責日常工作，