【正文】 職能部門職責(zé)分工工程技術(shù)部門：主要負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理、施工技術(shù)、工程測量、文明施工、工程結(jié)算等工作。項目建立切實可行的工作制度以規(guī)范本項目的施工管理，從而保證項目正常有序運轉(zhuǎn)，保證各項工作的質(zhì)量和效率。部門設(shè)置：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備材料部、綜合辦公室。項目經(jīng)理為項目合同的直接執(zhí)行者和管理者。本工程實行項目法施工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理體制，以項目班子為核心，組建施工管理力量及施工班組。做好施工中所用的有關(guān)施工及驗收規(guī)范，驗評標準等技術(shù)資料的準備工作，對所搜集的有關(guān)技術(shù)資料，必須帶入現(xiàn)場，以便指導(dǎo)施工。同時，各專業(yè)技術(shù)人員要針對工程的具體情況，編制好具體的施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書。主要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認真研究熟悉標書、施工圖、合同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標準等有關(guān)技術(shù)資料，進一步完善施工組織設(shè)計和施工方案，切實做好施工布署。認真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解相關(guān)專業(yè)工種之間的配合要求。 如受其他因素影響，土建不能按時給工程創(chuàng)造施工作業(yè)面時，安裝將創(chuàng)造條件介入施工，不等、不推諉、不扯皮。 嚴格按設(shè)計、標準、規(guī)范施工，各分部分項一次交驗合格率100%，杜絕返工，以高質(zhì)量促工程進度。 根據(jù)鄭州市地區(qū)氣候特點和工程計劃安排，要重點抓好、落實好雨季和高溫季節(jié)的施工措施，保工程質(zhì)量，加快施工進度。 實行項目工程承包責(zé)任制和項目工程管理責(zé)任制，并層層落實經(jīng)濟承包，經(jīng)理部對作業(yè)隊實行工程進度、質(zhì)量、安全消防、成本、文明施工等全面承包，強化激勵機制。 扎扎實實做好施工準備工作，編制切實可行的準備計劃，對準備工作建立嚴格的責(zé)任和檢查制度，使各項準備工作有計劃、有分工、有落實、有檢查確保按期完成。制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進度。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。并經(jīng)常與材料采購部門(甲供部分則與業(yè)主)保持聯(lián)系，督促材料設(shè)備按計劃進場。加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。以質(zhì)量保進度措施質(zhì)量和進度既相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其它原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。、材料的按計劃交付，將對本工程施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。、調(diào)試關(guān)。、對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員二班倒，輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。由于該項目施工專業(yè)較多，會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、材料供應(yīng)等影響到工期，我們絕不會因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。合理調(diào)配機械、材料、勞動力、本工程中將實行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。(5)、加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。(3)、做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。(2)、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術(shù)是進度計劃成功的保證。技術(shù)保證措施(1)、采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計劃目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。保證按時開工措施周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標，我方將立即組織參加本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有的機電施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各分項管理、技術(shù)措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。 施工總進度計劃詳見網(wǎng)絡(luò)進度計劃。管道支吊架應(yīng)盡量安裝在梁柱之上，當(dāng)安裝于樓板上時，一般采用膨脹螺栓緊固。管道安裝過程中使用臨時支、吊架時，不得與正式支、吊架位置沖突，做好標記，并在管道安裝完畢后予以拆除。制作固定管卡時，卡圈必須與管子外徑緊密吻合，緊固件大小與管徑匹配，擰緊固定螺母后，管子要牢固不動。支、吊架位置要準確，安裝平整牢固，與管子接觸緊密；固定支架必須安裝在設(shè)計規(guī)定的位置上。（2）支架的位置確定固定支架的安裝位置原則上按施工圖紙，活動支架安裝間距根據(jù)現(xiàn)場條件參考下表確定：公稱直徑20253240507080100125150200支架間距保溫管非保溫管管道穿越墻體時，從墻面兩側(cè)各向外量出1m，以確定墻兩側(cè)的兩個活動支架位置；管道轉(zhuǎn)彎處的支撐要特別予以重視，自管道轉(zhuǎn)彎的墻角，補償器拐角各向外量過1m，使活動支架定位；在穿墻、轉(zhuǎn)彎處活動支架定位后，剩余的長度里，按不超過最大間距的原則，盡量均勻地設(shè)置活動支架。對于管道集中區(qū)域，管道安裝前應(yīng)繪制詳細的管道支架圖及管道布置圖，并應(yīng)綜合協(xié)調(diào)各專業(yè)的空間位置布置，原則上對于上述區(qū)域的管道支架應(yīng)采用綜合支吊架，以盡量減少支架占用空間，影響整個外觀形象。（2）防腐無縫鋼管、鋼管管件、支架等除銹后防腐均按設(shè)計標準執(zhí)行。其他材料進貨檢驗對于其他材料配件、螺栓、焊條墊片等也必須按照相關(guān)標準檢驗，檢驗合格后方可進入施工現(xiàn)場庫房，否則應(yīng)退回供應(yīng)商，從而確保施工過程中所使用的材料均為合格產(chǎn)品。標志檢查：型鋼的標志采用鋼印、噴印、掛標牌等方式，標志應(yīng)字跡清楚，牢固可靠。閥門抽樣試驗的數(shù)量、比例，試驗壓力值等嚴格執(zhí)行設(shè)計文件和空調(diào)施工及驗收規(guī)范的要求。法蘭連接的閥門，其法蘭密封面不得有貫通的徑向劃痕，螺紋連接(包括內(nèi)、外螺紋)不得有貫通斷絲，個別斷絲不得超過一個絲扣。鍛件表面質(zhì)量應(yīng)良好，無有害缺陷。標牌應(yīng)牢固地固定在閥門的明顯部位，其內(nèi)容必須齊全正確。必須隨帶裝箱清單和產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書。閥門外露螺紋部分應(yīng)予保護。（3）閥門進貨檢驗外觀檢查：閥門兩端應(yīng)用盲板保護法蘭密封面，焊接端或螺紋端部及閥門內(nèi)腔。外形尺寸檢驗：鋼板制管件的縱焊縫的對口錯邊量b10％s(s壁厚)，但不得大于2mm螺紋管件不得斷絲，個別斷絲不得超過1扣。鋼管進貨檢驗要求及依據(jù)標準參照《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002質(zhì)量證明書檢驗：交貨的每批管材的質(zhì)量證明書需有制造廠技術(shù)部門的公章和檢驗員的簽字（2）無縫及鍍鋅管件檢驗外觀檢查：鍍鋅管件規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，管壁溥厚均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有沙眼、裂紋、毛刺和疙瘩，應(yīng)無偏扣、絲扣不全、螺紋錐度不夠等現(xiàn)象，無縫管件坡口應(yīng)符合要求，包裝箱上應(yīng)有耐久油漆標注產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量。質(zhì)量證明書應(yīng)有供方技術(shù)部門蓋章。 （1）無縫鋼管、鍍鋅鋼管檢驗外觀檢查：進場的鍍鋅管外觀檢查應(yīng)內(nèi)外壁鍍鋅均勻，無腐蝕、無毛刺，不得有未鍍上鋅的黑斑和氣泡存在，同時鍍鋅必須為熱浸鍍鋅（熱浸鍍鋅發(fā)暗，冷鍍鋅光澤）；進場的無縫鋼管應(yīng)保證管材不得彎曲、銹蝕，無飛刺、扎折、結(jié)疤、重皮及凸凹不平等現(xiàn)象，管端上應(yīng)有生產(chǎn)廠家在管材上所印的標示（標準號，管道外徑機壁厚），并且標示清晰。 （8）風(fēng)口安裝不規(guī)范 現(xiàn)象：成排安裝的風(fēng)口排列不整齊間距不均勻不成直線 風(fēng)口與風(fēng)管連接不嚴密散流器、門鉸式百葉風(fēng)口、單層百葉風(fēng)口等與裝飾面不緊貼。支吊架應(yīng)有適當(dāng)?shù)膹姸群蛣偠取?（7）防火閥類產(chǎn)品安裝不符合規(guī)范要求 現(xiàn)象：防火閥未設(shè)獨立支吊架或吊架安裝不平衡。 （6）柔性短管制作及安裝不符合要求 現(xiàn)象：柔性短管不嚴密或破損 柔性短管繃得過緊無松弛余量 柔性短管兩端法蘭錯位或不平行柔性短管作異徑管使用柔性短管過短以致兩端法蘭相互碰觸。 （5）風(fēng)管彎頭等配件制作不規(guī)范 現(xiàn)象：風(fēng)管彎頭、三通等表面不平風(fēng)管彎頭、三通角度偏移弧度不均勻管口截面對角線不相等彎頭、三通等法蘭處咬口不嚴。防治措施：按規(guī)范要求根據(jù)不同規(guī)格的風(fēng)管尺寸選用相應(yīng)規(guī)格的型鋼下料時要考慮法蘭四邊搭接型鋼的寬度以及風(fēng)管的尺寸同一批量、同一規(guī)格的法蘭在加工之前一定要先做樣板法蘭以保證法蘭的互換性。根據(jù)風(fēng)管的形式、材質(zhì)等按規(guī)范要求確定水平風(fēng)管支吊架的間距、防晃吊架的位置需絕熱的風(fēng)管支吊架應(yīng)設(shè)在保溫層外以防止產(chǎn)生“冷橋”。（3）風(fēng)管支、吊架不符合要求 現(xiàn)象：風(fēng)管支、吊架的型鋼規(guī)格偏小與風(fēng)管大小不匹配吊架橫擔(dān)彎曲變形吊桿彎曲不直支、吊架固定不牢支、吊架與風(fēng)管接觸不緊密吊架扭曲歪斜風(fēng)管支、吊架的位置設(shè)置不當(dāng)離風(fēng)口或支管接口等距離太近影響使用水平風(fēng)管支、吊架間距過大垂直風(fēng)管固定點不夠系統(tǒng)無防晃吊架主、干管的防晃吊架間距超過20m 風(fēng)管保溫絕熱層包于支、吊架外部。 （2）風(fēng)管表面不平整 現(xiàn)象：風(fēng)管表面凹凸不平安裝好的風(fēng)管發(fā)生變形底部下沉俗稱“塌腰”。 施工總流程 工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 （1）風(fēng)管鍍鋅層銹蝕起斑 現(xiàn)象：風(fēng)管表面鍍鋅層粉化起成片白色或淡黃色花斑呈現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。進一步檢查已完成的施工內(nèi)容，配合裝修確定各設(shè)備的最終位置、安裝風(fēng)口，對設(shè)備、保溫、支吊架的外觀、油漆進行最后的修整，開通和完成系統(tǒng)調(diào)試。第一階段：做好圖紙會審、施工方案的調(diào)整、技術(shù)交底、管理人員和各主要施工技術(shù)工人進場、加工機械設(shè)備的進場、材料的訂購及進場計劃、現(xiàn)場人員辦公、生活等設(shè)施的建設(shè)和完善。后期根據(jù)各相關(guān)專業(yè)配合，進行聯(lián)合調(diào)試。待各樓層BIM圖紙完善后，及時跟內(nèi)裝單位溝通協(xié)調(diào)管線標高后，開始施工各樓層水平管道。搶困難、讓方便、識大體、顧大局， 服從上級單位指揮，實現(xiàn)協(xié)作配合一流。達到建設(shè)施工無污染，符合環(huán)保標準，創(chuàng)一流施工環(huán)境，各項施工行為均滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理》規(guī)定要求，噪聲控制為白天不大于65db,夜間不大于55db。我公司將認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格遵守業(yè)主的廠規(guī)廠紀，加強安全管理，做到標準化、規(guī)范化、制度化，做好安全教育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全防護、安全檢查、勞動保護等各個環(huán)節(jié)的工作，確保施工安全無事故。工期目標：280日歷天，具體工期以合同簽訂為準。工程質(zhì)量達到“合格標準”，爭創(chuàng)魯班獎。第三章 施工部署 項目管理組織 項目管理組織機構(gòu) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險/項目經(jīng)理陳全高級工程師一級建造師注冊證書壹級湘143070804497機電工程10908959/項目副經(jīng)理鄧昭雄工程師一級建造師注冊證書壹級湘143131512185機電工程10902990/技術(shù)負責(zé)人王邵明高級工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書高級A08061000000000927機電工程10903868/施工員唐知臣助理工程師上崗證中級115031300107機電工程10901311/安全員何芬助理工程師上崗證初級115051105036機電工程31147929/造價員馬長苡助理工程師上崗證初級115081100004機電工程11222405/材料員吳獨秀助理工程師上崗證初級115091100120機電工程30665496/質(zhì)量員周鐵武助理工程師上崗證初級43151060005096機電工程34046075/資料員付鵬助理工程師上崗證初級43151140007720機電工程33394900/ 項目管理目標項目管理目標名稱目 標 值工期管理目標總工期280日質(zhì)量管理目標達到魯班獎標準安全管理目標發(fā)現(xiàn)隱患及時上報科技管理目標創(chuàng)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程 根據(jù)本工程的特點，結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗和現(xiàn)有的施工能力，為保證本工程順利施工，做到精心安排、科學(xué)組織、合理調(diào)配、統(tǒng)籌全局來確保如下管理目標的實現(xiàn)。我公司將按ISO9001的質(zhì)量保證模式，進行質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)，體現(xiàn)“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅持以人為本，嚴格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進；努力完善保修服務(wù)，為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品”的我公司質(zhì)量方針。我公司根據(jù)施工圖紙和安裝工程招標文件以及相關(guān)圖集、規(guī)范的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場進行了認真考察，本著對工程負責(zé)的原則，以科學(xué)的態(tài)度編寫了施工組織設(shè)計。該項目主要依托龍子湖周邊高校園區(qū)雄厚的師生資源和區(qū)域內(nèi)科研院所眾多的科研人員，項目功能是以文化創(chuàng)意、科技企