現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-07 12:16本頁(yè)面
【正文】 一臺(tái)設(shè)備有 n項(xiàng)任務(wù)，如何安排作業(yè)順序才能取得較好的 經(jīng)濟(jì)效益？ 衡量效益的指標(biāo)通常有： （ 1） 完成任務(wù)的時(shí)間總和最短； （ 2） 按期交貨的作業(yè)項(xiàng)目最多； （ 3） 任務(wù)總的拖期天數(shù)最少。 （ 4）工件在加工過(guò)程中采取平行移動(dòng)方式。 （ 2）每道工序只在一臺(tái)設(shè)備上完成，每臺(tái)設(shè)備只完成一道工序。其中 2 n類型已有了求最優(yōu)解的方法，其它類型僅可求出近似最優(yōu)解。 三、 流水生產(chǎn)的組織與控制 ? 組織流水生產(chǎn)線的條件 ? 要有足夠大的產(chǎn)品產(chǎn)量，以保證流水線上各工作地充分負(fù)荷 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝過(guò)程相對(duì)穩(wěn)定 ? 工藝過(guò)程能分解為簡(jiǎn)單的工序，而工序的分解與合并可以滿足工序同步化的要求 ? 流水生產(chǎn)線的特征 ? 工作地專業(yè)化程度高 ? 工作地和設(shè)備按產(chǎn)品加工順序排列 ? 各道工序的加工時(shí)間之間，規(guī)定著相等或倍比關(guān)系 ? 按規(guī)定的節(jié)拍或時(shí)間間隔產(chǎn)出產(chǎn)品 ? 生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性。 ? 產(chǎn)品 (零件 )在生產(chǎn)過(guò)程中，按照規(guī)定的路線和速度，從一臺(tái)設(shè)備到另一臺(tái)設(shè)備，從一個(gè)工作地到另一個(gè)工作地，像流水般地進(jìn)行移動(dòng)。 小而輕；大量大批；加工時(shí)間長(zhǎng)，調(diào)整時(shí)間短；對(duì)象專業(yè)化。 兩者結(jié)合 , 揚(yáng)長(zhǎng)避短 組織管理復(fù)雜 選擇策略 小而輕；單件小批；加工時(shí)間短，調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)；工藝專業(yè)化。 （ 1）周期最短， （ 2）設(shè)備有停歇，利用率低。 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 順 平行順序移動(dòng)方式 Top = n?? t i (n1) ? ? min( tj， tj+1 ) m i=1 m1 j=1 移動(dòng)方式 順序移動(dòng) 平行移動(dòng) 平行順序移動(dòng) 優(yōu)缺點(diǎn) （ 1）管理簡(jiǎn)單，設(shè)備不停歇，可充分負(fù)荷。 平行順序移動(dòng)方式將兩者的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，既要求每道 工序的設(shè)備連續(xù)加工，又要求各道工序盡可能平行地加工。即零件在工序間 1 件 1 件地移動(dòng)。即零件在工序間是整批地移動(dòng)。 按組織生產(chǎn)特點(diǎn)分類 : 備貨型 (Maketostork)含義 訂貨型 (Maketoorder)含義 。公司地址：東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓 郵政編碼 : 523850 HTTP： // EMAIL： TEL: 076985092880 FAX: 076989026070 東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程： P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班 P02 生產(chǎn)合理化改善 IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 (生管員培訓(xùn)
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