【正文】 得的榮譽(yù)及優(yōu)異成績c、公司品牌和文化的特色和獨(dú)到之處。媒體選擇（1） 、新聞稿件費(fèi)用預(yù)算：48 萬/年①針對(duì)方向在首次投放的時(shí)候，適宜做大規(guī)模的鋪墊。而第三部分，則是一項(xiàng)不規(guī)律的、長期的、持續(xù)的過程。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)宣傳高潮過去后，應(yīng)該在 912 月份完成第二部分的投放。（3） 、時(shí)間進(jìn)度時(shí)值奧運(yùn)前夕，消費(fèi)黃金旺季到來之時(shí)，新聞投放的時(shí)間應(yīng)該在所有的硬版廣告之前，這樣可以有一個(gè)良好的消費(fèi)氛圍的營造，引起市場(chǎng)的高度關(guān)注，吸引消費(fèi)眼球，在極短的時(shí)間內(nèi)使企業(yè)產(chǎn)品成為談?wù)摰脑掝}從而產(chǎn)生核爆裂式的反映；否則，后續(xù)的業(yè)務(wù)開展將無法達(dá)到最佳的效果。第三個(gè)階段，用戶可以憑借我們新聞通發(fā)系統(tǒng)，來進(jìn)行任意的、有針對(duì)性的投放和發(fā)布。而第二階段的側(cè)重點(diǎn)可以先由各個(gè)地方門戶媒體和新聞媒體進(jìn)行實(shí)時(shí)信息反饋，進(jìn)而傳遞給各個(gè)門戶網(wǎng)站，進(jìn)行總結(jié)。第三階段,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)群體需求及突發(fā)事件做進(jìn)一步的深度推廣。第二階段，稿件撰寫應(yīng)該突出品牌外在的形象和與奧運(yùn)相關(guān)聯(lián)的布局以及計(jì)劃并加以部分真實(shí)案例印證。執(zhí)行時(shí)間總體推廣思想我們的整體分為三步走，則每個(gè)階段的投放策略也有所不同：（1） 、軟文策劃第一階段，稿件撰寫思想側(cè)重點(diǎn)應(yīng)突出“報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌特色以及適用人群的廣泛性，傳遞給人們一種全新的消費(fèi)理念。最后再給整個(gè)公關(guān)過程上個(gè)“保險(xiǎn)” 。因?yàn)槲覀冸S時(shí)要應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的狀況，所以應(yīng)急的預(yù)案和措施是非常必要的。第三階段,補(bǔ)充期。當(dāng)經(jīng)過前一輪的報(bào)道和炒作，消費(fèi)者在后期能夠看到確實(shí)的實(shí)例說明效果，便可將所有的疑慮甚至看到的負(fù)面信息化解。同時(shí)企業(yè)的總負(fù)責(zé)人可以在中國企業(yè)新聞網(wǎng)上做一次公開的視頻訪談節(jié)目，這樣以來，在中國目前最權(quán)威的官方新聞網(wǎng)站上做的訪談節(jié)目能最為有效的傳遞品牌信息，讓消費(fèi)者或加盟商的疑慮煙消云散。要引起各個(gè)方面的高度關(guān)注以及追蹤，在傳媒界掀起一些波瀾，以最能吸引人關(guān)注的方式來進(jìn)行炒做。6 / 15公關(guān)策略我們將整個(gè)公關(guān)流程分為三個(gè)階段，并佐以具體的方案實(shí)施，使整個(gè)計(jì)劃按部就班的執(zhí)行下去，從而取得預(yù)期的收效。企業(yè)通過使用中國企業(yè)新聞網(wǎng)發(fā)布的新聞，不但可以迅速的傳播到互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落，同時(shí)，還能夠被諸多搜索引擎檢索到，并且達(dá)到排名靠前，從而讓您的準(zhǔn)客戶可以隨時(shí)隨地的找到您。新聞營銷具有爆炸性特點(diǎn)，有益于創(chuàng)造眼球經(jīng)濟(jì)，很好地策劃、利用新聞事件激發(fā)人們的好奇心，可以迅速拉動(dòng)產(chǎn)品的銷售，并為企業(yè)的其他長足發(fā)展，如融資、招商、推系列新品等提供了更寬闊的道路；（4） 、任何企業(yè)和產(chǎn)品都不是絕對(duì)完美的，您的大量客戶中必然有異樣的聲音，這會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)品牌和產(chǎn)品銷售，同時(shí)也不能排除競爭對(duì)手故意散布負(fù)面信息的可能，所以長期的有側(cè)重點(diǎn)的新聞策劃和發(fā)布會(huì)壓制負(fù)面信息的傳播，為企業(yè)和產(chǎn)品正名，正確引導(dǎo)企業(yè)所想要的認(rèn)知和消費(fèi)。或者說是為達(dá)到某種宣傳效果或社會(huì)效果，而人為地策劃發(fā)布可供大眾關(guān)注傳閱的新聞視點(diǎn)或事件。中國企業(yè)新聞網(wǎng)聯(lián)合近 400 家網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)媒體組建了中國企業(yè)新聞發(fā)布第一平臺(tái)，在全國擁有 300 余家代理商和多個(gè)運(yùn)營中心，與眾多媒體有良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可以將信息從企業(yè)、機(jī)構(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確地傳到各大門戶網(wǎng)站和行業(yè)、專業(yè)新聞網(wǎng)站，讓企業(yè)項(xiàng)目或產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)低成本高效率的運(yùn)作模式。網(wǎng)站按照 的新興模式，根據(jù)企業(yè)的需要開辟要聞、產(chǎn)品、招商、管理四大發(fā)布專線，對(duì)企業(yè)各類新聞資訊進(jìn)行及5 / 15時(shí)發(fā)布。下 篇一、公關(guān)方案中國企業(yè)新聞網(wǎng)中國企業(yè)新聞網(wǎng)（）是擁有國務(wù)院新聞辦頒發(fā)新聞資質(zhì)的中國企業(yè)報(bào)社官方網(wǎng)絡(luò)媒體。品牌分析“報(bào)喜鳥”企業(yè)作為中國男裝的高端品牌之一，一直有著良好的口碑和銷售，但是縱觀全球服裝業(yè)，國內(nèi)品牌與國際品牌還是有較為明顯的差距， ”報(bào)喜鳥”企業(yè)服裝品牌要想成為世界一流品牌，就應(yīng)該體現(xiàn)”報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌的自信，更彰顯了其品牌的原創(chuàng)性和中4 / 15國性，而最重要的就是不斷的通過各種宣傳手段，特別是第三方訴求的形式，是”報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌深入人心，廣為傳誦。同時(shí)，國內(nèi)又勁霸 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品) 、柒牌男裝 (中國馳名商標(biāo),中國名牌) 、七匹狼男裝 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品) 、利郎男裝 (中國名牌,國家免檢產(chǎn)品) 、才子男裝 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品) 、太子龍男裝 (中國馳名商標(biāo),知名品牌) 、九牧王男裝 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品) 、虎都男裝 (中國馳名商標(biāo),中國名牌) 、帝牌男裝 (中國馳名商標(biāo),國家免檢產(chǎn)品) 、boss 男裝 (世界品牌,中國馳名商標(biāo))等這些大品牌的市場(chǎng)搶奪。面對(duì)這股品牌化浪潮， ”報(bào)喜鳥”企業(yè)男裝該牢牢把握時(shí)機(jī)，建立國際化男裝品牌。男裝利潤空間大，消費(fèi)相對(duì)更集中，品牌忠實(shí)度更高，這些都是增長點(diǎn)的集中體現(xiàn)。在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改造后，今年及未來幾年，中國服裝業(yè)將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期，市場(chǎng)環(huán)境也將得到進(jìn)一步的改善，前景看好。隨著集團(tuán)跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的啟動(dòng)，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)的投資控股職能，致力于資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷提升核心競爭力，走“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化資本、資本優(yōu)化產(chǎn)業(yè)”之路，把”報(bào)喜鳥”企業(yè)集團(tuán)打造成為一家擁有一流人才、一流品牌和一流管理的卓越企業(yè)。目前溫州、上海兩大服裝產(chǎn)業(yè)基地占地 300 畝；年西服生產(chǎn)能力達(dá) 60 萬套，連續(xù)九年進(jìn)入全國服裝行業(yè)銷售收入、利稅雙百強(qiáng)之列，并名列全國西服銷售收入前十名；“中楠”房產(chǎn)也已具備了年 30 萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)能力。集團(tuán)現(xiàn)有員工 3000 余人，總資產(chǎn) 10 億元，凈資產(chǎn) 億元，2022 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 16 億元，已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)慈善物資 1500 多萬元。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們，要和它們?cè)谧约杭议T口擺開擂臺(tái)一比高低，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢(shì)，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。1 / 15“報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌推廣策劃方案目 錄目 錄 .....................................................................................................................................................1前 言 .....................................................................................................................................................2上 篇 .................................................................