【摘要】預(yù)算編制 2導(dǎo)入 2課程目標(biāo) 2站點(diǎn)地圖 320分鐘掌握精華 5導(dǎo)師簡(jiǎn)介 5學(xué)習(xí) 5預(yù)算編制概述 5預(yù)算類型 8預(yù)算編制方法 10如何進(jìn)行支出分類 12編制運(yùn)營(yíng)預(yù)算——目標(biāo)和假設(shè) 16編制運(yùn)營(yíng)預(yù)算——預(yù)測(cè)銷售額及銷售收入 18編制運(yùn)營(yíng)預(yù)算——銷貨成本、SG&A(銷售、一般及管理成本)以及運(yùn)營(yíng)收入 22資本預(yù)算 25資本預(yù)算編
2025-04-30 22:59
【摘要】預(yù)算管理培訓(xùn)課件預(yù)算管理培訓(xùn)課件培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的q樹(shù)立正確的預(yù)算管理意識(shí)樹(shù)立正確的預(yù)算管理意識(shí)q了解預(yù)算管理體系了解預(yù)算管理體系q掌握一些預(yù)算編制流程與方法掌握一些預(yù)算編制流程與方法培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容q預(yù)算是什么?預(yù)算是什么?q預(yù)算如何應(yīng)用?預(yù)算如何應(yīng)用?q常見(jiàn)的預(yù)算管理體系介紹常見(jiàn)的預(yù)算管理體系介紹q如何面對(duì)預(yù)算管理中的行為問(wèn)
2025-01-19 11:06
【摘要】二、規(guī)范預(yù)算管理目錄 125一般公共預(yù)算 125政府性基金預(yù)算 125社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算 125國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算 125重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算 125 126 126人員經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)安排情況表 132日常經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)安排情況表 135 1372017年三公經(jīng)費(fèi)安排情況統(tǒng)計(jì)表 141 142 142 146 146
2025-04-24 06:11
【摘要】預(yù)算管理的行為觀及其模式利潤(rùn)預(yù)算管理是個(gè)好辦法輕松有效地預(yù)算推行全面預(yù)算管理有效控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施全面預(yù)算管理、有效控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程(W)圍繞預(yù)算,把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)代柔性預(yù)算管理企業(yè)的正確規(guī)劃與約束理論霍克公司預(yù)算控制系統(tǒng)的特點(diǎn)及給我們的思考預(yù)算管理的組織體系分析新興鑄管的預(yù)算管理模式把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制資本預(yù)算管理理論體系簡(jiǎn)論霍克公司預(yù)算
2025-04-01 04:03
【摘要】本章包括廠庫(kù)房大門、特種門、木結(jié)構(gòu)工程及附錄三部分。1.廠庫(kù)房大門、特種門分木板大門、平開(kāi)鋼木大門、推拉鋼木大門,冷藏庫(kù)門,冷藏凍結(jié)門,保溫隔音門,變電室門,鋼木折疊門。2.木結(jié)構(gòu)分木屋架、屋面木基層、木構(gòu)件、木樓梯3.附錄為廠庫(kù)房大門、特種門五金鐵件參考表。
2025-01-20 07:44
【摘要】全面預(yù)算管理培訓(xùn)本次培訓(xùn)的安排?第一講:為什么要建立全面預(yù)算管理體系(半天)?第二講:建立什么樣的全面預(yù)算管理體系(半天)?第三講:如何制定預(yù)算(一天)第一講:為什么要建立全面預(yù)算管理體系?一、全面預(yù)算的演變?二、現(xiàn)代企業(yè)管理中全面預(yù)算與戰(zhàn)略、計(jì)劃與考核的關(guān)系?三、中國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理中常見(jiàn)問(wèn)題分析?四、如
2025-01-17 16:32
【摘要】預(yù)算培訓(xùn)教材預(yù)算?凡事預(yù)則立,不立則廢,孔子曰。?可以減少公司的信息不對(duì)稱,讓整體公司都知道該挪哪個(gè)步,遠(yuǎn)大的張躍說(shuō)。?讓公司對(duì)運(yùn)行情況的測(cè)評(píng)有個(gè)最基本的參照物,白馬廣告彭總說(shuō)。?人家都說(shuō)生活節(jié)奏盡在掌握,其實(shí)企業(yè)也一樣,有了預(yù)算,少了很多有驚無(wú)險(xiǎn)或有驚有險(xiǎn)的事情。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2025-01-11 08:16
【摘要】用友預(yù)算模塊培訓(xùn)財(cái)務(wù)部2022-11-252022年預(yù)算前提條件機(jī)種09年見(jiàn)込(9月末実績(jī)ベース)10年計(jì)畫(huà)CR-V103,572108,260CIVIC92,59198,9782PW
2025-01-16 21:40
【摘要】全面預(yù)算知識(shí)培訓(xùn)第一部份?一、全面預(yù)算的意義?(一)全面預(yù)算的概念:?全面預(yù)算是采用貨幣計(jì)量的方法,通過(guò)編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)算損益表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表,來(lái)計(jì)劃與控制企業(yè)未來(lái)一年經(jīng)營(yíng)期內(nèi)或長(zhǎng)于一年的一個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第一部份
2024-12-29 12:52
【摘要】☆電氣安裝工程預(yù)算知識(shí)☆xxxxxxxxx安裝集團(tuán)有限公司預(yù)算科☆電氣安裝工程預(yù)算知識(shí)☆目錄CAI回主頁(yè)退出系統(tǒng)電氣安裝工程預(yù)算技術(shù)定額法規(guī)及相關(guān)知識(shí)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)工程量計(jì)算計(jì)價(jià)依據(jù)套定額合同、調(diào)整文件相關(guān)知識(shí)☆電氣安裝工程預(yù)算知識(shí)☆電氣安
2025-01-20 07:03
【摘要】北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大
2025-01-22 01:23
【摘要】第五章廣告策劃與預(yù)算第一節(jié)廣告策劃的含義及特點(diǎn)?什么是廣告策劃廣告策劃就是指廣告人通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析,推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)及消費(fèi)群體的需求,利用已掌握的知識(shí)、情報(bào)和手段,合理而有效地控制廣告活動(dòng)的進(jìn)程,以實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)的活動(dòng)?現(xiàn)代廣告策劃的意義:目的性、科學(xué)性、靈活性廣告策劃的具
2025-01-29 01:07
【摘要】預(yù)算培訓(xùn)教材管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!預(yù)算?凡事預(yù)則立,不立則廢,孔子曰。?可以減少公司的信息不對(duì)稱,讓整體公司都知道該挪哪個(gè)步,遠(yuǎn)大的張躍說(shuō)。?讓公司對(duì)運(yùn)行情況的測(cè)評(píng)有個(gè)最基本的參照物,白馬廣告彭總說(shuō)。?人家都說(shuō)生活節(jié)奏盡在掌握,其實(shí)企業(yè)也一樣,有了預(yù)算,少了很多有驚無(wú)險(xiǎn)或有驚有險(xiǎn)的事情。預(yù)算培
2025-01-20 07:01
【摘要】建筑工程預(yù)算第一部分預(yù)算員班崗位培訓(xùn)本課程要求學(xué)生能夠應(yīng)用現(xiàn)行預(yù)算定額:正確列出各分部分項(xiàng)工程名稱。并能計(jì)算其工程量,確定定額直接費(fèi);準(zhǔn)確確定工程類別,準(zhǔn)確選用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);計(jì)算出完整的工程造價(jià)。具有獨(dú)立的完成完整單位工程施工圖預(yù)算的能力。課程的基本要求上一頁(yè)下一頁(yè)目錄第一
2025-01-21 10:54
【摘要】2.4概算定額和概算指標(biāo),一、概算定額1、概算定額的概念與作用概算定額是確定生產(chǎn)一定計(jì)量單位擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件或擴(kuò)大分項(xiàng)工程所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。概算定額是設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大...
2024-10-25 17:45