【正文】 制度，執(zhí)行員工持股會會員代表會議決議；依照入會方式和申請的股份，按時足額交納認購的股本金；依照所持有的股份承擔投資風險，不得隨意中途抽回出資，不得隨意轉(zhuǎn)讓股份；依照國家有關規(guī)定應履行的其他義務。第十四條 員工持股會的資金來源：購股員工現(xiàn)金出資；由公司擔保專項貸款。第十三條 員工持股會根據(jù)本企業(yè)發(fā)展需要招股，總股本金為人民幣300萬元，每股面額1元，總股份為300 萬股。第十一條 員工持股會有關招股、資金運作、年度分配重大信息，以公告形式公布，接受全體會員監(jiān)督。第九條 員工持股會會員持有工會股權，但會員個人不直接享有公司股權。第七條 工會（員工持股會）作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權力，也承擔與其相對應的風險。第五條 工會的法人代表為員工持股會理事長。第三條 北京創(chuàng)原天地科技有限公司工會以社團法人的名義辦理注冊登記，并作為公司的股東之一；員工持股會在工會下面以非法人身份專門托管運作員工股權。附件一北京創(chuàng)原天地科技有限公司員 工 持 股 會 章 程北京南洋林德投資顧問有限公司二○○一年四月
目 錄第一章 總則第二章 會員及股金第三章 會員的權利和義務第四章 出資憑證及股權管理第五章 投資收益及分配第六章 組織機構及其職責第七章 附則北京創(chuàng)原天地科技有限公司員工持股會章程第一章 總 則第一條 北京創(chuàng)原天地科技有限公司（以下簡稱創(chuàng)原天地）為了提高員工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，調(diào)動員工積極性，增強企業(yè)的凝聚力，進而構建創(chuàng)原天地的核心競爭能力，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)員工持股會試行辦法》及有關法律法規(guī)、政策的規(guī)定，制定本章程。 成立專門工作小組負責本方案的實施，包括在進一步落實相關政策規(guī)定的基礎上修改和調(diào)整本方案、本方案的支持性文件和技術性文件之擬定、本方案操作過程組織與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作等。十一、附注本方案僅針對創(chuàng)原天地公司目前現(xiàn)狀和下一步戰(zhàn)略發(fā)展要求擬定經(jīng)營層與員工持股的框架性思路，具體執(zhí)行時尚須解決以下問題： 由創(chuàng)原天地公司根據(jù)本方案討論確定經(jīng)營層與員工增資部分的合適比例。按股分配，同股同利。資金的日常支出由員工持股會負責人審批，重大支出經(jīng)全體持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。 備用金的用途： 購買預留股份； 回購脫離公司員工所持股份； 歸還企業(yè)用于購買預留股份的借貸款的本息。 （五）備用金 備用金是指員工持股會以工會名義用于購買內(nèi)部員工預留股份和回購脫離公司的持股員工所持股份的專項周轉(zhuǎn)資金。 回購時，在正常情況下股價按公司上年末每股帳面凈資產(chǎn)值計算，股款退還員工個人；員工因過失等原因被辭退、除名，其所持有股份按面值進行回購。 脫離公司是指調(diào)離、自動離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。 新增員工及職務升遷員工認購股份按本方案有關條款規(guī)定，股份按上年末公司每股帳面凈資產(chǎn)值計算。 預留股份由工會借貸資金一次性購入。 員工升職后，其持股額度要相應增加，需要研究新的分配辦法進行重新確定。 理事會在管理員工股權方面的職責： ①、定期向持股員工報告員工股權運作情況； ②、管理員工持股憑證，并向持股員工發(fā)放出資證明； ③、管理員工持股會備用金； ④、負責員工股權日常管理工作和收集、整理員工意見； ⑤、其它職責。 （二）員工持股會理事會 員工持股會下設理事會，是員工持股會具體辦事機構。其它決議，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權的二分之一以上通過。持股會每年至少召開兩次全體會議，就員工持股章程的制定和修改、員工持股會的管理以及持股員工權利的行使等事宜做出決議。 工會（員工持股會）籌集的資金僅限于購買本公司的內(nèi)部員工股權，不得用于購買社會發(fā)行的股票、債券，不得用于向本公司以外企事業(yè)單位投資。 持股員工以出資額為限對工會（員工持股會）承擔責任，工會以其全部出資額為限對公司承擔責任。然后工會以每年分紅所得和新進員工、升遷員工的購股款償還銀行貸款。但工會在成立之初會有相當大一塊預留股份，需要解決購股資金來源問題。九、股本金來源 基本股資金來源：為了強化員工與企業(yè)的共同利益關系，強化股權的激勵約束作用，購買基本股的員工應以現(xiàn)金出資為主；對于一時有資金困難的員工可由公司借款或擔保貸款，員工以其股份分紅所得償還貸款本息。獲受人以期股形式取得的收入，應按稅法有關規(guī)定辦理。待全額補入后，其所持有的這一部分股份的表決權、收益權和所有權屬于獲受人所有。（七）、特別說明期股授予對象具有特定性，因此不可以轉(zhuǎn)讓。如果獲受人在年度考核中沒有達到90分，則其實際轉(zhuǎn)化部分與其額度之間的差額，由其實股的分紅所得來予以填補。確定每分所代表的股份數(shù)，則在年度考核中，每分代表15000股/100分＝150股根據(jù)薪酬委員會評定的每個獲受人所得的總分乘以每分代表的股份數(shù)，即為該獲受人年度實際轉(zhuǎn)化的股數(shù)，如部門經(jīng)理獲得80分考核評分，則其根據(jù)考評結(jié)果得出的年度實際轉(zhuǎn)化數(shù)為150股80分＝12000股。以打分制考核。由人力資源部、財務部按考核標準提供相關信息，由董事會給予評定打分。（六）、具體實施辦法本辦法成立的前提條件：年度凈資產(chǎn)收益率等于或高于20%（本公司屬高成長性企業(yè)，達到上述指標是完全有可能的）。采取均勻轉(zhuǎn)化的辦法，按五年轉(zhuǎn)化期計。如總經(jīng)理派股額度為15萬股（一股一元），則可考慮同時授予30萬股期股。 （三）、授予主體以董事會為主的公司薪酬委員會。由于期股轉(zhuǎn)化為實股一般需要幾年時間，轉(zhuǎn)化的考核指標又與公司的發(fā)展目標緊密相關，因此，實行期股制度可以有效避免經(jīng)營層的短期行為，使他們不能放棄那些在短期內(nèi)沒有效益、對企業(yè)的長遠發(fā)展卻至關重要的計劃，轉(zhuǎn)而實施短期內(nèi)有較大現(xiàn)金流量，能夠在表面上體現(xiàn)工作成績的方案。（一）、 實施目的建立激勵和約束并重的良性機制。然后逐年用分紅所得將期股填實，獲受人最終在規(guī)定的期限內(nèi)取得這部分股權的所有權。轉(zhuǎn)讓期一般為三至五年，最長不超過十年。 根據(jù)員工工作崗位和貢獻，將所有員工劃分為五個級別： 第一個級別 董事長、總經(jīng)理級 第二個級別 副總經(jīng)理級 第三個級別 總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、核心技術骨干級 第四個級別 部門副經(jīng)理、一般技術和經(jīng)營骨干級 第五個級別 普通員工級 按以上級別劃分，對基本股進行額度分配表四序號崗位貢獻類別人數(shù)派股額度（萬股/人）小計占基本股比例（％）1董事長、總經(jīng)理級21530302副總經(jīng)理級4520203總助、部門經(jīng)理級4312124部門副經(jīng)理級32665普通員工級3213232預留股分配辦法：對于部門正經(jīng)理以上經(jīng)營管理人員，擬采取期股與實股相搭配的方式，即在按以上表四分配的額度購買實股的同時，搭配一定額度的期股（期股實施方案見后），其他人員購買基本股的方法遵照相關規(guī)定。根據(jù)員工在本企業(yè)工作崗位、貢獻來決定持股額度，派股方案應體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，應提交全體持股員工審議通過后實施。這樣，有利于激發(fā)勞動者的積極性，并極大地提高企業(yè)的整體效益。員工持股要堅持“效率與公平兼顧”的原則。員工所持股份份額由其工作崗位、工作貢獻等因素決定，這種差別性有助于激發(fā)廣大員工提高自身素質(zhì)，強化人力資本的競爭性，使人力資本在企業(yè)里的作用得到更大、更充分的發(fā)揮。員工持股要有合理的差別性。 （二）指導思想與原則員工持股要充分體現(xiàn)利益的一致性。預留股設定總額為200萬股?；竟稍O定總額為100萬股。 基本股是指符合規(guī)定購股條件的員工人人可按規(guī)定要求購買的股份。