【正文】 其他規(guī)章制度，執(zhí)行員工持股會會員代表會議決議；依照入會方式和申請的股份，按時足額交納認購的股本金；依照所持有的股份承擔投資風險，不得隨意中途抽回出資，不得隨意轉讓股份；依照國家有關規(guī)定應履行的其他義務。第十四條 員工持股會的資金來源：購股員工現(xiàn)金出資；由公司擔保專項貸款。第十三條 員工持股會根據(jù)本企業(yè)發(fā)展需要招股，總股本金為人民幣300萬元，每股面額1元，總股份為300 萬股。第十一條 員工持股會有關招股、資金運作、年度分配重大信息，以公告形式公布，接受全體會員監(jiān)督。第九條 員工持股會會員持有工會股權，但會員個人不直接享有公司股權。第七條 工會（員工持股會）作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權力，也承擔與其相對應的風險。第五條 工會的法人代表為員工持股會理事長。第三條 北京SA101科技有限公司工會以社團法人的名義辦理注冊登記，并作為公司的股東之一；員工持股會在工會下面以非法人身份專門托管運作員工股權。附件一北京SA101科技有限公司員 工 持 股 會 章 程北京南洋林德投資顧問有限公司二○○一年四月
目 錄第一章 總則第二章 會員及股金第三章 會員的權利和義務第四章 出資憑證及股權管理第五章 投資收益及分配第六章 組織機構及其職責第七章 附則北京SA101科技有限公司員工持股會章程第一章 總 則第一條 北京SA101科技有限公司（以下簡稱SA101）為了提高員工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，調動員工積極性，增強企業(yè)的凝聚力，進而構建SA101的核心競爭能力，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)員工持股會試行辦法》及有關法律法規(guī)、政策的規(guī)定，制定本章程。 成立專門工作小組負責本方案的實施，包括在進一步落實相關政策規(guī)定的基礎上修改和調整本方案、本方案的支持性文件和技術性文件之擬定、本方案操作過程組織與內部協(xié)調工作等。十一、附注本方案僅針對SA101公司目前現(xiàn)狀和下一步戰(zhàn)略發(fā)展要求擬定經(jīng)營層與員工持股的框架性思路，具體執(zhí)行時尚須解決以下問題： 由SA101公司根據(jù)本方案討論確定經(jīng)營層與員工增資部分的合適比例。按股分配，同股同利。資金的日常支出由員工持股會負責人審批，重大支出經(jīng)全體持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。 備用金的用途： 購買預留股份； 回購脫離公司員工所持股份； 歸還企業(yè)用于購買預留股份的借貸款的本息。 （五）備用金 備用金是指員工持股會以工會名義用于購買內部員工預留股份和回購脫離公司的持股員工所持股份的專項周轉資金。 回購時，在正常情況下股價按公司上年末每股帳面凈資產(chǎn)值計算，股款退還員工個人；員工因過失等原因被辭退、除名，其所持有股份按面值進行回購。 脫離公司是指調離、自動離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。 新增員工及職務升遷員工認購股份按本方案有關條款規(guī)定，股份按上年末公司每股帳面凈資產(chǎn)值計算。 預留股份由工會借貸資金一次性購入。 員工升職后，其持股額度要相應增加，需要研究新的分配辦法進行重新確定。 理事會在管理員工股權方面的職責： ①、定期向持股員工報告員工股權運作情況； ②、管理員工持股憑證，并向持股員工發(fā)放出資證明； ③、管理員工持股會備用金； ④、負責員工股權日常管理工作和收集、整理員工意見； ⑤、其它職責。 （二）員工持股會理事會 員工持股會下設理事會，是員工持股會具體辦事機構。其它決議，必須經(jīng)代表內部員工股表決權的二分之一以上通過。持股會每年至少召開兩次全體會議，就員工持股章程的制定和修改、員工持股會的管理以及持股員工權利的行使等事宜做出決議。 工會（員工持股會）籌集的資金僅限于購買本公司的內部員工股權，不得用于購買社會發(fā)行的股票、債券，不得用于向本公司以外企事業(yè)單位投資。 持股員工以出資額為限對工會（員工持股會）承擔責任，工會以其全部出資額為限對公司承擔責任。然后工會以每年分紅所得和新進員工、升遷員工的購股款償還銀行貸款。但工會在成立之初會有相當大一塊預留股份，需要解決購股資金來源問題。九、股本金來源 基本股資金來源：為了強化員工與企業(yè)的共同利益關系，強化股權的激勵約束作用，購買基本股的員工應以現(xiàn)金出資為主；對于一時有資金困難的員工可由公司借款或擔保貸款，員工以其股份分紅所得償還貸款本息。獲受人以期股形式取得的收入，應按稅法有關規(guī)定辦理。待全額補入后，其所持有的這一部分股份的表決權、收益權和所有權屬于獲受人所有。（七）、特別說明期股授予對象具有特定性，因此不可以轉讓。如果獲受人在年度考核中沒有達到90分，則其實際轉化部分與其額度之間的差額，由其實股的分紅所得來予以填補。確定每分所代表的股份數(shù)，則在年度考核中，每分代表15000股/100分＝150股根據(jù)薪酬委員會評定的每個獲受人所得的總分乘以每分代表的股份數(shù)，即為該獲受人年度實際轉化的股數(shù)，如部門經(jīng)理獲得80分考核評分，則其根據(jù)考評結果得出的年度實際轉化數(shù)為150股80分＝12000股。以打分制考核。由人力資源部、財務部按考核標準提供相關信息，由董事會給予評定打分。（六）、具體實施辦法本辦法成立的前提條件：年度凈資產(chǎn)收益率等于或高于20%（本公司屬高成長性企業(yè)，達到上述指標是完全有可能的）。采取均勻轉化的辦法，按五年轉化期計。如總經(jīng)理派股額度為15萬股（一股一元），則可考慮同時授予30萬股期股。 （三）、授予主體以董事會為主的公司薪酬委員會。由于期股轉化為實股一般需要幾年時間，轉化的考核指標又與公司的發(fā)展目標緊密相關，因此，實行期股制度可以有效避免經(jīng)營層的短期行為，使他們不能放棄那些在短期內沒有效益、對企業(yè)的長遠發(fā)展卻至關重要的計劃，轉而實施短期內有較大現(xiàn)金流量，能夠在表面上體現(xiàn)工作成績的方案。（一）、 實施目的建立激勵和約束并重的良性機制。然后逐年用分紅所得將期股填實，獲受人最終在規(guī)定的期限內取得這部分股權的所有權。轉讓期一般為三至五年，最長不超過十年。 根據(jù)員工工作崗位和貢獻，將所有員工劃分為五個級別： 第一個級別 董事長、總經(jīng)理級 第二個級別 副總經(jīng)理級 第三個級別 總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、核心技術骨干級 第四個級別 部門副經(jīng)理、一般技術和經(jīng)營骨干級 第五個級別 普通員工級 按以上級別劃分，對基本股進行額度分配表四序號崗位貢獻類別人數(shù)派股額度（萬股/人）小計占基本股比例（％）1董事長、總經(jīng)理級21530302副總經(jīng)理級4520203總助、部門經(jīng)理級4312124部門副經(jīng)理級32665普通員工級3213232預留股分配辦法：對于部門正經(jīng)理以上經(jīng)營管理人員，擬采取期股與實股相搭配的方式，即在按以上表四分配的額度購買實股的同時，搭配一定額度的期股（期股實施方案見后），其他人員購買基本股的方法遵照相關規(guī)定。根據(jù)員工在本企業(yè)工作崗位、貢獻來決定持股額度，派股方案應體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，應提交全體持股員工審議通過后實施。這樣，有利于激發(fā)勞動者的積極性，并極大地提高企業(yè)的整體效益。員工持股要堅持“效率與公平兼顧”的原則。員工所持股份份額由其工作崗位、工作貢獻等因素決定，這種差別性有助于激發(fā)廣大員工提高自身素質，強化人力資本的競爭性，使人力資本在企業(yè)里的作用得到更大、更充分的發(fā)揮。員工持股要有合理的差別性。 （二）指導思想與原則員工持股要充分體現(xiàn)利益的一致性。預留股設定總額為200萬股?；竟稍O定總額為100萬股。 基本股是指符合規(guī)定購股條件的員工人人可按規(guī)定要