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某房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃方案-文庫吧資料

2025-05-07 01:57本頁面
  

【正文】 五一節(jié)假日為題材搞一些促銷活動(dòng)來推動(dòng)銷售。 2)銷售目標(biāo):實(shí)現(xiàn)30%左右的銷售率。 4)SP活動(dòng):結(jié)合春節(jié)策劃一個(gè)促銷活動(dòng)。 2)銷售目標(biāo):力爭實(shí)現(xiàn)一期30%左右的銷售率。 6)SP活動(dòng):元旦前后舉辦“慶元旦投資商鋪送大禮”活動(dòng)。 開盤強(qiáng)銷期工作安排(2007年10-12月) 1)主要任務(wù):完成前期意向客戶的簽約工作 2)銷售目標(biāo):力爭25%的銷售率(含前期內(nèi)部定購)3)工作安排: ●廣告配合,開盤廣告應(yīng)氣勢宏大; ●現(xiàn)場提前作好接待準(zhǔn)備; ●制造現(xiàn)場熱銷場面; ●來人來電統(tǒng)計(jì)及追蹤,為后續(xù)銷售積累客源; 4)銷售手段:推出限量特價(jià)房源,積聚人氣?!駱影宸繀⒂^ 樣板房給人以直觀的感受,通過讓客戶參觀精致的樣板房,進(jìn)一步打動(dòng)客戶,促進(jìn)客戶下單并完成交易是十分有效的。4)SP活動(dòng)●設(shè)立現(xiàn)場銷售展示中心 銷售展示中心是體現(xiàn)本項(xiàng)目形象并促進(jìn)銷售的最前沿、直觀的場所,能通過給消費(fèi)者的第一印象建立對(duì)本項(xiàng)目的信心,從而轉(zhuǎn)化為購買本項(xiàng)目的決心和行動(dòng)。3)第四階段:正式開盤(2007年9月底)開盤時(shí)宣布開盤價(jià)格,通知首批預(yù)定客戶在十天內(nèi)統(tǒng)一簽訂正式銷售合同。2)第三階段:產(chǎn)品說明會(huì)(9月上旬)邀請預(yù)訂客戶,包括意向登記客戶參加,向到會(huì)者發(fā)放優(yōu)惠卡,告知可憑卡在打折基礎(chǔ)上再享受1萬元購房優(yōu)惠。預(yù)熱期安排(2007年7-9月) 1)第一階段:發(fā)布意向登記消息(7月下旬)通過宣傳和廣播等發(fā)布意向登記消息。客戶在下定決心購買本項(xiàng)目之前,必然經(jīng)過對(duì)本項(xiàng)目的各種細(xì)節(jié),本項(xiàng)目的價(jià)格信息有個(gè)準(zhǔn)確的了解,并且經(jīng)過多方比較后,覺得劃算或者心動(dòng)才會(huì)購買。營銷周期劃分 劃分營銷策劃周期是安排營銷計(jì)劃的第一步。二、分階段營銷方案銷售分期建議本案體量不大,但根據(jù)營銷原則應(yīng)采取階段性適量推出,頻繁形成市場亮點(diǎn),從而帶動(dòng)項(xiàng)目的總體形象處于一個(gè)較高的姿態(tài)。制定折扣在折扣的制定上,要充分利用客戶的購買心理——早買更優(yōu)惠,利用前期積聚客源,制定不同時(shí)期的折扣遞減及折扣差距之間的關(guān)系及效果。綜上分析,建議本項(xiàng)目住宅均價(jià)為1200元/平米,商鋪外街一層70009000元/平米,二層商鋪2000元/平米左右,二層以上1500元/平方米,均價(jià)4000元左右/平米,內(nèi)街商鋪參照外街降低1000元/平米銷售?!?起價(jià)應(yīng)有一定的升值空間。2)入市價(jià)格制定目前本項(xiàng)目周邊檔次相近的在售住宅項(xiàng)目均價(jià)在1200元/平方米左右,商鋪底層價(jià)格在7000—9000元/平方米左右。建議本案開盤時(shí)間在2007年9月底(遵循房產(chǎn)市場上的“金九銀十”銷售旺季規(guī)律)。反之,如果項(xiàng)目能以較合理的中價(jià)入市,將會(huì)給市場產(chǎn)生物美價(jià)廉的認(rèn)同,使得市場以持續(xù)熱烈追捧的態(tài)度關(guān)注本案的推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,有利于項(xiàng)目后期推廣的發(fā)展。七、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合秉承打造品牌飲食商業(yè)街區(qū)的精神,針對(duì):發(fā)展商+項(xiàng)目策劃+銷售代理+建筑設(shè)計(jì)+園林設(shè)計(jì)+室內(nèi)裝璜+商業(yè)經(jīng)營等,第四章 營銷策劃建議充分利用本項(xiàng)目獨(dú)特性的優(yōu)勢,最大限度地獲取較高的回報(bào)是本案營銷策劃定位的方向所在,為此,在本案定位為“以贛東水產(chǎn)菜為主的飲食休閑一條街”專業(yè)高檔街區(qū)的基礎(chǔ)上,采用靈活多變的銷售模式,使項(xiàng)目在激烈的市場競爭中脫穎而出。通高、大框架式結(jié)構(gòu)在目前的余干商鋪中還是非常有個(gè)性和創(chuàng)造性的,在營銷上也算一個(gè)領(lǐng)先市場的賣點(diǎn)。當(dāng)然對(duì)于一些位置較好的區(qū)域,如主入口兩側(cè),轉(zhuǎn)角處,可適當(dāng)加大面積,具體的情況還要根據(jù)規(guī)劃而定。商鋪面積建議本項(xiàng)目底層商鋪單間最小面積以控制在3050平方米為佳,進(jìn)深不宜超過18米。六、商鋪部分建議商鋪風(fēng)格建議商鋪風(fēng)格和江南古典園林的建筑風(fēng)格須統(tǒng)一,但為塑造其典雅的品位,可部分引入古典歐式元素。五、附加值提升建議房地產(chǎn)發(fā)展到今天,已不再是鋼筋+混凝土,它已成為產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間包含、兼容,房地產(chǎn)蘊(yùn)藏著:文化、無形資產(chǎn)、格調(diào)、品牌、樓盤的主題、概念、理念等內(nèi)容,房地產(chǎn)只有努力提高附加值,增強(qiáng)保值、增值能力,才能讓消費(fèi)者接受,感到物有所值、物超所值。四、裝修標(biāo)準(zhǔn)建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議裝飾建材的使用可以考慮多使用江南古典式的木建材,體現(xiàn)出文化韻味和江南園林的特色。分區(qū)建議1)住宅區(qū):營造江南園林綠化與建筑物互為景觀,令建筑物在社區(qū)園林綠化中得到有效融合,制造出“樓以園立,園以樓依”樹影婆娑的景觀效果。采用時(shí)下流行、扣住環(huán)保意識(shí)的淺色調(diào),在正常視線所及之處,配以鮮艷的冷色系,給予強(qiáng)烈的對(duì)比度加深印象,令本項(xiàng)目建筑物本身就是一幅令人賞心悅目的風(fēng)情畫?!敖稀痹从诒卷?xiàng)目江南古典園林的建筑風(fēng)格,小橋流水,蝦蟹成群。“名苑”:本項(xiàng)目憑其優(yōu)越的環(huán)境:江南古典園林風(fēng)格與品牌飲食商街有機(jī)配合,有身份和品位的象征。而且好的名稱一出街,即可達(dá)到吸引人的眼光的目的,后續(xù)工作就能順利開展,事半功倍;我司專案小組根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際,精心研究,選出名稱。 三層、四層及部分五層商鋪價(jià)格控制在1200元/平米左右。商業(yè)部分底層商鋪價(jià)格:外街7000—9000元/平米,內(nèi)街6000—8000元/平米?!窨春糜喔沙潜毙聟^(qū)飲食業(yè)發(fā)展前景的其他地區(qū)經(jīng)營者?!褚恍?zhǔn)備涉足飲食行業(yè)的經(jīng)營者?!窠阋粠У姆慨a(chǎn)投資客戶?!裼喔煽h下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投資者。顯性客戶群可分為投資者和經(jīng)營者。六、目標(biāo)客戶群的定位根據(jù)市場調(diào)查,初步把本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶定位為隱性目標(biāo)客戶和顯性目標(biāo)客戶。我司通過深入的分析和研究,建議本項(xiàng)目以贛東水產(chǎn)特色飲食為主題,通過在項(xiàng)目內(nèi)養(yǎng)殖一定的水產(chǎn)生物,配合項(xiàng)目總體規(guī)劃,將江南古典園林和特色水產(chǎn)融于一體,給人以鮮明個(gè)性,從而留下深刻印象。就項(xiàng)目自身環(huán)境和條件而言,缺乏打造規(guī)模概念的有利元素。五、形象定位由于本項(xiàng)目在余干縣城北新區(qū)內(nèi),屬于小型商業(yè)項(xiàng)目,無論是規(guī)劃、配套等各方面都很難與周邊的大盤相抗衡,唯一的辦法就是做出與周邊大盤與眾不同的特點(diǎn),才能脫穎而出,出奇制勝。良好的市場操作性我們之所以把此項(xiàng)目定位為贛東第一水產(chǎn)飲食街區(qū),是基于詳細(xì)的市場調(diào)查和商戰(zhàn)實(shí)例整合出來的,有良好的前瞻性。硬件環(huán)境優(yōu)越本項(xiàng)目周邊現(xiàn)在雖人氣不旺,但交通條件十分理想,且項(xiàng)目周邊道路寬闊,空間較大,滿足發(fā)展飲食業(yè)的硬件需要。深厚的市場容量我們的這個(gè)定位就目前情況,余干縣的房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展將帶動(dòng)飲食業(yè)的發(fā)展,并且本項(xiàng)目周邊在建或在售的住宅樓盤較多,這些樓盤入伙后對(duì)飲食業(yè)的需求量較大。通過余干縣市場調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn)在周邊的商鋪,都以滿足消費(fèi)者的日常生活需求為突破口。四、產(chǎn)品定位的優(yōu)勢規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),增加銷售熱度。市場威脅(T)1) 新世界購物公園為一站式商業(yè)服務(wù)廣場,里面也包含了餐飲產(chǎn)業(yè),況且新世界購物公園處于老城區(qū)到達(dá)本項(xiàng)目的必經(jīng)之地,且新世界購物公園將于2007年下半年交付使用。4)余干縣規(guī)劃為“南昌后花園”,有利于余干縣經(jīng)濟(jì)和建設(shè)的快速發(fā)展。3)市場機(jī)會(huì)(O)1) 目前,余干縣城內(nèi)沒有一個(gè)完善的高檔品牌飲食街區(qū),并且一些經(jīng)營商戶規(guī)模較小,分布零散,沒有形成一定的市場規(guī)模。項(xiàng)目劣勢(W)1) 項(xiàng)目的開發(fā)商第一次從事此類物業(yè)類型的開發(fā),缺乏一定的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),不過可以聯(lián)合品牌房產(chǎn)策劃公司進(jìn)行策略合作,進(jìn)行有效去化。5) 人氣:本項(xiàng)目的周圍存在大量的顯性消費(fèi)者和隱性消費(fèi)者,這些利于未來市場的蓬勃發(fā)展。3) 硬件:江南古典園林式的建筑風(fēng)格,框架結(jié)構(gòu)自由分隔,一層、二層、三層、四層自由組合。項(xiàng)目優(yōu)勢(S)1) 區(qū)位:本項(xiàng)目位于余干縣城區(qū)新商業(yè)中心,南北貫通,交通便捷,周邊未來商業(yè)氣氛濃重。奮斗需要一個(gè)空間,成功才指日可待。當(dāng)一個(gè)有利的前景出現(xiàn)在面前的時(shí)候,這些資本就會(huì)被啟動(dòng)起來,經(jīng)過一定的流通渠道和手段,產(chǎn)生出更大的效益。當(dāng)一個(gè)催化劑使它顯現(xiàn)出來并能夠使之啟動(dòng)或者說流通,它就會(huì)產(chǎn)生高于原有狀態(tài)下幾倍的效益。所以,有市場競爭力的產(chǎn)品是在立足市場的基礎(chǔ)上,具有適度的前瞻性,可以被市場所接受并最終引導(dǎo)市場消費(fèi)的產(chǎn)品。而過分依賴于市場,必定在較短的時(shí)間內(nèi)被市場所淘汰。然而,在余干縣目前竟沒有水產(chǎn)飲食聚集地,本地塊正好抓住這個(gè)契機(jī),打造贛東第一水產(chǎn)飲食街區(qū)。二、市場定位定位目標(biāo)——江南飲食休閑娛樂街區(qū)理由一:余干縣雖然是縣城,且正在進(jìn)行新區(qū)建設(shè),縣區(qū)規(guī)模人口有限,但是整個(gè)縣人口接近100萬,人口基數(shù)已經(jīng)有一定的規(guī)模,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)習(xí)慣選擇縣城消費(fèi),因此可以肯定的是飲食消費(fèi)的基礎(chǔ)已經(jīng)形成。從地理位置這一角度來看,目前此地段繁華程度不夠,而且周邊商業(yè)項(xiàng)目都尚未交付使用,還未形成成熟的商業(yè)市場規(guī)模。本地塊處于余干縣城北新區(qū)核心地段,是余干縣政府招商引資項(xiàng)目,余干縣政府規(guī)劃把本地塊打造成為余干縣品牌飲食聚集地。 第二章 項(xiàng)目產(chǎn)品定位好的市場需要好的產(chǎn)品去支撐,好的產(chǎn)品要有準(zhǔn)確的定位去打造,產(chǎn)品定位是一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目的靈魂和支柱,定位成功則項(xiàng)目成功,可見項(xiàng)目的前期定位的重要性。4)城北新區(qū)商鋪面積集中在50—120平米之間。其中底層商鋪價(jià)格較高,在6000—10000元/平米左右,但銷售情況良好。2)住宅銷售良好,價(jià)格在1100元/平米左右,隨著余干縣新行政中心的投入使用,相信住宅項(xiàng)目的價(jià)格將迅速上漲。定位語地王街鋪,財(cái)富樂園廣告語這樣的金錢雨,10年只下一次項(xiàng)目評(píng)價(jià)余干縣第一個(gè)集購物、休閑、娛樂、酒店、商務(wù)、辦公為一體的高檔商業(yè)街區(qū)。水產(chǎn)市場老城區(qū)西區(qū)—商鋪50—100平米3500元/平米50平米的商鋪?zhàn)饨鸺s5000元/年主要以批發(fā)水產(chǎn)生物為主商貿(mào)廣場附近沿街商鋪城北新區(qū)—商鋪50—120平米——7500元/年——重點(diǎn)競爭樓盤分析樓盤名稱新世界購物公園項(xiàng)目位置城北新區(qū)世紀(jì)大道與迎賓大道交叉口投資商香港世源投資公司建筑設(shè)計(jì)福州國偉建筑設(shè)計(jì)(中外合資)景觀設(shè)計(jì)澳洲奇思建筑景觀設(shè)計(jì)公司策劃推廣九歌萬派(福建)房產(chǎn)顧問公司項(xiàng)目規(guī)模建筑面積6萬平米建筑形態(tài)商鋪、酒店式公寓、商務(wù)辦公樓、21層酒店、休閑娛樂中心戶型面積商鋪25—360平米,其中2—3層商鋪38—360平米,可自由分隔。因此,本項(xiàng)目正好抓住了這個(gè)契機(jī),做余干第一品牌飲食街區(qū),相信經(jīng)過宣傳和引導(dǎo),本項(xiàng)目必將成為贛東特色飲食的聚集地。四、飲食市場分析 余干縣盛產(chǎn)河蟹、烏魚和黃鱔,另外青蝦、龍蝦、鱔魚片、鄱湖銀魚等名優(yōu)水產(chǎn)品的冷凍加工發(fā)展喜人,有“中華土雞王”之稱的“余干烏黑雞”產(chǎn)于此地。但是市場上供應(yīng)的商業(yè)產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn),同質(zhì)化規(guī)劃嚴(yán)重。項(xiàng)目周邊交通便利,市政、生活配套齊全,必將成為未來余干縣城的CBD商務(wù)中心。隨著城北新區(qū)商品房的開發(fā),初步估算,2007年將約有30萬平米左右的商品房面世。余干縣總體規(guī)劃余干縣城區(qū)總體規(guī)劃(二)余干房地產(chǎn)市場行情房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,比2002年增加4平方米,住房成套率、小區(qū)的建設(shè)和管理水平不斷提高,人居環(huán)境大為改善。2006年余干縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由2002年的3400元增加到2006年的5100元,凈增1700元。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,::。人均生產(chǎn)總值達(dá)516美元,比2002年翻了一番,經(jīng)濟(jì)總量由全市第8位躍居第5位。全縣水域有漁類資源118種,是鄱湖銀魚、甲魚、蕨魚、河蟹、珍珠等珍稀產(chǎn)品的集中產(chǎn)地。青蝦、龍蝦、鱔魚片、鄱湖銀魚等名優(yōu)水產(chǎn)品的冷凍加工發(fā)展喜人,年冷凍加工1500噸以上。特色水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)余干縣特種水產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全省前列,特種水產(chǎn)形成了河蟹、烏魚、黃鱔三大優(yōu)勢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。2006年余干縣旅游總?cè)藬?shù)約80萬人次,旅游總收入達(dá)5000萬元。余干縣城襟山帶湖,景色尤佳,東山嶺的“干越八景”與市湖、琵琶州交相輝映。陸路距南昌175公里(直線距離約70公里),景德鎮(zhèn)市141公里,鷹潭69公里,位于三市之中;向東至上饒市200公里。余干縣為上饒市西部農(nóng)業(yè)大縣,東與萬年接壤,南毗余江、東鄉(xiāng),西連進(jìn)賢、新建、南昌,北鄰波陽、瀕臨鄱陽湖,與都昌縣隔湖相望。今后房價(jià)將保持平穩(wěn)態(tài)勢,但不同品質(zhì)樓盤的價(jià)格差距將會(huì)增大;住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)也會(huì)得到進(jìn)一步調(diào)整,普通商品住房供應(yīng)量將會(huì)加大;住宅租賃市場將出現(xiàn)供求兩旺的局面;非住宅市場將趨于活躍。各縣市商品住房均價(jià)929元/平方米,%。同時(shí)受國家連續(xù)出臺(tái)的房產(chǎn)調(diào)控政策影響,房產(chǎn)價(jià)格漲幅趨于緩和。100145平方米的普通商品房銷售量占總量的74%,%,其它大戶型或特大戶型不足6%。占商品房開發(fā)總投資的80%。商品房供銷兩旺 據(jù)了解,2006年1至 12月,上饒
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