如何培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)-文庫吧資料
2025-05-06 22:49本頁面
【正文】 燒一壺水，是斷斷續(xù)續(xù)，燒一下就停，還是一鼓作氣，不停地?zé)氯?，直到燒開為止？ ? 這長(zhǎng)是有大智慧的人。 四、執(zhí) 行 湯姆愛迪生說： “如果你只有愿景，而不能將它實(shí)現(xiàn)，那是很 空洞的。不要為此犯糊涂，將工作應(yīng)付了事。 ? 正如我們耳熟能詳?shù)睦夏窘车墓适拢豪夏窘骋诵萘?，主人讓他蓋最后一所房子，他應(yīng)付了事的將房子蓋好交工，誰知道主人對(duì)他說： ”房子歸你了，我將它作為一生辛苦工作的報(bào)酬。 ? 工作既然是你的，工作責(zé)任自然由你來承擔(dān)，對(duì)工作的責(zé)任感的高低，同樣是對(duì)自己責(zé)任感的高低。 永遠(yuǎn)拘泥于自己工作的小圈子里，就永遠(yuǎn)也跨不進(jìn)成功的大圈子中?？墒悄銈兿脒^沒有，你們與公司是一體的，不管發(fā)生了什么，公司中任何一個(gè)人都無法逃脫干系。 對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，只有這樣的員工，才能在公司中有所發(fā)展。我們更需要一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人，因?yàn)檫@樣的人值得信任。 “ ? 幾天后，老板將他二人叫進(jìn)辦公室，對(duì)他們說： ”公司一直對(duì)你們很器重，沒想到發(fā)生了這件事。 ? 小王一見老總，竭力為自己開脫，將責(zé)任推到小張身上： ”他不應(yīng)該逞強(qiáng)將模型背上去“。果然，回到公司，老板對(duì)他倆進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。 “ ? 小張辯解道： ”你明明伸出手了，我遞給你，你沒接住。 ” ? 可是，在兩人換手的那一剎那，模型掉到地上，摔壞了。沒想到，客戶公司的電梯壞了，但按規(guī)定，他們必須在約定的時(shí)間內(nèi)將模型送到。 ?拿得起責(zé)任，放得下架子 ?優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者 ?擴(kuò)大了 “承擔(dān)圈 ”， 便放大了“成功圈 ” ?“活兒是給別人做的，更是給自己做的 ” 三、責(zé) 任 ? 小張和小王都是速遞公司的骨干成員。 如果你永遠(yuǎn)只等著領(lǐng)導(dǎo)去給你安排任務(wù)，那么你就永遠(yuǎn)處在 ”不推不走、不打不動(dòng) “的狀態(tài)，相信不論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、公司都不喜歡這樣的員工。要明白，你工作的目的不僅僅是為了報(bào)酬，斤斤計(jì)較的人是不會(huì)有大發(fā)展的。 蒙牛老總牛根生也說過： ”把平凡的事情當(dāng)做不平凡的事情去做，把不平凡的事情當(dāng)做平凡的事情做，這就是成功的起點(diǎn)。 海爾總裁張瑞敏說： ”什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的工作做好就是不簡(jiǎn)單；把每件平凡的工作做好就是不平凡。 心在多大，舞臺(tái)就有多大 我們正在做的工作，未必和自己所學(xué)的專業(yè)相符，在實(shí)際工作中，與專業(yè)不對(duì)口的情況比比皆是，與自己興趣愛好不相符的工作也比比皆是。 人生就像一個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都扮演著不同的角色。導(dǎo)演一看，頓時(shí)覺得這個(gè)小匪兵格外出彩，從此發(fā)現(xiàn)了他的表演天賦。可是陳佩斯卻自己揣摩起來，把他為數(shù)不多的幾個(gè)角色都研究透了。可是他并沒有降低自己對(duì)藝術(shù)的追求，而是下苦功鉆研每一個(gè)角色。只有提升自己的境界，才能提升工作的質(zhì)量。 我們每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成。 后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從廁所開始的，因?yàn)榉?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解 以家為尊 的道理。最后一輪面試，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了 3次，并且問了他一個(gè)讓人意想不到的問題： “假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？” 還未等到他開口，一旁的韓太太隨口答道： “我們家的廁所一直都是他洗的。 由于公司要
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