【摘要】IMPRESSION東北印象培訓(xùn)管理學(xué)院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632IMPRESSION東北印象培訓(xùn)管理學(xué)院前言做決策要靠能力,不是靠運(yùn)氣;決策能力可以經(jīng)驗累積,而非不傳之秘!每當(dāng)面對選擇、決策,你是否總是猶豫、躊躇?你是否曾在求職與繼續(xù)念研究所間
2024-10-23 03:20
【摘要】項目經(jīng)理的職業(yè)能力與素質(zhì)石家莊鐵道學(xué)院史森林13703117302怎樣成為卓越的項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理的重要性項目經(jīng)理是施工企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源2、項目經(jīng)理的管理機(jī)制選拔、培訓(xùn)、培養(yǎng)、任用、考核3、怎樣從一名技術(shù)干部轉(zhuǎn)變成一名管理干部學(xué)習(xí)和豐富管理知識、管理經(jīng)驗學(xué)
2025-05-19 00:21
【摘要】雙項目經(jīng)理的可行性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄概念1導(dǎo)入案例2問題分析3天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概念?項目管理?項目管理就是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法。通過一個臨時性的專門的柔性組織,對
2024-10-25 07:29
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設(shè)計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??Q&A3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)
2025-05-18 05:16
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì) 項目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì) 項目經(jīng)理是項目小組的靈魂,是決定項目成功與否的關(guān)鍵人物。項目經(jīng)理的管理素質(zhì)、組織能力、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗水平、、復(fù)雜性,項目在實施過程中...
2024-11-03 22:09
【摘要】項目經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一部分概述一、標(biāo)準(zhǔn)名稱項目經(jīng)理項目管理能力標(biāo)準(zhǔn)二、標(biāo)準(zhǔn)定義項目經(jīng)理項目管理能力標(biāo)準(zhǔn)是指產(chǎn)品開發(fā)、投標(biāo)發(fā)貨、業(yè)務(wù)變革與IT建設(shè)等項目的項目經(jīng)理在項目管理能力方面的勝任要求。項目經(jīng)理的通用管理能力、相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)與技術(shù)能力勝任要求請參照管理者任職
2025-07-20 15:34
【摘要】杰出項目領(lǐng)導(dǎo)必備素質(zhì)講師:趙志剛工作重在到位執(zhí)行力癿深層解讀,完成任務(wù)癿關(guān)鍵所在做到只是及栺,做到位才是優(yōu)秀,本諑程以“到位”為核心理忛,告訴學(xué)員如何做一個“到位型員工”、“到位型領(lǐng)導(dǎo)”、如何建立“到位型組織”!1、要由做沒做轉(zhuǎn)變到做癿怎么樣?做好了沒有?一、到位是有效執(zhí)行癿核心;如安排與家論證相關(guān)事宜
2024-08-28 22:58
【摘要】項目管理藝術(shù):項目經(jīng)理能力模型―不改變?nèi)藗冊陧椖可系母拘袨?,就什么也得不到改善。因為人位于任何組織及其系統(tǒng)的核心?!陡呒夗椖客顿Y組合管理和項目管理辦公室》作者GeraldI.Kendall,PMP和StevenC.Rollins,PMP摘要項目管理既是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。忽視項目管理的―藝術(shù)‖性是眾
2024-08-22 15:32
【摘要】能力素質(zhì)模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開始在實踐中不斷予以總結(jié),以提高
2024-08-14 15:21
【摘要】來自中國最大的資料庫下載素質(zhì)(能力)模型來自中國最大的資料庫下載一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競爭力)*設(shè)定個人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒有做過的事(創(chuàng)新)其他成就導(dǎo)向的名
2025-06-01 13:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品開發(fā)類項目經(jīng)理制管理辦法1、目的為建立適應(yīng)市場的產(chǎn)品開發(fā)激勵機(jī)制,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性,形成改進(jìn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代的產(chǎn)品開發(fā)格局,特制定產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理制管理辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品開發(fā)項目。3、立項程序開發(fā)
2024-09-04 05:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目經(jīng)理的十八般武藝 古時有十六般武藝之說,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,當(dāng)今項目經(jīng)理應(yīng)具備十八般武藝。項目經(jīng)理的性格有所區(qū)別,愛好也不一樣,但他的基本功夫,基本素質(zhì)要求是相同的。在項目管理過程中這十八般武藝是: 合同履約武藝 項目經(jīng)理應(yīng)該是履行合同的專家,在七十年代干項目,那時沒有項目經(jīng)理之稱,還是大小
2024-09-05 15:48
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人能力素質(zhì)模型一、能力素質(zhì)模型的概念思維路徑?有兩間房子,一間有三個燈泡,分別由另一間的三個開關(guān)控制。?在任何一間房子內(nèi)都看不見另一間房子內(nèi)的東東?問:如何只在兩間屋子內(nèi)各停留一次就能知道哪個開關(guān)控制哪個燈泡??房間一:三個燈泡:ABC?房間二:三
2024-08-28 20:50
【摘要】0機(jī)密文件,僅供客戶使用,嚴(yán)禁翻印ww致:能力素質(zhì)模型研討北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司1?調(diào)研工作回顧?能力素質(zhì)模型?基本條件提煉?基本素質(zhì)提煉?專業(yè)能力提煉?重點研討的問題點目
2024-08-29 00:46
【摘要】軟件項目管理原理與實踐1第0章軟件項目經(jīng)理必需具備10大素質(zhì)軟件項目管理原理與實踐內(nèi)容提要一、執(zhí)著;二、親和力;三、品德高尚;四、口才;五、循序漸進(jìn);六、持久求學(xué);七、敢負(fù)責(zé)任;八、以身作則;九、要有威信;十、善于總結(jié)。.2
2024-08-29 00:54