【摘要】畢業(yè)設計(論文)題目:江西電信營銷渠道的發(fā)展思路與渠道管理解析EnglishTitle:TheAnalysisofTheDevelopmentofMarketingChannelsAndTheChannelManagementinJiangxiTele,學生姓
2024-11-20 21:10
【摘要】廣東移動營銷執(zhí)行力提升與渠道管理培訓1Documentnumber渠道運營管理2Documentnumber什么是市場渠道?“一種產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者到最終消費者所移動的路徑”-COD(ChannelOfDistribution),渠道,流通路徑UMS渠道的管理包括建立和維持一個分銷/渠道絡,給
2025-02-22 03:35
【摘要】學習跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?!V州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學習跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平?主要突出的主題:
2025-03-03 00:05
【摘要】營銷渠道戰(zhàn)略解析————娃哈哈案例12娃哈哈渠道背景介紹3娃哈哈渠道現(xiàn)狀娃哈哈渠道發(fā)展過程案例結(jié)構(gòu)目錄4娃哈哈渠道成功產(chǎn)品案例5娃哈哈渠道失敗產(chǎn)品案例6娃哈哈渠道發(fā)展趨勢7總結(jié)娃哈哈企業(yè)簡介12娃哈哈集團概況娃哈哈集團產(chǎn)品3娃哈哈的制勝之道娃哈哈企業(yè)概況l杭州娃哈哈集團有限公司l建于19
2025-01-20 22:40
【摘要】目錄第一章市場營銷:創(chuàng)造顧客價值和滿意………………………………………1案例一、時新商場對折銷售何以成功…………………………………………1案例二、顧客永遠是正確的………………………………………………………2案例三、新型捕鼠器緣何沒市場?………………………………………………3案例四、“百事”與“可口”一進一退說明了什么?………………………………3案例五、愛爾琴失去
2025-05-17 23:13
【摘要】小組成員:TCL渠道管理價值與啟示目錄1公司概述2渠道環(huán)境分析3渠道的設計與選擇渠道的績效評估與控制4渠道的管理目錄56渠道管理價值與啟示TCL一、公司概述
2025-01-24 18:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷渠道管理規(guī)定下面是某企業(yè)渠道銷售管理規(guī)定,供讀者參考。文案名稱渠道銷售管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為規(guī)范銷售管理活動,加強對銷售渠道的控制,根據(jù)公
2025-05-16 23:13
【摘要】69/70渠道動作管理部經(jīng)理一、附件一(一)崗位職責1、負責制訂平臺工作計劃規(guī)范,并審核工作計劃是否合理。2、負責制定營銷工作中,各項業(yè)務規(guī)范。3、負責對營銷人員進行各項業(yè)務培訓。4、負責對營銷人員在業(yè)務開展過程中遇到的困難進行指導。5、在分省招商會期間,進行督會,保證會議質(zhì)量。6、收集在招商、市場工作中的疑難點,提出解決方法。7、負
2025-04-22 07:16
【摘要】1營銷渠道管理專題第一章營銷渠道概述學習目的與要求1.掌握營銷渠道、渠道結(jié)構(gòu)以及渠道管理的基本概念;2.掌握營銷渠道管理的主要步驟;3.了解營銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營銷渠道的主要參與者及其分類;5.認識營銷渠道管理對企業(yè)管理的意義;6.認識營銷渠道經(jīng)理的職責以及所具備的素質(zhì)。
2025-02-16 05:59
【摘要】分公司營銷渠道運營模式 每個公司都希望能充分發(fā)揮員工的能力,逐步提高產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅匿N售額,這時整合營銷渠道就是最直接有效的方式。為了更具體形象地說明問題,武漢分公司作為一個典型案例?! T公司的營銷網(wǎng)絡遍布全國,進入湖北市場也已近6年。2000年之前,TT公司武漢分公司的前幾任營銷經(jīng)理為完成銷量指標均以防止竄貨為工作重心,很少做市場基礎工作。由于武漢是九省通衢,經(jīng)銷
2025-04-22 12:21
【摘要】營銷渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章營銷渠道與營銷渠道管理營銷渠道理論概述營銷渠道的設計營銷渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵營銷渠道控制渠道沖突管理營銷渠道評估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營
2025-01-20 23:09
【摘要】弱勢者的營銷戰(zhàn)略《成功營銷》王偉群劉蔚王卓蘭茂勛彭強 至少在我們截稿的這一天,樂凱與富士的合資前景依然曖昧?! ∩显履黄麨椤翱逻_棋輸一招,樂凱富士合資感光行業(yè)大變局”的文章報出“重大新聞”——樂凱和富士將于7月中旬召開新聞發(fā)布會正式對外公布合資事宜。隨即雙方各自否認了媒體所披露消息的真實性,但卻都留有余地,明眼人一眼就可以看出,媒體所報絕非空
2025-04-24 00:55
【摘要】渠道診斷策略案例分析案例:劉某是一家食品廠家的營銷經(jīng)理。為了擴大產(chǎn)品銷量,提高經(jīng)銷商的積極性,他出臺了新的獎勵政策,來進一步提高給經(jīng)銷商的銷量返利獎勵?! ⒛碁槊總€經(jīng)銷商制定了三個不同的年銷量指標,即底限任務、中檔任務和沖刺任務。完成的年銷量指標越高,返利的百分比越大。從劉某的返利政策來看,如果經(jīng)銷商只完成200萬的底限任務,只能拿2萬的返利;如果完成300萬的沖刺任務,則可拿到
2025-06-16 00:06
【摘要】艾禮富營銷渠道管理計劃營銷渠道是一個從產(chǎn)品生產(chǎn)制造到流向消費渠道的過程,生產(chǎn)商對其管理水平的高低和控制力度的大小,對于穩(wěn)定和提高該產(chǎn)品在市場中的占有率起至關(guān)重要的作用。從體系的構(gòu)建到流程的控制,成員的甑選到終端的管理,幾乎每一個環(huán)節(jié)都影響生產(chǎn)商的當期與遠期效益。從整個安防行業(yè)來看,除了一些大型國際性知名企業(yè),如三星、索尼、通用等能利用自身在其它行業(yè)的影響力和國際知名度來拉
2024-08-17 05:23
2025-03-03 00:03