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德國電信發(fā)展運(yùn)營給中國移動的啟示最終-文庫吧資料

2025-05-05 13:27本頁面
  

【正文】 德國電信的 TSystems部門將電信和信息技術(shù)與整個系統(tǒng)解決方案捆綁在一起,為行業(yè)客戶提供包括咨詢、流程運(yùn)作、 IT和電信解決方案在內(nèi)的一站式 ICT服務(wù),此外還為公司和公共事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新的電子商務(wù)和電子政務(wù)解決方案。在制定服務(wù)超過一個月的情況下,用戶可以根據(jù)需要向服務(wù)中添加頻道組。 ?在 2022年足球世界杯比賽期間,TMobile向手機(jī)用戶提供了全部 64場比賽的精彩視頻,取得了不錯的口碑。 手機(jī)電視 ?“手持?jǐn)?shù)碼視頻播放 ”(DVBH),將普通電視節(jié)目進(jìn)行壓縮后,在特定的手機(jī)或者掌上電腦上播放。 ADSL2+網(wǎng)絡(luò)覆蓋了個德國城市的 1700萬家庭用戶。 ?2022年 8月, IPTV業(yè)務(wù) “ Thome”正式面世。整合了互聯(lián)網(wǎng)、電話和電視的三網(wǎng)合一業(yè)務(wù)。 1 2 3 德國電信轉(zhuǎn)型策略:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,走富有特色的全業(yè)務(wù)運(yùn)營之路,將業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋固網(wǎng)、無線、互聯(lián)網(wǎng)和通信解決方案四大領(lǐng)域,成為 “ 世界性綜合電信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 ” 。 ?經(jīng)驗:降低用戶離網(wǎng)率和穩(wěn)定ARPU 值。另外,注冊用戶的 SIM 卡還會綁定一個固定電話號碼,在指定的區(qū)域內(nèi),手機(jī)可以免費(fèi)接聽 /撥打該號碼的來電。注冊用戶在指定地點(diǎn)及半徑兩公里的范圍內(nèi),以固定電話費(fèi)率進(jìn)行通話。 FMS業(yè)務(wù) ?FixedMobile Substitution,依靠基站的定位技術(shù),對用戶在限定范圍內(nèi)的通話收取低廉的費(fèi)用。 ?經(jīng)驗: 基于固定寬帶網(wǎng)絡(luò)的VoIP, 提供低價的通信服務(wù); 降低了 “ 移動替代 ” 對固定語音業(yè)務(wù)的沖擊。在 WiFi 覆蓋范圍內(nèi),終端的通訊資費(fèi)按照固定網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)收取;超出 WiFi 覆蓋范圍發(fā)起的呼叫,則按照移動資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ?2022年推出 TelekomVorteil業(yè)務(wù),為同時購買 THome (電話+寬帶)和 TMobile 產(chǎn)品的用戶提供折扣,每個月可節(jié)省 50- 150 歐元。 ? 節(jié)流:通過 IP化融合網(wǎng)絡(luò)、 2G/3G共享資源,實現(xiàn)成本的降低。 ? 基于 UMA雙模終端是當(dāng)前融合業(yè)務(wù)的常見形式。 卓越計劃 (Excellence Program) ? 大規(guī)模采用 R4軟交換網(wǎng)改和保護(hù)投資 ? 在德國推出 TMobileHome融合業(yè)務(wù) ? 提供移動 Inter業(yè)務(wù),包括 WEB ? 提升 IP語音的質(zhì)量 ALL IP ? 2G/3G統(tǒng)一核心網(wǎng) NGN2 ? 通過 FTTx + VDSL2提供超級寬帶接入 典型運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 (2) 啟示 ? 基于 IP化的網(wǎng)絡(luò)融合,規(guī)模采用軟交換。 BT Fusion ? 推進(jìn) FMC、 ICT ? 寬帶提速,并加大在 WiMAX領(lǐng)域的投入 NExT戰(zhàn)略 。 Mobile Plus。 page22 德電組織變革的核心理念 ? 組織變革是以公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)績優(yōu)化為導(dǎo)向 ? 專業(yè)化運(yùn)營,解決不了流程的協(xié)同問題,以及組織行為的短期性問題 ? 組織的變革,由集權(quán)開始,逐步走向分權(quán) 德國電信的組織變革反映出以下核心理念: ? 集權(quán)的目的在于加速流程、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化;分權(quán)的目的在于強(qiáng)調(diào)市場、客戶導(dǎo)向;分權(quán)管理是建立在集權(quán)基礎(chǔ)之上 ? 組織變革的成功,依賴于持續(xù)的流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與激勵機(jī)制的配合 ? 地區(qū)組織的設(shè)置,依賴于當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)資源的完善程度和總部的垂直管理能力 page23 典型運(yùn)營商發(fā)展戰(zhàn)略 移動寬帶化 寬帶移動化 全網(wǎng) IP化 技術(shù)發(fā)展 FMC融合 ICT融合 全球擴(kuò)張 全流程降低 TCO 全業(yè)務(wù)運(yùn)營 主要動作 移動互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略合作 /采購 全面轉(zhuǎn)型 平滑的技術(shù)演進(jìn)與轉(zhuǎn)型 提升盈利 降低TCO page24 運(yùn)營商 轉(zhuǎn)型項目 主要動作 One Vodafone。 Shared Services。 2022年,設(shè)立德國、美國、傳統(tǒng)歐洲、南歐與東歐、系統(tǒng)解決方案和集團(tuán)總部與共享服務(wù)幾大分部。A 法律事務(wù) 不動產(chǎn) 管理 公司審計 HR管理 HR開發(fā) 高層人員 管理 中歐投資 網(wǎng)絡(luò) 公司采購 信息管理 /流程 產(chǎn)品與 創(chuàng)新 核心職能部門 共享服務(wù)部門 內(nèi)部溝通 中心 集團(tuán)安全 戰(zhàn)略項目 中心 財務(wù) IT 數(shù)據(jù)保護(hù) 法律事務(wù) 內(nèi)部服務(wù) 管理 HR管理 項目管理 內(nèi)部大學(xué) HR資源服務(wù) 培訓(xùn) Vivento 研究室 以扁平化職能部門架構(gòu), 同時用更多、更靈活的內(nèi)外部共享服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支撐 六大分部: ?Germany ?United States ?Europe ?SEE ?Systems Solutions ?Group Headquarters amp。 ?增加數(shù)據(jù)接入和在線服務(wù); ?所有屏幕的無縫鏈接; ?利用龐大的客戶與主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商開展合作; ?提供客戶的核心服務(wù)提高其忠誠度; ?為能源、醫(yī)療、媒介發(fā)布和汽車建立智慧網(wǎng)絡(luò); ?挖掘云服務(wù)的附加價值。 ?通過光纖接入和 LTE/HSPA+ 建立優(yōu)越的接入體驗; ?實現(xiàn)全部 IP轉(zhuǎn)換; ?更加先進(jìn)的 IT設(shè)施標(biāo)準(zhǔn); ?引導(dǎo)智能服務(wù)。 ?協(xié)同配合德國和 SEE地區(qū)的市場營銷、銷售和服務(wù); ?實行差異化的資費(fèi)和服務(wù); ?優(yōu)越的全方位的客戶體驗。 ?奪回美國的吸引力市場地位; ?經(jīng)營好英國的合資公司,做成成功典范; ?繼續(xù)改善荷蘭和奧地利的財務(wù)運(yùn)營表現(xiàn); ?繼續(xù)擴(kuò)大波蘭和捷克的競爭力。 ?集團(tuán)總部及共享服務(wù): 包括為集團(tuán)總部為子公司服務(wù)的支撐部門。 ?南部和東部歐洲: 包括匈牙利、克羅地亞、斯洛維尼亞、希臘、羅馬尼亞、保加利亞、阿爾巴尼亞、馬其頓、黑山等市場的固話和移動通信服務(wù)。 ?美國運(yùn)營部: 包括美國市場的所有移動通信業(yè)務(wù)。 2022年 集團(tuán)總部 系統(tǒng)集成 德國 美國 傳統(tǒng)歐洲 南歐amp。 Shared Services) ?固網(wǎng)業(yè)務(wù)包括所有的固話和數(shù)據(jù)通信;移動業(yè)務(wù)提供所有的移動語音和數(shù)據(jù);企業(yè)活動被分配到 4個地區(qū)分部和系統(tǒng)集成分部中。 ?自 2022年 7月開始,德國電信對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,新的組織架構(gòu)提高了區(qū)域市場提供綜合性固網(wǎng)和移動業(yè)務(wù)的能力。 2022 6 page12 目 錄 德國電信發(fā)展給中國移動的啟示 3 德國電信基本情況 1 德國電信的發(fā)展運(yùn)營介紹 2 page13 1995- 2022 私有化及 IPO 1998- 2022 自由化及國際化 2022- 2022 減少負(fù)債及重組 德國電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程,充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)電信運(yùn)營商由技術(shù) /產(chǎn)品導(dǎo)向向市場 /客戶導(dǎo)向的組織變革進(jìn)程。 20222022年1季度德國電信的收入來源地域分布% % %% %% % %% % %% %% % %0%20%40%60%80%100%2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2 0 1 0 年Q 1德國 海外page10 德國電信各業(yè)務(wù)面臨的市場競爭狀況 ? 德國本土主要有四家移動運(yùn)營商: ? TMobile,市場份額 41%; ? VodafoneD2 ,市場份額 40%; ? O2 ,市場份額約 11%; ? Eplus,份額約
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