【正文】 員，按各單位班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育制度進(jìn)行處罰。對(duì)不服從分配和無故曠工的人員按班組勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行處罰。 第十條 集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）機(jī)關(guān)、各部門每天安排專人監(jiān)督員工上下班簽到或點(diǎn)名；各單位所下屬基層區(qū)（科）隊(duì)由當(dāng)班干部負(fù)責(zé)員工簽到或點(diǎn)名，并將員工出勤情況報(bào)告基層區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)隊(duì)核算員負(fù)責(zé)整理，月終統(tǒng)計(jì)并由基層區(qū)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)人力資源管理部門，人力資源管理部門根據(jù)各機(jī)關(guān)、部室及各基層區(qū)隊(duì)填報(bào)員工考核表核發(fā)工資及績(jī)效獎(jiǎng)。目前集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）均實(shí)行上下班簽到或點(diǎn)名登記方式。提前 30 分鐘以內(nèi)離崗者按早退論處，提前離崗超過 30分鐘者按曠工半天論處。 第六條 集團(tuán)公司 所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）基層區(qū)隊(duì) (三班作業(yè)崗位 )正常工作時(shí)間為：早班 7:30 分至15:30 分，中班 15:30 至 23:30，夜班 23:30 至 7:30。 第四條 依現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8 小時(shí) ,每周工作時(shí)間不超過 40 小時(shí)的工時(shí)制度。 第三條 本制度適用于集團(tuán) 公司機(jī)關(guān)各部門及集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）。 2255 員工上崗考勤制度 第一條 依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定 ,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度 ,為避免員工發(fā)生遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為，考察員工出勤率、提升工時(shí)利用率 ,特制定本制度。 七、對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰 （一）對(duì)如實(shí)舉報(bào)的單位和個(gè)人給予相應(yīng)的政策獎(jiǎng)勵(lì)。 六、舉報(bào)受理 （一）安全監(jiān)督管理部門收到舉報(bào)信息后，做好記錄，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)處理。 （二）舉報(bào)時(shí)需說明舉報(bào)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)系方式等基本情況。 （三）直接舉報(bào)：舉報(bào)人可直接到集團(tuán)公司或集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）的安全監(jiān)督管理部門舉報(bào)。 四、舉報(bào)方式 （一）電話舉報(bào)：集團(tuán)公司及所屬各單位要設(shè)置舉報(bào)電話，舉報(bào)受理單位為安全監(jiān)督管理部門。 （十六）對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的。 （十四）未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作 2233 業(yè)的；特種作業(yè)人員無《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的。 （十二）集團(tuán)公司及所屬各單位安全監(jiān)督管理部門的安全監(jiān) 督管理人員，以及各駐礦安全督查員失職、瀆職、違法違紀(jì)問題。 （十）未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)。 （八）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，破壞或偽造現(xiàn)場(chǎng)的、隱瞞不報(bào)的、不如實(shí)報(bào)告的或不積極組織搶救造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 （六）管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。 （四）對(duì)實(shí)施關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的礦（廠、籌建處、公司），未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦（廠、籌建處、公司）。 （二）無采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (含證照不全 )，仍從事原煤生產(chǎn)的煤礦。 二、舉報(bào)對(duì)象 （一）集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員； （二）集團(tuán)公司各駐礦安全督查員； （三）集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）黨政正職、班子成員、各級(jí)管理人員及安全監(jiān)督管理人員； （四）集團(tuán)公司所屬各單位（廠、 礦、籌建處、公司）員工。 2211 安全舉報(bào)制度 為了充分調(diào)動(dòng)員工依法監(jiān)督集團(tuán)公司各單位安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)中違規(guī)、違章行為， 確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。經(jīng)常組織開展員工家屬井下探親人、“安全一人，幸福全家”等活動(dòng)，使親情、柔情融貫安全文化建設(shè)之中。 四、 結(jié)合班組實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織開展“安康杯”競(jìng)賽、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，班組成員全員參與，不斷提高員工安全意識(shí)。經(jīng)常對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，并針對(duì)上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 二、學(xué)習(xí) 安全 生產(chǎn)文件、 安全 管理制度、 安全 操作規(guī)程及安全 技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的 安全 生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好 安全 生產(chǎn)的對(duì)策和要求。 1199 班組安全活動(dòng)制度 為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到班組員工自我教育、自我管理的目的，使班組 安全 活動(dòng)日制度化，特制定本制度。 （六）發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、 虛報(bào)或者故意拖延不報(bào)的，以及對(duì)肇事者姑息包庇，甚至嫁禍于他人的。 （四）違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守，造成傷亡事故的。 （二）忽視安全工作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。各種記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化記錄。 九、安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。 七、在各類檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求整改而沒有及時(shí)整改或整改不徹底，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。 六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠反“不安全行為”。工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電完好達(dá)標(biāo)，做不到當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。 三、集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）必須積極組織員工參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，以及各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，對(duì)無故不參加活動(dòng)或組織不力的班組，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。 一、安全績(jī)效管理指標(biāo)分為三個(gè)層次，即：集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）與所下屬各基層區(qū)（科）隊(duì)簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書；各基層區(qū)（科）隊(duì)與各班組簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書；各班組與班組成員簽訂的年度安全責(zé)任書。凡瞞報(bào)、遲報(bào)或虛報(bào)事故隱患，經(jīng)核實(shí)后對(duì)責(zé)任人按照神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)隱患及事故處罰辦法》、《神華寧煤集團(tuán)有限責(zé)任公 司不安全行為管理規(guī)定》執(zhí)行。 七、考核規(guī)定 每月月底前，本單位必須匯總整理事故隱患排查資料，交安監(jiān)部門進(jìn)行事故隱患的等級(jí)確認(rèn)，并填報(bào)事故隱患分析排查整改情況，對(duì)于本單位無法解決、需要上級(jí)上或職能部門進(jìn)行解決的隱患，要及時(shí)以書面形式匯報(bào)到相關(guān)部門。 。 。 （二）“六不下班”制度 。 1155 “不安全行為”現(xiàn)象不制止、不處理不離崗。 六、為了加強(qiáng)安全管理，及時(shí)落實(shí)安全隱患的整改工作，有效控制各類事故的發(fā)生，保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，執(zhí)行如下規(guī)定： （一）“四不離崗”制度 。 （二）現(xiàn)場(chǎng)工作必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。 五、事故隱患的整改 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，各單位必須認(rèn)真填寫安全問題落實(shí)整改記錄，由黨政“一把手”審核后，按各類事故隱患的處置方式進(jìn)行處理。 （二）屬重大事故安全隱患的，由 礦（廠、籌建處、公司）統(tǒng)一安 排解決。 （二）發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患，要求立即停止作業(yè)，進(jìn)行匯報(bào)并處置，處置時(shí)間一般不超過 1個(gè)小班。 二、事故隱患的劃分： 事故隱患按其嚴(yán)重程度，解決難易程度分為特別重大事故隱患、重大事故隱患和一般事故隱患三種； 重大事故隱： 短時(shí)間內(nèi)難以解決整改，須由 礦（廠、籌建處、公司） 統(tǒng)一安排解決的事故隱患； 一般事故隱患：由區(qū)（隊(duì)、車間）必須解決的事故隱患。 1133 安全隱患排查與整改制度 為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除事故隱患，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理層次負(fù)責(zé)落到實(shí)處，特制定現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整改制度。按照現(xiàn)場(chǎng)“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”五達(dá)標(biāo)的要求，每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估。 五、每班作業(yè)期間，班組長(zhǎng)要對(duì)工作面的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備完好等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)本崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握操作技能，按照現(xiàn)場(chǎng)班組文明生產(chǎn)好，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、創(chuàng)精品工程。 二、推行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行安全評(píng)優(yōu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等綜合評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 七、交接班后，如因交接不明發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任人的責(zé)任。 五、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件塤壞或丟失說不清情況不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設(shè)備，工具塤壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。接班人員 未到，交班人員嚴(yán)禁離開。如：處理事故隱患，整理好材料工具，搞好作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生等。 1100 交接班制度 一、接班人員必須按時(shí)到達(dá)工作崗位，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。 六、對(duì)班前會(huì)點(diǎn)名未到